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1、生产现场 5S管理考核办法（试行）一、目的为推动公司 5S管理工作的持续有效开展，给员工创造一个舒适、整洁的工作环境，逐步提升企业现场管理水平，提高员工素质，特制订本办法。二、术语生产现场定义：生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所，即劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，完成一定生产作业任务的场所。它既包括生产一线各基本生产车间的作业场所，又包括辅助生产部门的作业场所，如库房、试验室等。三、范围本考核办法适用于宝雅公司各生产现场四、职责4.1 事业部推行小组作为现场5S 管理的主管部门，负责组织5S 现场检查与考评，并编制现场管理检查通报. 4.2 事业部推行小组制定5S推进计划，
2、并对检查通报中的问题项进行整改，制定内部考核办法，实施内部考核。4.3 综合管理部负责5S管理奖惩的监督和兑现。五、检查5.1 事业部推行小组对各生产现场按照5S 管理考核标准细则规定项目进行每周1 次抽查，并下发现场管理检查通报；5.2 事业部推行小组对不合格项体现在现场巡查问题点记录表，提出1 整改建议。5.3 各部门应不定期开展现场5S自检、自查工作，对不符合项及时进行分析、总结，并不断完善，持续改进。六、奖惩6.1 5S现场管理奖罚标准实施正负激励政策。以班组为单位进行考核，第一责任人为班组长。依据每次检查累计扣分的结果给予相应的激励。6.2 正激励： 10 分（含）以内，奖励10-5
3、0 元。6.3 警戒： 11-15 分区间，警示部门对现场进行整改。6.4 负激励：以15 分为基准点，每超出一分给予部门负责人负激励1元。6.5 现场管理检查结果，由现场管理推进小组出具检查通报，并以书面形式会知各部门，同时报事业部综合管理部一份进行备案。涉及正负激励的，由薪资人员在当月工资中兑现。七、 5S管理考核标准细则考核标准细则：序号检查项目检查内容扣分标准处数扣分1 地面标识地面通道没有标识，每处1 地面通道标识不明确，每处1 2 工位器具工位器具上有垃圾和其他杂物，每个扣相关部门1 工位器具上存放的零件与工位器具不符，每个1 现场有工位器具损坏未及时报修，每个扣相应责任部门1 工
4、位器具摆放乱，每处1 3 零件零件有工位器具不放，而直接放于地面，每个1 工位上的不合格无明显标识，每处1 应拆包装上线的零件没有拆包装上线，每一种扣生产物流部1 生产现场的不合格件在3日内没有处理（若相关部门没有及时办理手续，则扣相关部门），每种1 4 园地园地内桌椅不清洁，每处1 2 园地内物品摆放乱，每处1 班级园地内使用的桌椅放于园地之处的地方，每处1 5 目视板班组无目视板2 目视板表面脏、乱、损坏，每块1 目视板板面过时和信息过时，每处1 目视板未定置或未放于规定位置，每块1 6 工具箱工具箱不清洁，每个1 工具箱上或下有杂物，每个1 工具箱损坏没有及时修理，每个1 箱中物品摆放乱
5、，取用不便，每个1 7 厂房内空间窗台、窗户下班脏（灰土、蛛网等），每处1 厂房墙壁、立柱有乱贴、乱画或陈旧标语痕迹，每处1 厂房内有漏雨或渗水（相关部门未及时处理，扣相关部门）每处1 厂房内物流通道、安全通道上有阻塞物，每处1 8 现场区域现场没有设置不同状态件存放区域或区域无标识，标识不明确，每处1 现场存放件与区域标识不一致，每处1 9 垃圾及清运工位上的包装垃圾没有放于指定的垃圾箱，每处1 工位上的包装垃圾外溢，每处1 垃圾箱没有放于规定的位置1 10 工艺文件有过期或者是不必要的文件，每件1 文件没有按规定的位置摆放，每件1 文件摆放混乱，不整齐的，每处1 11 设备设备有损坏或松动
