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1、17 春南开 16 秋学期公司战略在线作业一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。 ）1. 成本领先战略的理论基础包括（）A. 经验曲线理论B. 标准曲线理论C. 标准产品理论D. 廉价产品理论正确答案：2. 在下列情况下，现有企业报复的可能性较大，除了：（ ）A. 产业增长缓慢B. 产品差异化小C. 产品获利能力较高D. 超品集中度高正确答案：3. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( ) 。A. 大规模定制B. 直销制C. 代理制D. 连销制正确答案：4. 战略选择矩阵的根本依据是：（ ）A. 根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B. 根据企业的经营宗旨和形成
2、能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”C. 从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D. 根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略正确答案：5. 当企业所处市场发展迅速，竞争地位弱时，企业不应采取（ ）战略。A. 重新集中战略B. 纵向整合战略C. 横向整合战略D. 退出性战略正确答案：6. 可以节约企业共同费用，扩大生产规模，可以使生产的各环节更加密切配合，加速生产流程，缩短生产周期，节约运输、仓储费用的购并战略是（ ）A. 横向购并B. 纵
3、向购并C. 扩大产品门类的购并D. 扩大市场的购并正确答案：7. 获得成本优势的方式是()A. 规模效应B. 研发能力C. 营销网络D. 品牌优势正确答案：8. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性（ ） 。A. 市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化B. 在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C. 市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D. 波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略正确答案：9. 企业所
4、处的外部一般环境因素包括（）A. 政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等B. 政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等C. 经济、文化、技术、法律和供应商等D. 政治、经济、文化、技术、法律和顾客等正确答案：10. 战略目标的定量化是使目标具有( ) 的最有效方法。A. 可接受性B. 可实现性C. 可检验性D. 可挑战性正确答案：11. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( ) 。A. 前向一体化B. 后向一体化C. 横向一体化D. 混合一体化正确答案：12. 法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中（）管理职能之首A. 组织B. 计划C. 协调D. 控制正
5、确答案：13. 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是()A. 竞争优势战略B. 营销战略C. 低成本战略D. 差异化战略正确答案：14. 当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时， （）A. 这是一个退出壁垒低的行业B. 规模经济在增加C. 行业增长缓慢D. 购买者具有很强的讨价还价能力正确答案：15. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是（）A. 钱德勒B. 安索夫C. 安德鲁斯D. 波特正确答案：16. 战略目标的基本目标是（ ） 。A. 市场目标B. 利润目标C. 平
6、衡性目标D. 权变目标E. 竞争目标正确答案：17. 美国学者鲁梅尔特提出 4 个划分多种经营的标准，以下（ ）指标为质的标准。A. 集约/扩散B. 专业化比率C. 关联比率D. 纵向一体化比率正确答案：18. “进入新的细分市场”是（ ）战略的主要途径。A. 市场渗透战略B. 市场开发战略C. 产品开发战略D. 一体化战略正确答案：19. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是()A. 波士顿矩阵法B. SWOT 分析法C. 核心能力分析法D. 生命周期分析法正确答案：20. 加拿大著名的管理学者亨利明茨伯格认为，战略决策是解决战略问题的过程，战略是由管理、组织和（ ）
7、三者之间的相互作用而形成的。A. 环境B. 战略目标C. 组织文化D. 组织宗旨正确答案：21. 战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()A. 职能战略B. 经营战略C. 公司战略D. 运营战略正确答案：22. 战略控制与业务控制的区别在于()A. 战略控制的目标具有定量、具体的特点；业务控制的目标具有不确定、不具体的特点B. 战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性C. 战略控制主要由中层管理者执行；业务控制主要由高层管理者执行D. 战略控制主要解决企业的效能问题，业务控制主要解决企业的效率问题正确答案：23. 企业遵循与过
