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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 在市供电公司农电会上的发言(精选多篇)各位领导、同志们，大家好：xx 年以来，我局按照市公司工作 部署，以创建国网一流县级供电企业统 揽全局工作，以农电标准化建设为主线， 并将两者紧密结合，以抓组织、强管理、 细考核为手段，以重质量、求突破、讲 实效为目标，全员发动、全力推进、全 面提高，农电标准化建设和创建国网一 流工作取得丰硕成果。在标准化建设方面：一是建立标准化制度体系。强化 制度体系地完善与执行，将梳理完毕的 350 余项工作标准、管理标准、技术标 准编印成册，连同标准化建设 74 项工-精选财经经济类资料- -最新财经经济资
2、料-感谢阅读- 2 作流程、供电所 46 项工作流程全部下 发，努力形成靠制度管理、靠制度落实、 靠制度监督的工作机制。二是实现管理流程标准化。细化 岗位职责，优化和固化管理流程，实现 管理的提升和转变，建立起面向全局、 覆盖经营管理全方位、贯穿计划执行全 过程、落实责任到全员的闭环管理工作 机制。三是完成作业组织专业化。逐步 在 12 个供电所实行“一长三班三员”模 式，大力推进供电所人员持证上岗工作， 调动员工热情，明确工作界面，规范内 部流程，以标准化供电所建设促进精细 化、专业化管理。四是推广现场标准化作业。编制 专项现场标准化作业书 95 种，现已得 到广泛应用。强化各类现场的监督，
3、规 范 “三票一单”的管理和施工人员作业 行为，认真开展“安全隐患排查治理”活 动，职工危险源辨识能力和安全工作技 能，得到显著提高。截止目前，我局所-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 属 4 个供电所和电能计量中心、客户服 务中心顺利通过省公司组织的专项验收。在创一流工作方面：一是建立常态模式。将创一流工 作列入年度重点工作计划，充实“创一 流办公室”人员力量。每周一定期召开 全局性创一流工作调度会，由党政“一 把手”亲自督导协调创一流工作进度。二是实行考核机制。进一步修订 创建国一流县供电企业考核办法 ， 实行三级“目标结果考核责任制”，采用 创一流验收结果考核和日
4、常管理考核相 结合的方式,激发全员创建热情。三是坚持敞开大门。先后两次组 织中层干部和业务骨干赴山东烟台牟平 电力和阳谷电力参观学习，邀请创国网 公司专家杨文献同志对我局进行现场指 导，针对提出的问题，实行“五加二、 白加黑”工作方案，牢固树立“不达一流 不罢休”工作信念。四是突出科技特色。我局先后与-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 厂家合作或自主研发了变电站倒闸操作 远程监护系统、微机智能开票系统、电 能表条形码管理系统、电压无功优化计 算系统等科技进步项目。其中 xx 年初， 我公司与上海合作研发应用的无功优化 集中控制系统投入运行后，提高了设备 使用寿命，减轻了
5、检修劳动强度,提高了 电网功率因数，实现了经验型调度向科 学型调度的转变。xx 年我局有低压线损 和供电可靠性管理两项工作入选典型经 验库，并在河北省一流供电企业动态考 核中名列前茅。xx 年，我们要认清形势，全面贯 彻落实市供电公司的工作部署，继续深 化农电标准化建设，力争在国网一流供 电企业创建工作上取得重大突破，主要 突出以下四项重点工作。一是以“无违章现场创建”为抓手， 突出安全生产这个重点。继续严格执行 “日生产调度例会”和“安全分析例会”制 度，努力做到超前管理、超前控制，按 照“层次分明、权责明确、程序严密”的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 安全管理责
6、任体系要求，将安全生产考 核指标层层下达，逐级分解，确保责任 和压力传递到位。牢牢地抓住安全生产 责任制、安全的组织措施和技术措施、 管理的规范化和作业标准化这“三个环 节”，实行安全奖惩办法 ，提高安全 管理和安全作业的意识和能力，要深入 开展反违章活动，使安全生产可控、在 控、能控，确保电网安全稳定、可靠运 行。各位领导、同志们，大家好：2014 年以来，我局按照市公司工 作部署，以创建国网一流县级供电企业 统揽全局工作，以农电标准化建设为主 线，并将两者紧密结合，以抓组织、强 管理、细考核为手段，以重质量、求突 破、讲实效为目标，全员发动、全力推 进、全面提高，农电标准化建设和创建 国网
7、一流工作取得丰硕成果。在标准化建设方面：一是建立标准化制度体系。强化 制度体系地完善与执行，将梳理完毕的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 350 余项工作标准、管理标准、技术标 准编印成册，连同标准化建设 74 项工 作流程、供电所 46 项工作流程全部下 发，努力形成靠制度管理、靠制度落实、 靠制度监督的工作机制。二是实现管理流程标准化。细化 岗位职责，优化和固化管理流程，实现 管理的提升和转变，建立起面向全局、 覆盖经营管理全方位、贯穿计划执行全 过程、落实责任到全员的闭环管理工作 机制。三是完成作业组织专业化。逐步 在 12 个供电所实行“一长三班三员”模 式，
8、大力推进供电所人员持证上岗工作， 调动员工热情，明确工作界面，规范内 部流程，以标准化供电所建设促进精细 化、专业化管理。四是推广现场标准化作业。编制 专项现场标准化作业书 95 种，现已得 到广泛应用。强化各类现场的监督，规 范 “三票一单”的管理和施工人员作业 行为，认真开展“安全隐患排查治理”活-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 动，职工危险源辨识能力和安全工作技 能，得到显著提高。截止目前，我局所 属 4 个供电所和电能计量中心、客户服 务中心顺利通过省公司组织的专项验收。好范文网范文网在创一流工作方面：一是建立常态模式。将创一流工 作列入年度重点工作计划，充实
9、“创一 流办公室”人员力量。每周一定期召开 全局性创一流工作调度会，由党政“一 把手”亲自督导协调创一流工作进度。二是实行考核机制。进一步修订 创建国一流县供电企业考核办法 ， 实行三级“目标结果考核责任制”，采用 创一流验收结果考核和日常管理考核相 结合的方式,激发全员创建热情。三是坚持敞开大门。先后两次组 织中层干部和业务骨干赴山东烟台牟平 电力和阳谷电力参观学习，邀请创国网 公司专家杨文献同志对我局进行现场指 导，针对提出的问题，实行“五加二、 白加黑”工作方案，牢固树立“不达一流-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 不罢休”工作信念。四是突出科技特色。我局先后与
10、厂家合作或自主研发了变电站倒闸操作 远程监护系统、微机智能开票系统、电 能表条形码管理系统、电压无功优化计 算系统等科技进步项目。其中 2014 年 初，我公司与上海合作研发应用的无功 优化集中控制系统投入运行后，提高了 设备使用寿命，减轻了检修劳动强度,提 高了电网功率因数，实现了经验型调度 向科学型调度的转变。08 年我局有低压 线损和供电可靠性管理两项工作入选典 型经验库，并在河北省一流供电企业动 态考核中名列前茅。2014 年，我们要认清形势，全面 贯彻落实市供电公司的工作部署，继续 深化农电标准化建设，力争在国网一流 供电企业创建工作上取得重大突破，主 要突出以下四项重点工作。一是以“无违章现场创建”为抓手， 突出安全生产这个重点。继续严格执行 “日生产调度例会”和“安全分析例会”制-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-
