提高巴西csa通廊一次穿孔率

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1、中冶天工上海十三冶中冶集团提高巴西CSA通廊螺栓一次穿孔率中冶天工上海十三冶中冶集团 巴西CSA通廊是由意大利PAUL WURTH公司设计,中冶天工上海十 三冶制作。该通廊总长度为307米，分五个单元制作，其中最大单元长度为 87米，全部采用高强螺栓连接，散件出厂现场拼装。 工程概况工程概况中冶天工上海十三冶中冶集团一、 小组概况 二分厂QC小组成立于2007年11月，是以解决现场技术难题为目的的现场型小组，小组成员6名，平均学历大专，平均年龄32周岁。小组组名称二分厂QC小组成立时间时间2007.11课题课题 名称提高巴西CSA通廊螺栓穿孔率课题类课题类 型现场型组组 长长杨卫平活动动日期2

2、007.112008.02课题课题 注册2007.11.16小组组成员员6人注册编编号SH13MCCGF11.16活动频动频 次1次周，出勤率99%QC教育时间时间平均42小时以上中冶天工上海十三冶中冶集团l小组成员情况 （1-1）序号姓名性别别年龄文化程度职务职务 职职称小组组分工1杨卫平男32大专技术员助工组长2张永昌男32大专副厂长助工副组长3荡世忠男38大专质检员 /助工组员4张会周男33高中组装车间主任组员5毕远征男23大专技术员组员6闫长奎男35高中下料车间主任组员中冶天工上海十三冶中冶集团二.选题理由提 高 巴西CSA 通廊螺栓一次穿 孔率由于通廊单元间采用刚接，构 件是单件加工

3、，累计误差不宜 过大。业主要求穿孔率达到 99%。业主要求公司要求该工程为海外工程一旦 出现质量问题发生的索 赔费用很高。对于公司 的声誉产生影响。工程要求 通廊的节点采用高强螺栓连 接，所有杆件全部散件出厂。对 于螺栓孔的加工精度要求高，现 场穿孔率要求达到99%。中冶天工上海十三冶中冶集团三、现状调查与目标确定现状一：2007.11.12对第一段部分构件孔距进行检 查。其中检查构件30件，共272点，其中超出允许 偏差的24点,合格率88.2%。 现状二：2007.11.16又进行部分构件检查。检查构 件24件，共236点，其中超出允许偏差26点，合格 率88.9%。中冶天工上海十三冶中冶

4、集团数据调查表序 号影 响 因 素调 查 时 间调 查 方 法负责人频数(次)累计频 数(次)累计百分数 (%)1构件两端孔距2007.11.122007.11.16现 场 实 测 构 件荡世忠张会周3636722构件牛腿角度、长 度及牛腿腹板孔到 梁中心的距离2007.11.122007.11.16荡世忠张会周440803孔的垂直度、圆度 2007.11.122007.11.16荡世忠闫长 奎444884构件的弯曲 2007.11.122007.11.16荡世忠张会周347945图纸标 注不清2007.11.122007.11.16杨卫 平350100中冶天工上海十三冶中冶集团影响构件穿孔率

5、的因素结论：从上图看，构件两端孔距误差是影响构件 穿孔率的重要因素。361210 20304050072808894构件两端孔 距误差构件牛腿角 度、长度及 牛腿腹板孔 到梁中心的 距离孔的垂直度 、圆度构件的弯曲433图纸标注不清100中冶天工上海十三冶中冶集团四、制定目标将管廊预拼装的螺栓一次穿孔率制定为 99%. 89.7%99%中冶天工上海十三冶中冶集团目标实施可行性分析1、必要性工程为涉外工程质量要求高，公司及业主要 求构件穿孔率为99%。 2、可行性通过以往的工程经验以及小组人员经过对现场通过以往的工程经验以及小组人员经过对现场 构件质量经过认真的分析，制定合理的制作工艺构件质量经

