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1、2016年3月主题实施方案山东银座英才幼儿园（集团） 云天园 陈霞 指导思想的分析： 2015 奋进 收获 成长 感恩 2016 我们满载着信心和希望，迎接新学期的 到来。回首过去的一年，“坚守大爱、坚信梦 想、植根研究”这些词语给了我们太多的力量 ，推动着我们在爱的道路上走得扎实、走得稳 健，其中道的深远，制的完善，果的成长，带 给我们众多的温暖和感动，而今，我们已然带 着美好的憧憬，迈着坚实的步伐，走进了实施 “广纳资源，创新发展”的2016开局之月。一、主题分析 关键词解析 广纳资源： 广：宽广、广大、四面八方；纳：容纳，包容 ；随着园所的不断发展壮大及战略目标的提升 ，我们需要以广纳的
2、胸襟和态度，从上到下、 从宏观到微观、从集团内到集团外让资源利用 的根系更加深入，资源利用的种类更加丰富， 更重要的是要不断产生果实，也就是广纳资源 后落实到实际工作中的成果，不断整理整合以 促园所再度升级。 创新发展： 创新有三层含义：第一，更新；第二，创造新 的东西；第三，改变。创新是人类特有的认识 能力和实践能力，是推动民族进步和社会发展 的不竭动力。一个民族要想走在时代前列，就 一刻也不能没有创新思维，一个园所要想走在 品牌前列，就一刻也不能停止各种创新。落实到园所中就是从理念到实践到效果展示 ，思路开阔方法多样不拘一格；从人（幼儿、 教师、家长）的到物到幼儿园经营管理的成长 发展，百
3、花齐放不受局限；但目的与宗旨不变 ，那就是做爱与智慧的传递者，塑造团队，提 升品牌，培养有大爱精神和梦想的接班人。 本月“广纳资源，创新发展”，给我们的 整体感觉就是目标坚信目的明确，方法多 样措施有效，海纳百川，有容乃大，从中 也体现银座幼教的情怀与胸怀。 二、五点提示重点焦点计划先行，工作层层对接，广纳资源 ，落实保教流程规范操作，5s标准化 督导，使得开学初工作规范化。 关注新生顺利适应幼儿园生活，强化 常规三化管理落实。 难点疑点安全的保障-强制制度和流程的无条 件执行 培训与实践成果展示实施的有效性。 让人、物、时、空、环境、节日活动 等展示师幼风采，创兴发展彰显品牌 。 亮点三、主
4、题实施方案 目标一：广纳目标化管理品质资源，有序开 启新学期工作。 措施： 1、组织召开全体教职工会议（3月4日），传达 计划，统一思想，对合理制定新学期各类计划进 行培训，要求目标明确，措施到位，责任到人， 考核细致；责任人：园长、各部室、班级 （3月 11日前上交） 2、结合国家二胎政策及集团新的要求和规定， 讨论完善、健全、补充云天园各项规章制度， 三月初完善并公布。（考勤考核、计划生育等 ） 3、强化园务会下班督导机制，每周至少一次填 写下班半日督导记录表，做到有布置有检查， 有督导有落实。每周周报园务会前上交。附表 格 4、加大班委会工作计划和落实的管理，提升班 级管理的规范化加强每
5、周班级周例会的督 导和考核。检查记录与班级成员沟通落实情况 。 （附表格） 评价： 1、各部室计划的系统性和有效性。 2、部室周报表的规范和主任对于日工作的执行 。 3、主任的下班时间的保证和督导记录反馈内容 的详实。 4、班级常规工作提升 目标二：广纳标准化保教业务资源，优化 幼儿一日活动。 标准化培训规范性督导。开学之初，各项工作 刚刚开始，师生状态有待稳定，新生入园急待 适应，正常保教业务工作刚刚开始。此时的管 理重点是强化各项工作流程和新修订的幼儿园 一日规程，加强对常规工作的管理，对常规教 学、幼儿常规培养、一日活动规程等的落实 。 措施： 1、保研工作查记录、看行为。现场指导重点环
