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1、做最专业、最系统化的企业全员培训平台1聚成华企在线商学院促进成果的7大行动讲师：胡谢骅 做最专业、最系统化的企业全员培训平台2战略到成果的七大行动如何搭建从战略到成果的桥梁做最专业、最系统化的企业全员培训平台3成功的企业执行力联想电脑柳传志：执行，执行，再执行盛大公司的总裁陈天桥：决定盛大成败的执行力 创始人之一丁磊：执行力很重要 国美的总裁黄光裕：执行力是我最看中的广达电脑的董事长林百里台塑的老板王永庆 阿里巴巴的马云互联网的精英孙守义 做最专业、最系统化的企业全员培训平台4一切行为的背后都有其正面的意图做最专业、最系统化的企业全员培训平台5达不到预效原因“十不知”第一个原因：不知道执行的好
2、处第二个原因：不知道为何要执行 做最专业、最系统化的企业全员培训平台6为何要执行第一：不知道执行的好处，往往指的是短期的目标，短期的收获第二：往往指的是长期的愿景，以及做事情背后的意义 为何要执行：是一个企业要有远大的理想，有远大的愿景做最专业、最系统化的企业全员培训平台7达不到预效原因“十不知”第三：不知道为谁执行？第四：不知道谁来执行？第五：不知道执行什么？ 第六：不知道执行的标准是什么？ 第七：知道谁会来检查？第八：不知道如何去执行？第九：不知道自己执行不力会有痛苦。第十：不知道自己缺乏执行的能力。做最专业、最系统化的企业全员培训平台8执行力低下其它原因第一：人之初性本懒。 第二：制度不
3、严禁，朝令夕改。 第三：领导者没有没有常抓不懈。 第四：流程操作性不够强。第五：沟通中的冲突，导致内耗过多。 第六：团队资源不能有效共享。第七：企业文化不统一。 做最专业、最系统化的企业全员培训平台9如何提升企业执行力？（1）人跟人之间最大的不同在哪里？标准 （2）人类的DNA影响着人未来的轨迹（3）企业DNA决定着企业的命运做最专业、最系统化的企业全员培训平台10企业执行力认识三误区 （1）执行力第一个误区：只强调执行力，而忽视战略。执行是战略的一个部分，执行是战略的一个部分， 战略要创造与众不同。（2）执行力第二个误区：用思考来计划来获得执行力 做最专业、最系统化的企业全员培训平台11“教育是为美好生活作准备！”斯宾塞Thanks！