6、过认真的分析，制定合理的制作工艺 及具体的操作规程，一定可以提高构件螺栓穿孔及具体的操作规程，一定可以提高构件螺栓穿孔 率。率。中冶天工上海十三冶中冶集团五、原因分析 针对构件两端孔距误差这一因素，小组人 员通过现场调查，收集数据，运用因果图 从人、机、料、法、环五个方面进行了因 果分析 。 因果分析图中冶天工上海十三冶中冶集团制 图 人： 杨卫平 制图时间：2007.11.17构件两端孔距误差环环法法工艺针对性不强人人机机料料构件端部切割不垂直构件端部切割不垂直经验不足经验不足, ,质量意识差质量意识差套模长时间使用间隙过大钻床使用过程中晃动大预装平台不平整专业培训不够焊接变形矫正效果差焊接

7、变形矫正效果差技术水平不高技术水平不高过程检查不到位过程检查不到位零件组装精度不够零件组装精度不够中冶天工上海十三冶中冶集团要要 因因 分分 析析 表表序号末端原因验证 方法要因确认负责人要因判 断1施工人员质量意识 差调查 分析根据调查，施工人员工作态度较好。张永昌不是2专业培训不够调查 法在被调查的18名施工人员中，有10名人员参加过培训， 部分人员掌握专业技术不够。张永昌是3过程检查不到位调查 法过程检查比例70%。荡世忠不是4钻床使用过程中晃 动大现场 验证设备未维护。张永昌是5套模使用长时间间 隙过大现场 验证间隙过大的套模及时更换。荡世忠不是6构件端部切割不垂构件端部切割不垂 直直

8、现场 验证端部垂直度基本符合要求闫长奎不是中冶天工上海十三冶中冶集团序号末端原因验证 方法要因分析负责人要因判 断7焊接变形矫正效果 差调查 分析构件存在弯曲、扭曲现象。荡世忠是零件组装精度不够调查 法构件牛腿角度偏差毕远征不是工艺针对性不强调查 法在施工过程中未针对现场实际施工情况及时制定相应措 施杨卫平是预拼装平台不平整比较 法经过用水准仪对拼装进行找平，保证操作平台水平张会周不是通过对以上因素的验证和确认,要因主要有以下4条 1、专业培训不够。 2、钻床使用过程中晃动大。 3、焊接变形矫正效果差。 4、工艺针对性不强。中冶天工上海十三冶中冶集团七、制 定 对 策对 策 表制定人：杨卫平

9、制定时间：2007.11.17序 号主 要 因 素目 标对 策措 施负责人完成 时间工作 地点检查人 1专业培 训不够使上岗人员能 够熟知操作要 领，积累一定 的操作经验针对工程特点 要及时进行交 底、讲解，关 键部位的注意 事项，要有丰 富经验的师父 多指导、多监 督。对工程中的每道工序要有 专人负责，开工前，班组 长要对该工序的要点进行 强调并讲解，不论巨细， 不得放松。加强施工人员 责任心张会周 闫长奎2007.1 1现场荡世忠杨卫平2钻床使 用过程 中晃动 大将影响因素减 小到最小1、更换设备 2、采取有效措 施 3、设备要有专 人负责。对设备进行定期的检查与 维修，添加新设备，及时

10、进行检查、调整。张永昌2007.1 1现场张永昌中冶天工上海十三冶中冶集团4制作工 艺不合 理使制定的工艺 对现场的实际 操作具有较强 的针对性制定合理工艺在规范与图纸的指导下， 根据现场的设备、操作人 员能力、构件本身的特点 制定相应的较为合理的工 艺杨卫平2007.1 1现场张会 周 闫长 奎 杨玉 辉3焊接变 形矫正 效果差焊接完成的 构件矫正必 须合格1、要用有经 验的人员进行 矫正 2、控制焊接 变形焊接前做好反变形张会 周2007.1 1现场荡世 忠序 号主 要 因 素目 标对 策措 施负责 人完成 时间工作 地点检查 人 对 策 表中冶天工上海十三冶中冶集团八、对 策 实 施实施