6、节，如 晨检、进餐、午睡、入园、离园的流程执行情况等。专 项督导班级三卡的使用、出勤幼儿人数一口清、保研各 项记录的书写，督导班级规范化管理的有效性。 流程培训： 第一周：服药规范、流程培训、消毒培训、（树立标杆 ，以老带新，共同进步。） 第二周：保育5s标准化评比。 第三周：四项记录对对碰。 第四周：幼儿自理能力大比拼（进餐流程考核评比）。 2、教研工作督现场，看常规。对照班级周计划 、教师教案本，进班听课，现场指导教师教学 活动，家园联系册、宣传栏等有效落地，并观 察幼儿常规和行为习惯。 常规工作培训： 第一周：环境创设培训，对园所大环境、班级 小环境结合季节、课程主题进行重新的规划、 设
7、计和布置，从视觉上彰显新的起点新的开始 ，彰显幼儿园文化，使师幼及家长感到焕然一 新，赏心悦目。结合春季特点及三八节，对大 厅、走廊等环境进行重新设计和装饰，突显节 日气氛和季节特点。规范班级常规栏目的创设 ：班务栏、班牌、评比栏、值日生栏、家园联 系栏等。着手规划班级区域，制定区域创设计 划，发动家长，搜集材料，为区域的全面创设 和活动开展做好准备。 第二周：教研文案记录培训：教师教案、教研 记录、培训记录、家园联系册等 第三周：日常英语口语的培训：提高英语老师 英语输出量，加大对英语老师英语口语的培训 和考核力度，采取一周一培训，一天一考核的 密度，短时间里提高英语老师的英语输出量。 3、
8、积极开展户外体育活动体验式教研。 春季是幼儿锻炼身体增强体质的好时机， 本学期将继续开展传统文化进校园系列活 动，本学期我们将深入开展户外传统体育 活动，除了添置一些传统体育活动的器械 之外，还将体育活动进行了分类， 第一类是有熟练程度要求的活动，比如大班级部将在跳绳和 跳竹竿以及特色篮球，中班级部的跳绳和拍球，小班级部的拍球和 踢毽子。第二类是特色活动，比如中大班级部的跑酷活动。跑步运动是 锻炼身体最基本的运动方式，而且有的跑步具有短距离、小强度的 特点，简单的跑步缺乏趣味性，因此我们园开展了幼儿跑酷运动， 跑酷不仅可以强健体质，使得自身越发敏捷，反应能力更加迅速。 跑酷训练者还可以正确地控
9、制危险，并把它减到最小。 第三类是常规传统体育活动， 大班级部：跳绳、跳竹竿、摔跤、跳皮筋、攻城堡、滚铁环 中班级部：占五角、老鼠偷油、掷沙包、抬花轿、切西瓜、贴饼子 、接龙珠 小班级部：鸡毛飞镖、抓尾巴、花样轮胎、踩高跷、跳方格、花样 沙包、滑板车 通过这样的分类，既能让户外体育活动的开展更加深入 ，同时也增加了种类，让孩子们更加感兴趣。在开展传 统体育游戏进校园活动的同时，增设跑酷运动。（附方 案） 评价： 1、教师执行力的落实。 2、教师规范性的重视和班级工作的流畅和 标准化。 3、从幼儿用书的使用，幼儿户外活动的质 量情况等。 4、各项文案的及时性、数量、质量。 5、“八率”的情况。
10、目标三：广纳教育管理资源，多渠道创新 发展。 措施： 1.“品西游说团队”管理视频学习加现场互助 式园务会管理能力提升。佛家有言，心生则种种法生，心灭则种种法灭。一 个国家最强大的武器是文化，一个团队最佳的战斗力是 思想。我们银座幼教之所以能在十几年的时间里做到了 如此大的规模和知名度，最关键的就是我们赵春梅董事 长的幼教思想，以及在此思想引领下的优秀的团队。由 此可见，内心迸发出的力量才是最强大的力量。那么如 何提高心性，统一团队的思想，发挥团队的最强力量呢 ？通过一些传统文化的学习，我们找到了部大家都很熟 悉但其中蕴藏的团队管理智慧却极为深厚的一部古典名 著西游记，历经400多年经久不衰，
11、影响遍及全世 界。一部求取佛经的神话小说，何以有如此大的魅力令 世人传诵至今？西游记在呈现脍炙人口的神魔故事 中，更透露出许多的哲理和智慧。唐僧在取经过程中展 现了怎样的团队管理之道，孙悟空为什么心甘情愿给唐 僧打工，猪八戒、沙和尚、小白龙在团队中的作用如何 ？ 我们将带领园务会一起学习讨论赵玉平教授的全部17讲 品西游，说团队，风趣解读西游记中所蕴藏的 团队智慧，带给我们的团队不一样的管理智慧。每一个 人都收获满满，提高了管理的效率和策略，凝聚了团队 的力量。大家在不断的摩擦讨论中碰撞出了很多的火花 ，发现了很多自己的优劣势，在同伴的帮助下，大家都 敢于面对并挑战自己的短板，让自己有了更大的
