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1、奶何成为一名职业经球人邮业线狙仪豹章质*职业经理人的工作目标*职业经理人的能力*如何做一个成功的职业经理人职业经理人的紊质必什么是经理人?营造一个良好的工作环境,通过激发同仁的工作意愿潜力,达成企业交付的任务的人。究什么是职业经理人?职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层。他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。职业经理具备一定的个人素质和专业技能、箍理才能、较强的教业精神和事业心,丰富的工作经验和深厚的理论功底。职业经理入的成功要紊敏锋的战略眼光灵活的思维方式良好的心理素质卓越的决筑能力无穷的个人魅力职业经理人的素质一一聋业糯神技厂_2-将工作当作谋生的承殴-关注个人的眼前利益-将自已的下
2、属当作通向仕通的路板-缺乏韧性,没有原则-职业态度、教业精神较荣-将自己从事的职业当作事业-关注职业声誓、形象和地位-强烈的责任感和使命感-非常执著、从不转言放弃职业经理人的紧质一个人特征-感性、主观、易冲动T-在工作及管理决藏中易受情绪的影响-看问题较主观随意,想当然、凭感览、凭热情-对事物鱿乏足够的分析、预测及准备-冷静、客观、理性-在经营管理中处事讲原则-看问题理性,不受情绪和环城的影响,有持绪性-对事物有清楚和冷静的认识、预见和准备职业经理人的素质一一眩业训练-纺乏管理知识及技能,-糗爱过慈旎专北的菅霆训练管理主要雄经验5一识能扎实条-办事凭感觉、悟性、个人技扬医李人才华-善于借助管理
3、技术及工具经营和管理-不具备基本的经营管理训绵(决蔡、箍理、财务、生产、营销和人力资源)-职业训练靠摸索、自学及上司的传帮带职业经理人的素质一一角色宏位-没有明确的职业定位及规划-易受外部条件的影响及经常性的变动-时常有当老松的愿望及冲动-定位于经理人、职业白领-最高的职业目标是当二把手(总经理)-一生就是打工,不当老板职业经理人的素质一一决策特炉gH一-较主观、凭直觉和经验-缺乏科学程序、随机性、偶然性、可操作性、控制性差-讲究科学程序及体札-注重量化分析、重事实与数据-进行多方植的选拂、方-考虑理想及乐观的方面较室的擎作性较强多,考虑风险较少-重计划及细节、充分考-缺乏长还性及连绪性虑各种可能的结昭职业经理人的素质一一算理手段i2-重视人际协调、讲究人性管理、原则性较差-重视制度、体札、组织,讲原则、计划、控制-重视权力、喜欢顺从-善于通过下属完成工作,-多亲力亲为、事必躬亲,善于指导与帮助下属-十分重视团队建设和管理亲自操刀上阵
