网络优化流程概述

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1、网络优化流程概述网络优化组织结构项目经理项目协调组无线组系统组项目经理:负责项目技术路线的把握 负责对系统组和无线组项目计划的审核 项目进度安排和控制 项目内部资源调动 技术指导 项目协调 定期与客户(包括省网络部)沟通 参与系统组的数据分析 负责项目周报的审核和提交 负责向上级主管汇报,负责与市场人员沟通 组织项目组成员内部定期讨论,培养人才 工单审核 建立和维护项目档案网络优化组织结构项目协调组(用户):提供项目组需要的网络数据 安排用户资源配合进行天线调整 安排用户资源配合及时完成对硬件设备的更换或扩容 安排用户资源配合及时完成对各类参数的调整 对项目过程的监督网络优化组织结构系统组:建

2、立网络优化平台 制定系统组工作计划 各类话务报表/告警/用户投诉的采集与分析 帮助无线组确定每天的工作重点 向无线组提供其需要的网络信息 信令数据的采集与分析 配置参数的采集与分析 频率调整 系统优化方案制定、实施与评估验证 系统部分项目周报的撰写网络优化组织结构无线组:无线组项目计划的制定 负责CQT、DT的数据采集与数据分析 负责基站勘察 负责基站硬件故障的排除 负责干扰的查找 无线网络优化方案制定、实施与评估验证 无线部分项目周报的撰写 配合系统组网络优化组织结构项目档案的目的是建立统一的管理平台,对测试采集的数据进 行有效的管理和维护,对工作的进程进行有效的记录,对网络 的变动情况进行

3、有效的跟踪,对网络配置的更改进行跟踪和记 录,督促项目组全面地、有条不紊地开展各项工作 项目档案由项目经理负责创建和维护 系统组和无线组每天将当天的数据/分析报告/工单等加到项目 档案中 为了达到以上目的,一定要注意要当天数据当天归档,尽量作 到档案中的每个条目都有相应的文档,这样才能保证项目各项 工作的全面开展,对于参数配置和基站库的变化,一定要及时 记录,及时刷新 项目经理应注意项目档案的经常备份,以防数据意外丢失 项目结束后,由项目经理将项目档案归档到项目管理工程师处项目档案管理项目合同书 项目建议书 项目立项报告 项目管理规定 作业指导书 基站数据库 初始基站数据库 小区名、CI、LA

4、C、归属BSC、经纬度、天线型号、分集方式 、天线挂高、水平角、俯仰角 电子地图(标明基站位置和站名) 网络拓扑结构(GMSC、MSC、HLR、PSTN、SMC、BSC、BTS的 信令/业务的链路/中继) 变动说明 最新基站数据库项目档案结构配置参数 初始配置参数 频率配置(BCCH频率、其他TRX频率配置、是否跳频、跳频 方式、MA、HSN) 信道配置(SDCCH/4、SDCCH/8的数量、位置,GPRS专用信道 配置、TCH的数量) 小区选择和重选参数配置 寻呼参数配置(寻呼复帧、保留块数、寻呼次数、间隔、 IMSI/TMSI寻呼方式) 系统接入参数(Tx、M、T3122、周期性位置更新定

5、时器) 切换参数配置(包括邻区配置) 功率控制参数配置(包括基站发射功率) 其他 变动说明 最新配置参数项目档案结构参数 参数分析报告 参数调整方案 DT/CQT DT/CQT测试数据 DT/CQT统计分析报告 基站勘察 勘察数据(勘察记录及照片) 勘察报告 干扰测试(测试图及报告) 调整方案 工单 执行情况 效果评估项目档案结构项目总结验收报告 项目验收证书 项目总结(内部,包括案例的总结) 设备相关资料 项目奖金分配方案及人员评估报告项目档案结构网络优化工作流程是日常维护与优化网络评估各项指标是否合理系统调查数据分析与问题定位制订优化方案优化调整网络运行状况总结定期否系统 扩容超出网 络容

