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1、销售服装的激励方案销售服装的激励方案销售是市场策略的核心，而销售人员又是销售策略的执行者，销售人员的业绩直接关系到公司的生存与发展。本文就来分享一篇销售服装的激励方案，希望对大家能有所帮助！1、开门红奖：新员工在入职一个月内能新签合同，并且合同总金额达到 3 万元以上可以获得“开门红奖” ，现金500 元;2、开拓者奖：新员工在入职一个月内，业务员拜访量最多者，奖励车补 200 元;业务主管拜访量最多者，奖励车补 300 元;3、千里马奖：新员工在入职二个月内，业绩第一名且合同金额能达到 10 万以上者，可以获得“千里马奖” ，现金 1000 元。4、晋升奖：公司根据市场的调控需要，新入职的业
2、务员在 23 个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务主管;新入职的主管在 23 个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务经理。1、每月团队业绩合同金额第一名的团队，奖励现金1000 元，发流动红旗;2、团队成员集体合影，张贴在冠军榜风采栏里。1、每月业绩前 3 名者，且当月底线合同金额在任务线以上，分别给予 300 元、200 元、100 元的奖励;2、每季度业绩前 3 名者，且合同金额在任务线以上，分别给予 800 元、600 元、400 元的奖励，并和总经理共进晚餐;3、年度业绩前 3 名者，且完成了年度任务，分别给予不低于 5000 元、3000 元、X
3、X 元以上的奖励。1、在规定的期限内，超额完成指标的团队或个人，给予重奖;2、销售额创下历年度当月纪录的个人给予重奖。3、业绩突出，考核结果优秀的人员，作为储备人员优先给予晋升。服务满二年的销售人员每年提取总业绩的 0。5%存入其长期账户，至其离职时一次性支付，根据其服务年限，可支付的账户总额的比例如下。销售人员任职二个月后可以引进销售人员，经公司考核后一经聘用，老员工可获取以下增员奖金。1、被引进的销售人员进入公司后能达到转正条件，并转正后，老员工可获取增员奖 300 元。2、老员工可获取所引进人员第一年业绩总和的 0。5%作为伯乐奖。七、销售人员福利1、合同销售人员转正后可享受 100 元为底数的基本商业保险。2、入职后根据职务不同，享受每月不低于 200 元的交通补助，不低于 100 元的电话补助。4、经理级别以上人员可享受公司规定的自备汽车用车补助。5、入职后可享受公司安排资助的团队活动。6、销售人员季度业绩超过当季度任务 20%，享受旅游表彰：即国内旅行一次，旅行补助 XX 元。7、销售人员年度业绩超过当年总任务的 20%，享受旅游表彰：即国外旅行一次，旅行补助 5000 元。8、表现优秀的员工，可享受总经理特别关爱金。八、每位销售人员工作一年以上者，享受工龄的待遇，即满一年 100 元，满两年 200 元，满三年 300 元，依次类推，1000 元封顶。