6、且没有及时维修的，每处1 设备没有按规定位置存放的，每件1 设备脏污，每件1 设备上有杂物，每件1 12 工作台工作台不清洁，有积尘、油污的，每张1 工作台没按规定位置摆放的，每张1 工作台物品摆放混乱，每张1 工作台上放有杂物，每张1 13 库房库房没有定置图2 物资没有按定置图摆放，每处1 物资没有标识或标识不明确，每处1 物资摆放混乱，每处1 物流没有摆放在规定的架、箱等专用或通用器具上，每处1 3 仓储物资不清洁，有积尘或蜘蛛网的，每处1 14 工装工装没有放在指定的位置，每件1 工装不清洁，有脏迹或工装上放有杂物的，每件1 工装有损坏没有及时修理的，每件1 15 照明照明设备脏污，每
7、处1 照明设备损坏没有及时修理（根据具体扣相应责任单位） ，每处1 16 水电气各种线管使用过程中有脏污的，每处1 有跑、冒、滴、漏等现象的，每处1 17 生活卫生设施卫生间不清洁，有异味的，每处1 洗手池不清洁，有异味、污垢的，每处1 卫生间内有杂物，每处1 清洁用具没有放于指定的位置，每处1 18 人员素养员工现场打闹，举止不文明，每人次1 员工说脏话，语言不文明，每人次1 没有按规定佩戴劳保用品的，每人次1 生产现场5S 查核（表）（1）整理序号检查项目等级检查内容扣分标准处数扣分1 通道状况一级（差）有很多东西，或脏乱4 二级 ( 较差）虽然能通行，但要避开，叉车（台车）不能通行3 三
8、级 ( 合格）摆放的物品超出通道2 四级（良好）超出通道，但有警示牌1 五级（优秀）畅通整洁0 2 工作场所的设备、材料一级（差）一个月以上不用的物品杂乱放着4 二级 ( 较差）角落放置着不必要的东西3 三级 ( 合格）放半个月以后要用的，且凌乱2 四级（良好）一周内要用的，且整理好1 五级（优秀）3日内使用，且整理很好0 3 办公桌（作业台）上、下及抽屉一级（差）不使用的物品杂乱4 二级 ( 较差）半个月才用一次的也有3 三级 ( 合格）一周要用的，但过量2 四级（良好）当日使用，但杂乱1 五级（优秀）桌面及抽屉内均保持最低限度，且整齐0 4 4 料架状况一级（差）杂乱存放着一些不使用的物品
9、3 二级 ( 较差）料架破旧，缺乏整理2 三级 ( 合格）摆放不使用，但整齐1 四级（优秀）摆放为近日用，很整齐0 5 仓库一级（差）塞满东西，人不易行走4 二级 ( 较差）东西杂乱摆放3 三级 ( 合格）有定位规定，没有严格遵守2 四级（良好）有定位也在管理状态，但进出不方便1 五级（优秀）任何人均易了解，退还也简单0 （2）整顿序号检查项目等级检查内容扣分标准处数扣分1 设备、机器、仪器一级（差）破损不堪，不能使用，杂乱放置4 二级 ( 较差）不能使用的集中在一起3 三级 ( 合格）能使用，但杂乱2 四级（良好）能使用，有保养，但不整齐1 五级（优秀）摆放整齐、干净，很畅通，最佳状态0 2
10、 工具一级（差）不能使用的工具杂放3 二级 ( 较差）勉强可用的工具多2 三级 ( 合格）均为可使用工具，但缺乏保养1 四级（优秀）工具采用目视管理0 3 零件一级（差）不良品与合格品混放在一起3 二级 ( 较差）不良品虽没有及时处理，但有区分及标识2 三级 ( 合格）只有合格品，但保管方法不好1 四级（优秀）保管有定位，有图示，任何人都能清楚和明白0 4 图纸一级（差）过期与使用中的杂放在一起4 二级 ( 较差）不是最新的，随意摆放3 三级 ( 合格）是最新版本，但随意摆放2 四级（良好）有卷宗夹保管，但无次序1 五级（优秀）有目录、有次序、整齐明了；任何人都很快使用0 5 文件档案一级（差