6、量否是在项目正式开始前进行 目的 了解网络状况 为项目开展作前期的必要准备 确定项目的目标 初步确定项目开展的技术路线和重点工作网络现有状况的评估搜集数据 建立初始基站数据库需要的数据 建立初始配置参数需要的数据 用户投诉 设备告警 最近一周的话务报表 DT/CQT测试 信令采集网络现有状况的评估分析数据 输出标明基站名称和位置的电子地图,要求用户对这些基 站的位置进行确认,保证基站经纬度的准确 结合基站的配置参数(邻区配置)和有关切换的详细话务 报表(有所有源小区到所有邻区切入、切出的尝试次数和 成功次数),利用基站综合管理系统软件提供的图形化表 示功能,对基站的位置进行最终确认,列出错误位

7、置的基 站,小区方位错误或同一基站小区接反的基站,邻区定义 错误或漏定义邻区的小区 必要时,对以上基站进行基站勘察,更新基站经纬度 利用基站综合管理系统软件的邻区核查功能,核查同频同 BSIC邻区、单向邻区、邻区定义(CI/BCCH FREQ/BSIC) 与该小区是否一致,列出问题小区网络现有状况的评估分析数据 利用基站综合管理系统软件的场强预测/干扰预测功能, 对频率进行全面的核查,对同邻频干扰进行评估,必要时 制定局部调整方案 结合话务报表中的SDCCH/TCH话务量和溢出情况,以及各 小区的SDCCH/TCH配置情况,对信道配置进行全面评估, 必要时给出信道调整方案 对话务报表进行详细的

8、分析 按整个网络、MSC、BSC对KPI进行统计,以图表的形式表现 出来(包括走势图) 按照适当准则筛选出问题小区(高掉话、高拥塞、指配成功 率低、切入失败高、呼叫次数少、切换次数少) 编制报表分析的宏 分析评估报告(网络是否稳定、网络的主要问题、问题可能 的原因)网络现有状况的评估分析数据 对话务报表进行详细的分析(续) 注意,重要的是(掉话/溢出/切换)次而不是(掉话/溢出/ 切换)率,由次可以算出率,反之则不然,网络的性能指标 往往是先对所有小区的次求和,再计算率,而不是所有小区 的率的简单平均,因此,次数高的小区对网络的整体性能指 标影响大,而不是率高的小区 应首先搞明白KPI的定义,

9、必要时通过信令的统计予以验证 重要的是明白影响KPI的阶段和因素网络现有状况的评估分析数据 对DT测试数据进行统计和分析,核查基站经纬度,检查基 站的各小区天线是否接反,检查是否存在过覆盖或欠覆盖 (可能有阻挡),检查是否存在严重的干扰(结合基站数 据库和频率配置初步确定干扰源),对覆盖率、质量进行 统计,对不合理的切换检查邻区配置和切换参数配置,必 要时给出初步的优化方案对ISUP接口的信令进行统计分析 统计接通率 对未接通的呼损进行分析 按主叫号码进行统计 统计所有的中继平均占用时长,确定是否有中继存在问题网络现有状况的评估分析数据 对A接口的信令进行统计分析, 查找是否存在异常信令,如C

10、onfusion、Unequipped Circuit、SAPI “n” Reject、Overload、Reset Circuit 、Reset、Circuit Group Block、Block,以及它们的原因 值和对应的CIC 统计分小区的和整个BSC的呼叫建立成功率、掉话率、分配 失败率,并对各呼损分别进行统计,对这些呼损对应的异常 信令流程逐条分析,并归纳出那些是主要的呼损,以及可能 的原因 统计所有的中继平均占用时长,确定是否有中继存在问题 对切换失败进行统计和分析 对寻呼成功率、寻呼平均时长进行统计 对位置更新拒绝、CM业务拒绝、鉴权失败进行统计和分析网络现有状况的评估分析数据

11、对Abis接口的信令进行统计分析 对话务报表分析中列出的问题小区进行信令采集和分析 查找是否存在异常信令,如Channel Active NACK、Delete Indication、CCCH Load Indication、Overload、Error Report、 RR Status、MM Status、Status、Abort、Modify Reject、Hold Reject、Retrieve Reject以及它们的原因值 对呼叫建立失败、掉话分别进行统计,对这些异常流程逐条分析呼 损的原因 按载频进行统计(需要用户配合关闭基带跳频),以确认是否是某 载频有异常 按载频的PATH B

