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1、销售公司年会总结销售公司年会总结年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，那么销售公司年会总结有哪些？大家不妨来看看小编推送的销售公司年会总结，希望给大家带来帮助！销售公司年会总结【一】 本年度公司的年会是我一手操办的，中间有二处环节受到了提醒与批评。以此为戒，日后在工作中再不可犯：1、阳光普照奖的跟踪：本年度阳光普照奖由厂家提供，一共 13 样产品，厂家先送货到仓库，仓库清点后就理应由我人资部接手，何时运送，何时分拆，何时包装，包装袋如何安排。可我没有考虑周全，没有做到牵头跟踪的作用。以至营运和品牌互相推来推去，幸好销售总监善意提醒，我第二天紧急跟踪
2、，仅用一天时间，从奖品的运输到分拣配货，到包装一系列问题全部搞定，阳光普照 OK。2、年会通知的正式发放：我们基本做好了年会整个流程，环节，细节的一系列工作，甚至游戏的小小道具，环节的配乐都力求做到完美极致，但恰恰忘记了发放正式的年会通知，我本以为 12 月 31 日，每年的最后一天晚上是公司历年的惯例要吃年夜饭，大家早早就再惦记着，我们人资部也是最忙的时候，但是，我忽略了不在办公室工作的人员，比如理货员，他们是在市外做督导工作的，没有正式的办公室，我只通知了在外的仓储部，但却忘记了理货员一组人，导致昨天他们主动问年会在哪里，怎么去。 。这明显是我的失职所在，导致总经理亲自给我电话，较客气的训
3、了我一顿。我接受!在日常的工作中，真的不能忽视每一个细节，哪怕貌似所有人都应该知道的事情，我们必走的流程，还是要正式去走一遍，一是为了正规;二是为了负责。真的落下一个人，都是我的失职所在!从头到尾，从上到下，从点到面，都应该考虑全面!这就是工作的作风!感谢批评我的人，批评我，是为了我的进步，甚至是一种关爱!知错就改，坚强的挺过来，没问题!路在脚下，路在前方!销售公司年会总结【二】 精彩纷呈的“感恩 xx，腾飞 xx”年会终于在 1 月 14 日落下了帷幕。这次年会中，我有幸担任了统筹全局，组织大家的角色，既有经验、也有教训，在此逐一分享：1. 关于时间安排筹备宜早不宜迟。接到年会提前到 14
4、日的通知后，xx在 7 日上午、下午分别召开了内容策划会和全体动员会，构建了节目框架、调动了全员积极性，并在 8 日13 日都安排了演员排练，并同步进行了道具和服装的准备工作。总体而言，日程安排还算比较紧凑。但是也有两点没有做好。一是会前准备不够充分：由于与会人数众多，意见难以统一而导致频繁跑题，拖长时间；二是时间规划没做好：预订会议室不及时，导致大家排练要去到边远的“凯撒”而不是“维纳斯” 。2. 关于人员配置人尽其才是王道。在组织活动之前，必须对年会性质和受众需求有深入了解，在此基础上合理分配任务。l 年会主题：神曲串烧。注定了这不是一场正常的晚会，必然包含各种搞笑和雷人的元素，因此对演员
5、性格要求务必放得下身段，经得起调侃，积极性高。l 主要受众：谢总以及其他部门同事。谢总在演出前明确要求，利用桃花源曲目特点，颠覆主编工作中建立的严肃形象，因此在道具选择上和舞蹈动作上都融入搞笑性元素；另据了解，各位销售非常眼馋本部门的美女，因此考虑在舞台大小允许的情况下，尽量多上女生。在此特别指出，在选择人员时，必要时“软硬兼施” ，表扬和威逼结合，在充分尊重个人意愿的前提下，强调集体利益优先的地位。3. 关于紧急事件处理讨价还价、暗度陈仓。在和国德酒店沟通的过程中，有出现许多突发情况。比如对方不愿免费提供灯光、地毯、更衣室、麦架，要求额外收费，这个时候就要充分发挥软磨硬泡的功夫，摆出一副我们是金主、以后有合作机会、外面市场价更便宜三大妥协条件，争取达成妥协。另外，也要发挥主观能动性，积极调动可利用的外部资源，暗中想法自筹，作为后备选择。在此，特别感谢全体演职人员的无私奉献和后台莫莫、孝飞、韵蕊、颢馨等人在布场、灯光、策划、服装/化妆的默默付出，正是因为你们才成就了桃花源“最佳节目”大奖的殊荣。xx，轰轰烈烈的年会业已尘埃落定，xx 诸仙也该各自归位，在自己岗位上，继续为搜房用户编织着关于“家”的梦想。xx，愿 xx 诸仙芳华不朽，祝二手房事业蒸蒸日上。