11、）零乱摆放，使用时没法找3 二级 ( 较差）虽显零乱，但可以找到2 三级 ( 合格）共同文件被定位，集中保管1 四级（优秀）明确定位，使用目视管理，任何人都能随时方便使用0 （3）清扫5 序号检查项目等级检查内容扣分标准处数扣分1 通道一级（差）有纸屑、铁屑及其它杂物3 二级 ( 较差）虽无赃物，但地面不平整2 三级 ( 合格）有水渍、灰土、不干净1 四级（优秀）定期修补，地面干净，整洁0 2 作业场所一级（差）有纸屑、铁屑及其它杂物4 二级 ( 较差）虽无赃物，但地面不平整3 三级 ( 合格）有水渍、灰土、不干净2 四级（良好）零件、材料、包装物存放不妥，散落地上1 五级（优秀）定期修补，地
12、面干净，整洁0 3 办公桌、作业台一级（差）文件、工具、零件很乱3 二级 ( 较差）桌面、作业台面布满灰土2 三级 ( 合格）桌面、作业台面虽干净，但破损未修理1 四级（优秀）除桌面外，椅子及四周均干净亮丽0 4 窗、墙板、天花板一级（差）任凭破烂4 二级 ( 较差）破烂但已做紧急简单处理3 三级 ( 合格）乱贴挂不必要的东西2 四级（良好）还算干净1 五级（优秀）干净亮丽，舒爽0 5 设备、工具、仪器一级（差）有生锈3 二级 ( 较差）虽无生锈，但有油垢2 三级 ( 合格）有轻微灰土1 四级（优秀）使用中有防止不干净的措施，并随时清理0 (4) 清洁序号检查项目等级检查内容扣分标准处数扣分1
13、 通道和作业区一级（差）没有划分3 二级 ( 较差）有划分、但不流畅2 三级 ( 合格）画线感觉还可以1 四级（优秀）通道及作业区感觉舒畅0 2 地面一级（差）有油或水3 二级 ( 较差）有油渍或水渍，显得不干净2 三级 ( 合格）没有污垢、划痕1 四级（优秀）地面干净亮丽，感觉很舒畅0 3 办公桌、作业台、椅子、架子、会议室一级（差）很脏乱3 二级 ( 较差）偶尔清理2 三级 ( 合格）虽有清理，但还是显得脏乱1 6 四级（优秀）任何人都觉得很舒服0 4 洗手台、厕所等一级（差）容器或设施脏乱3 二级 ( 较差）破损未修理2 三级 ( 合格）有清理，但还有异味1 四级（优秀）干净亮丽，还加以
14、装饰，感觉舒服0 5 储物室或杂物间一级（差）阴暗潮湿3 二级 ( 较差）虽阴湿，但有通风2 三级 ( 合格）照明不足1 四级（优秀）干净整齐，感觉舒服0 （5）素养序号检查项目等级检查内容扣分标准处数扣分1 日常 5s活动一级（差）没有活动3 二级 ( 较差）虽有清扫清洁工作，但非5s计划性工作2 三级 ( 合格）开会有对 5s的宣导1 四级（良好）有5s培训，竞赛等活动0 2 服装一级（差）穿着脏，破损未修补4 二级 ( 较差）不整洁3 三级 ( 合格）纽扣和鞋带未系好2 四级（良好）劳保用品未按规定穿戴1 五级（优秀）穿着依规定，感觉有活力0 3 仪容一级（差）不修边幅，脏污3 二级 ( 较差）男士头发、胡须过长；女士穿高跟鞋（生产现场）2 三级 ( 合格）上两项，其中一项有缺点1 四级（优秀）感觉精神有活力0 4 行为规范一级（差）举止粗暴，口出脏言3 二级 ( 较差）衣衫不整，不守卫生2 三级 ( 合格）可以做好自己的事，但缺少公德心1 四级（优秀）主动精神，团结精神0 5 时间观念一级（差）缺乏时间观念3 二级 ( 较差）稍有时间观念，但开会经常迟到2 三级 ( 合格）不愿时间约束，但会尽力去做1 四级（优秀）约定时间会适当提前做好0
