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1、螺蛳粉投资商业计划书目录 1、项目概述 2、项目产品和服务 3、市场分析 4、竞争优势 5、营销模式 6、组织架构 7、投资策略 8、财务预算 9、装修要点 10、风险因素 11、项目结论螺蛳粉投资商业计划书一、项目概述任何创业都是有风险的，相对于工作的按部就班领 取报酬，创业带来的收益回报率较高较快，如果利用 手头闲余的资金，发挥你创业的热情，让财富创造更 多的财富，万事开头难，而万里长征如果没有勇气迈 出第一步，那永远不知道天高有几许。同样，在创业 过程中积累的经验也是一笔无形的财富。民与食为天 ，本次投资项目选择与民生息息相关的消费餐饮业为 介入口，餐饮行业细分繁多，仅选择在两广久负盛名
2、 的柳州螺蛳粉为投资对象，我们的目标是：东莞螺蛳 粉，独此一味，打造柳州螺蛳粉精品。做为风险投资 ，本计划书从项目的产品服务、市场分析、营销模式 、管理团队、财务预测、风险评估 等几大要素进行评 价，做为整个项目投资的参考依据及行动纲领。螺丝粉投资商业计划书二、项目产品及服务本项目的产品及服务范围：螺蛳粉、 特色食品、餐饮饮料的经营及销售。u螺蛳粉简介：螺蛳粉为广西柳州著名小 吃，具有酸、辣、鲜、爽、烫的独特风 味，位居柳州风味小吃之首。它由柳州 特有的软滑爽口的米粉，加上酸笋、木 耳、花生、油炸腐竹、黄花菜、鲜嫩青 菜等配料及浓郁适度的酸辣味和煮烂螺 蛳的汤水调合而成，因有奇特鲜美的螺 蛳汤
3、，使人吃一想二。u特色食品：鸭脚、螺丝（炒、煲）、油 裹卤蛋等。u餐饮饮料：王老吉、红茶、矿泉水、啤 酒等。螺蛳粉投资商业计划书三、市场优势 u 常平外来人口多，尤其是两广、云、贵、川，都为喜酸辣省份。常平镇位于东莞市东部，毗邻香港，全镇面积108平方公里，下辖 32个（居）委会，户籍人口6.9万，总人口50余万。 90%均为外来 人口。 u 常平交通便利，制造、商贸、物流业发达，属于服务业受欢迎的城 市。“铁龙三路枢会常平”是对常平铁路交通优势的生动描述。 常平镇产业基础扎实，近4700家工业企业形成了以生物制药、五金 、模具、 电子毛织、玩具、塑料制品为主的工业体系。常平镇历来是东莞东部的
4、商贸物流中心。常平是“中国最佳物流名镇”。 u 常平螺蛳粉店廖廖无几，市场尙未开发、饱和。特别是商业繁华地 段、学校、及工业聚集区，饮食均以麦当劳、肯德基、真功夫等大 众化为主，而一些特色饮食均是小打小闹，没有铺面，为露天营业 。螺蛳粉投资商业计划书五、营销模式u本店采用店面直销为主、打包外送（1公里范 围内）为补的营销方式。u尽量延长营业时间。本店营业时间为：早6点- 凌晨1点。u早上、中午以螺蛳粉为主，晚九点后以柳州特 色食品鸭脚、鸭脖子、炒螺、煲螺为一个突破 口，加大啤酒销量，让啤酒成为另一个利润的 增长点。螺蛳粉投资商业计划书六、组织架构股东（黄氏兄弟）店长 （负责店面的管理、采购工作
5、）收银员1名（店长兼）配粉员1名 （300碗-400碗2名） （400碗以上3名）送粉（清洁）员1名 （500碗以上2名）外卖员1名 （时机成熟再配）以日销售规模为准：300碗以下店员：3名300-400碗店员：4名400-500碗以下店员：5名500碗以上店员：6名螺蛳粉投资商业计划书七、投资策略u本投资项目由自筹资金投入，无银行借款，无借款利息。u本投资项目采用一方出资、另一方出管理的入股方式。其中店面正式营 业前所有的投入由黄廷旺100%出资，而黄廷厚以营业后的管理入股，双 方各占50%的股份，合作以每3年为界。u本投资项目从开始投入后对日收入、支出明细进行造册登记，由黄廷旺 负责。u本
6、投资项目营业后，若有盈利，净利润先归还投资本金，剩余净利润按 股东占的股份比例进行分配。若是亏损，在清算后，全部归黄廷旺承担 。u依法办理相关证照手续，并按国家法律法规签署章程、合作协议。u项目投资进度要可控，从开始到投入经营时间控制在3个月内。螺蛳粉投资商业计划书八、财务预算1、成本分析表 2、盈亏分析表 3、投资分析表螺蛳粉投资商业计划书1、成本分析表螺蛳粉投资商业计划书各项材料成本资料干粉螺蛳粉投资商业计划书各项材料成本资料花生螺蛳粉投资商业计划书各项材料成本资料酸笋螺蛳粉投资商业计划书各项材料成本资料酸豆角螺蛳粉投资商业计划书各项材料成本资料炸腐竹螺蛳粉投资商业计划书各项材料成本资料木
7、耳螺蛳粉投资商业计划书2、盈亏分析表螺蛳粉投资商业计划书3、投资分析表螺蛳粉投资商业计划书九、装修要点1、简洁、明亮、热情奔放。 2、主色调：浅蓝、浅绿。注重墙面的螺蛳粉文化底蕴， 并勾勒青春气息的图案。 3、最好有一面是玻璃墙。 4、门头要醒目，大方，明亮，特别是招牌那几个字。 5、实地考察拍照深圳猪锣记螺蛳粉连锁店装修，并拍照 参考。螺蛳粉投资商业计划书十、风险因素 重大风险： 1、味道不正宗，客流量少。 2、人流少，回头客不多。 3、生意红火、管理跟不到位。 4、食品卫生安全问题。 5、品种单一，缺乏吸引力。 解决办法： 1、经营前进行反复试验，可以试营业，免费试吃，反馈意见后改进。 2
8、、进行多层次的宣传，派发传单，独具一格的奖励模式（送彩票等），选 址为重中之重，一定要调研清楚，谨慎。 3、加大管理力度，必要时增加人手，到其他店去偷师学艺。 4、严把进货渠道，与正规稳定厂家进货，严把质量检查关。 5、等生意稳定后，逐步开拓品种渠道，保证多样化。螺蛳粉投资商业计划书十一、项目结论本项目重大的关键点是日均销售量，如果达不到135碗是亏 本的，而做不到300碗，项目的投资回收期就很慢，达到500碗是 相对理想的销量，半年就收回本了，从以上看风险还是相当大的 。为促成这一理想销售目标，注意以下三个要点：1、味道一定 要正宗。2、选址一定要谨慎，要反复考量。3、消费人群一定要 定位准确。若项目成功，日销售达到500碗以上（这也是二、三线城市人 流密集区开螺蛳粉店最低要求的基本销量）则一本万利，若投资 失败，6万投资可回收的大概约2.5万元右（桌椅、空调、电视） ，亏损3.5万元。综上所述，本项目对积累经验还是有帮助的，是值得一试的 ，经营得好，将是创业的新起点，并且具备异地复制成功的规模 效应，那将是不可估量的。