11、一、加强对一线工人的培训QC小组通过对两批构件的组对情况进行检查并认真分 析，从人员上我们认为应该加强培训，及时挑选技术 骨干对工人进行了提升专业技术的培训，通过主要人 员的培训，再开展“传、帮、带”活动，培养新人。各道工序要有专人负责，设立班组长，每天上班安排 任务时，班组长除强调安全以外，各道工序的要点也 要交待清楚，不论巨细，不得放松。工作中有专职人 员随时抽检，不合格部位及时进行修改。各工序间交 接，进行了100检查，不合格品不准流入下道工序。 层层把关，定能提高产品质量。技术骨干对工人培训中冶天工上海十三冶中冶集团 要求维修人员对现有设备进行 维修，对老化部件进行更换； 定期对设备进

12、行检查与维修； 添置4台磁力空心钻，提高钻孔 精度； 对设备产生的一些不利因素， 均预先采取了有效措施加以控 制，使不利因素减少到最小。实施二、对老化设备进行合理使用实施二、对老化设备进行合理使用新添置的磁力空心钻，提 高了钻孔精度中冶天工上海十三冶中冶集团实施三：采取有效措施，提高构件矫正质量 派经验丰富、责任心强的师傅 进行矫正； 构件焊接前做出相应的反变形 ，减小焊接变形。 对于矫正的构件进行逐一检查保证矫正后的构件均在合格范 围内派经验丰富、责任心强的师傅进行矫正中冶天工上海十三冶中冶集团实施四：制定有针对性的工艺 针对现场设备与施工人员的实 际情况、工程的具体特点，通 过认真研究，及

13、时制定了行之有效的合理的施工工艺。使之 在工人的施工过程中具有很强 的指导作用。中冶天工上海十三冶中冶集团拼装中的通廊中冶天工上海十三冶中冶集团连接好的节点中冶天工上海十三冶中冶集团拼装好的通廊中冶天工上海十三冶中冶集团九、检查结果 效果一、完成课题预定目标经过对策实施后，工艺在工程的施工过程中起到一定的指 导作用，部分工人的操作能力有所提高，从根本上认识了 通廊构件的特点、制作要求及施工工艺。在后续的通廊构 件制作过程中，针对性的抽查了280的点，其中一次合格 的为278个点，合格率达到了99.3。完成了预定目标。89.79999.3活动前状况活动目标活动结果中冶天工上海十三冶中冶集团效果二

14、、为提前完成工期打下基础构件组对的一次合格率达到了99.3，减少了返工率，提高了制作速度，为提前完成施工任务打下了良好的基础。效果三、提高了管理人员的管理水平小组通过活动和现场施工人员进行交流学习不但使现场的施工质量得 到提高，也使小组成员对工程的管理有了进一步的提高。效果四、提高SV对工程质量信任通过通廊的组装质量，得到了SV的认可，为后期的合作打下良好的基 础。中冶天工上海十三冶中冶集团QC活动的自我评价项目小组积极性团队精神业主满意度改进意 识解决问题 能力 活动前87776活动后109998小组积极性解决问题能力团队精神业主满意度改进意识中冶天工上海十三冶中冶集团十、制定巩固措施 为了使活动的成果有效保持，QC小组对各项对策实施后的效果，制定了巩固措施。公司要求所有技术人员勤下现场，掌握工程的施工情况，与一线工人密切配合，制定行之有效的方案，及时解决施工中出现的问题，另一方面增加人才培养的投入，保证工程能够优质按期完成。中冶天工上海十三冶中冶集团十一、遗留问题及今后打算 如何在今后的钢结构制作过程中，利用已有设备，作到好、快、省，优质按期完成任务，还有许多值得研究的课题。 我们现场型QC小组将继续运用PDCA循环，不断总结经验，改进传统的施工工艺，优化施工方案，为创优工程找到更为行之有效的方法。中冶天工上海十三冶中冶集团谢谢大家