金牛区总部基地项目前期策划工作纲领

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1、合壹地产成都市金牛区总部基地项目前期工作纲领谨呈: 有限公司 2010.9全心地产全心地产尊敬的 有限公司: 感谢贵司邀请全心地产参与贵公司“金牛区总部基地”项目的 前期策划工作,我司将高度重视本次与贵司初次合作的机会! 通过与贵司初步沟通交流和对现有项目资料的研判,并分析讨 论了本项目的市场因素和各项资源,我司谨以真诚向贵司表示: 全心地产通过客观、细致的市场调研,结合我司多年来商业楼 盘运作经验,参考我司强大的专家智囊团意见对贵司“金牛区总部 基地”项目进行科学、精准的定位,以期达到项目产品最优化、项 目效益最大化 我司将针对贵司项目组建专门工作小组,为贵公司成功开发制 定专业市场调研报告

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4、查:成都市中小企业办公环境 调查 汽车销售服务企业调查 成都写字间物业客户群调 查 地铁物业专项调研:市场研究:区域房地产市场研 究 写字间物业市场研 究 商业物业市场研究 地铁物业市场研究商业业态探讨:区域商业业态研究项目商业业态划分项目定位探讨:项目功能定位探讨 项目产品定位探讨 项目客户群定位探 讨 项目开发定位探讨 项目市场调 研报告项目前期定 位报告我们的工作方法前期定位阶段产品设计阶段营销计划阶段阶段目标项目定位;项目精神属性定 位市场定位客户本体及 精神属性定 位项目物理属性定位产品定位及创新;符合目标客户和 项目精神属性的 概念定位物业发展建议体 系符合项目条件和 市场的建议原则项目精神属性和 价格支撑的关键 举措体系发展战略研究;市场研究;客户研究;区域研究;跟进设计院,指导和推动产品设计工作阶段目标设计方案调整确认营销执行报告销售目标制定营销推广策略营销形象定位营销策略总纲阶段目标策略实施销售准备合作条件合作成果合作内容项目前期策划工作项目前期市场调研报告项目前期定位报告取费标准项目总开发体量x 1元/总费用人民币6万元整工作周期十个工作日谢谢您的宝贵时间成都全心房地产营销策划有限公司二一一五年九月

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