12、提升。 （附记录） 2、“离园精彩十分钟”家庭教育微讲座。每周固 定栏目板块促家长科学教育理念能力提升。苏霍姆林斯基说：“没有学校教育的家庭教 育和没有家庭教育的学校教育都不可能完成教育 人这个看似简单的事情。”为了让门卫检查接送卡 时更够更加细致，在放学时间，我们将开大门的 时间提前了十分钟，家长进入幼儿园操场等待， 为了利用好这十分钟，我们采取了一些措施，由 孩子的才艺展示和值班园长的家庭教育技巧的讲 解组成，周一到周五每个版块从安全常识到科学 育儿到健康宝典都在学期初广纳资源做了科学系 统的安排，这样不仅仅让家长看到了我们的素质 教育的结果，同时也指导和提升了家长的家庭教 育观，对于促进
13、家园合作起到了良好的效果。（ 附安排表）幼小衔接家长会：幼儿入小学前应做一些准备， 这已经在小学老师、幼儿老师和家长之间达成 了一致的共识，但是具体的衔接内容是什么， 什么样的内容才是最科学的，是最适合孩子的 ，很多家长还不清楚，为了让老师和家长都充 分做好准备，特准备召开本次的幼小衔接家长 会。我们将借助名家之言北京师范大学教授钱 志亮 的关于幼小衔接的讲座视频，集团教研管 理中心制定的科学规范的幼小衔接准备和教师 制定的具体幼小衔接活动课程，让家长即从业 界专家那里获得更加专业科学的幼小衔接的理 念，又有具体践行的方案。以助力家园配合完 成我们的幼小衔接。（附方案） 3、“读书分享围炉夜话
14、”，打开教师心与心的沟 通之门，促和谐团队提升。 继上学期开展的天问、地道、国学 经典读书分享学习会后，本学期新增加活法 一书。活法读书分享会人生的意义 在于磨练灵魂。活法序言前三章：“混乱时 代中追问人生的意义”、“人生的意义在于磨练 灵魂”、“单纯的原理原则就是不可动摇的人生 指针”由图书阅读、团队打造、围炉夜话和分享 总结几部分组成。提升教职工的心性，增强教 师工的职业幸福感和职业尊严，教师间打开心 灵之门沟通，在学期初形成和谐团队，全园上 下形成统一价值观。（附方案） 评价： 1、园务会团队的凝聚力、执行力 2、班级教师的和谐氛围 3、家长满意率 目标四：广纳安全管理保策略，杜绝意外
15、事故发生。 措施： 1、居安思危，保障安全。与新聘教师签订安全 责任书，并进行相关岗前培训。召开后勤安全 专题会，增强其安全意识。班级安全自查，园 务会每周四全园安全检查，并对安全隐患的改 进跟进落实情况 2、保证膳食安全。坚持食品安全常抓不懈。保 研室定期检查伙房库存食材有无过期霉变现象 、检查各种索证的有效期，过期现象及时索要 存档、加大伙房卫生消毒管理工作、严格验收 入库各种食材，坚持出入库登记和先入先出原 则完成食品制作、做好食品48小时留样管理等 工作，确保膳食安全。责任人：高俊华、保研 室 3、预防春季传染病。坚持传染病的预防工作， 要求保健医生提高晨检、全日观察质量，及时 做好消
16、毒培训工作，定时检查班级消毒情况与 消毒质量，严防各种传染病。责任人：程春健 、田双双 4、结合中小学安全日，对大型玩具、电器设备 、水电、门窗等设施设备进行安全检查和维修 ，并做好记录；全力以赴为幼儿安全和健康而 努力。责任人：高俊华、刘振兴 5、规范安全管理流程：严格“园长巡查制度”， 在季节交替之际，将重点放在午睡、穿脱衣服 环节。各部室认真做好安全检查并做好相关记 录，按时上报月安全报表。责任人：刘振兴 6、有效落实安全教育工作，提高安全防 范意识： （1）安全教育栏创设规范到位 （2）安全教育周重点计划清晰及有效落 实。 （3）强化班级教师一日活动的安全管控 和常规养成。 （4）教师主