8、去相同的经营目标，保持一贯的发展速度，同时不改变基本产品或经营范围，这种战略是()A. 紧缩战略B. 稳定战略C. 防御战略D. 混合战略正确答案：24. 竞争企业之间的重大成本差异可能发生在 3 个主要的领域，以下（ ）不在其中。A. 行业价值链体系的供应商部分B. 企业自己的活动部分C. 行业价值链体系的前向渠道部分D. 行业价值链体系的后向渠道部分正确答案：25. 由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）A. 公司战略B. 职能战略C. 市场战略D. 经营战略正确答案：26. （）不是行业进入壁垒A. 预期的竞争者的报复B. 规模经济C. 品牌忠诚度D. 供应商的讨价还价能力正确答案：
9、27. 市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况：（ ） 。A. 企业的产品或服务在当前市场中达到饱和B. 企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源C. 企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力D. 通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规模的增加，这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的正确答案：28. 成本领先战略在下列情况下尤其适用，除了（ ） 。A. 在行业中，价格竞争是一种主要的竞争因素B. 行业所提供的是一种易得到的标准化的产品，产品差异小，不同的品牌对顾客不会产生较大的影响C. 绝大多数顾客
10、都以相同的方式使用这种产品，且需求量较大，并有议价谈判、降低产品价格的某种实力D. 降低成本后，企业可以获得额外的经济利益正确答案：29. 潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（）A. 不变B. 上升C. 降低D. 不定正确答案：30. 以下哪一项不属于企业总体战略（ ）A. 发展战略B. 稳定战略C. 收缩战略D. 经营战略正确答案：16 秋学期公司战略在线作业 二、判断题（共 10 道试题，共 20 分。 ）1. 企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。A. 错误B. 正确正确答案：2. 多元化战略有可能分散企业资源。A. 错误B. 正确正确答案：3. 成本领先战略就是薄
11、利多销战略。A. 错误B. 正确正确答案：4. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。A. 错误B. 正确正确答案：5. 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。A. 错误B. 正确正确答案：6. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。A. 错误B. 正确正确答案：7. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。A. 错误B. 正确正确答案：8. 规模经济有助于企业实现成本领先。A. 错误B. 正确正确答案：9. 成本领先企业的利润率一般较低。A. 错误B. 正确正确答案：10. 一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。A. 错误B
12、. 正确正确答案：16 秋学期公司战略在线作业 三、多选题（共 10 道试题，共 20 分。 ）1. 政府对竞争的影响表现在( ) 。A. 为某些产业建立起进入壁垒B. 直接参与流通C. 通过立法减免税D. 通过政策法令约束行业竞争E. 直接经营企业正确答案：2. 企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( )A. 物料方面的问题B. 费用方面的问题C. 制造管理方面的问题D. 工艺方面的问题E. 设备方面的问题正确答案：3. 影响买方的讨价还价过程的因素主要有( ) 。A. 买方的集中度B. 产品在成本中所占的比重C. 转换成本的大小D. 产品差异化程度E
13、. 买方盈利能力正确答案：4. 生命周期分析法的战略建议有( ) 。A. 发展战略B. 有重点的发展战略C. 渗透战略D. 调整战略E. 退出战略正确答案：5. 人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括（）A. 管理基础B. 职能管理C. 生产管理D. 战略管理正确答案：6. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争()A. 行业成长缓慢B. 竞争对手实力相当C. 当固定成本占了公司总成本的大部分时D. 产品无差异化正确答案：7. 国际市场的进入模式包括()A. 特许经营B. 合资经营C. 出口D. 技术授权正确答案：8. 企业面临较大的风险和较少的发展机会，企业可利用外部资源克服企业经营上的弱势，此时，企业可采用的战略为（ ）A. 纵向整合战略B. 产品开发战略C. 中心多样化战略D. 退出战略正确答案：9. 影响买方的讨价还价过程的因素主要有( ) 。A. 买方的集中度B. 产品在成本中所占的比重C. 转换成本的大小D. 产品差异化程度E. 买方盈利能力正确答案：10. 成本领先战略有哪些具体类型( ) 。A. 简化产品B. 改进设计C. 材料节约D. 降低人工费用E. 生产创新正确答案：