12、ALANCE统计(方法是针对每个上行和下行测量报告 ,用基站当前发射功率减移动台当前接收电平作为下行路径损耗, 用移动台当前发射功率减基站当前接收电平作为上行路径损耗,上 行路径损耗与下行路径损耗的差值即PATH BALANCE,PATH BALANCE 平均值高于5表明基站接收通路可能存在问题,如天线、射频电缆、 接收分路器、低噪声放大器、载频板的接收部分等,低于-10表明基 站发射通路可能存在问题,如天线、射频电缆、合路器、功放等)网络现有状况的评估分析数据 配置参数分析 系统接入参数分析 小区选择和重选参数配置 寻呼参数分析 功率控制参数分析 切换控制参数分析网络现有状况的评估情况汇总

13、输出 更正后的初始基站数据库 初始配置参数 网络评估报告 主要问题定位及分析 初步的优化方案 设定的项目目标(KPI)网络现有状况的评估日常网络优化流程网络数据采集 (即对数据的收集:包括基 站话务数据、交换话务数据 、话音质量测试、实测、用 户申告、小区频率规划数据 核查等)数据分析是否符合要求网络调整优化方 案制定和实施不符合符合日常网络优化流程中的各步骤与网络现有状况评估 中的各步骤没有太大的区别 搜集数据 用户投诉 设备告警 话务报表 DT/CQT测试 信令采集 基站勘察 干扰测试日常网络优化流程应明确这些手段的长处在哪里 ,针对不同的可能问题按照不 同的次序使用不同的手段,这 样才能

14、发挥所长,提高效率分析数据 话务报表分析 通过分析,确定工作的重点和区域,指导DT/CQT测试、信令 采集、基站勘察、干扰测试、参数分析,报表分析是优化流 程的起始,否则其他工作将漫无目的,效率低下,相互之间 没有了联系 报表统计是对优化调整效果全面评估的有效手段,每次调整 都应对前后报表进行认真比对,确定调整的各方面的影响 注意对报表的历史分析,以便及时发现异常的变化,并找到 真正的原因 报表分析应建立在普通和详细两种报表的基础上,因此,应 研究如何获取详细的信息,如对掉话的分原因统计、按信令 不同阶段的统计、异常事件的统计等日常网络优化流程分析数据 用户投诉 帮助确定工作的重点以及问题的区

15、域 设备告警 及时排除硬件故障 DT/CQT数据分析 信令数据分析 基站勘察 干扰分析日常网络优化流程信令分析仪PSTNMSCBSCBTS基站综合 管理系统OMC 性能统计用户投诉 数据库路测数据 分析软件提供频率、覆 盖等问题定位 分析手段每个小区的 话务统计CQT测试路测数据库监测诊断/ 调整频谱仪测试手机网络化工具问题定位工具: 路测仪: 信令分析仪: 分析软件: 基站勘察仪器:罗盘、倾角测量仪、Sitemaster、GPS接收机、数码相机 报表分析:EXCEL的公式、宏、图、格式 干扰分析:频谱仪网络优化工具提高网络性能的主要手段现网主要问题工程遗留质量问题设备隐性故障天线类型选用不合理天线的位置和方向没有随着城市建设和周围环境的变化而改变参数设置不统一,存在错误城区最主要的问题是干扰问题郊区、农村最主要的问题是覆盖问题热点地区话务负荷大中继不稳定经常断电,没有备用电池提高网络性能的主要手段主要手段排除故障 天馈问题(天线接反、馈线断裂、收发天线方向不一致、倾角为 负值、没有考虑电子内置倾角、天线前方有阻挡) 基站硬件更换 TRAU单元硬件更换/重启 MSC问题(重启后) 质量差中继、错误连接中继 A接口链路配置不一致改正错误 邻区定义(漏定义、错定义、同频同BSIC、单向、邻区定义与小 区定义不符、NCC Permit定义错误

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