钢铁企业文化 建设(精选多篇)

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 钢铁企业文化建设(精选多篇)*钢铁有限公司建成投产十几年 来，在没有外部保障的情况下，依靠自 力更生、自身赢利、自我发展支撑运行， 成为拥有总资产 130 亿元、员工 15000 余名的大型钢铁联合企业。究其原因， 就是首任管理者给这个企业注入了文化 基因，并形成了稳固的企业文化定势， 时光流逝，人员更迭，这个企业文化一 直在完善、延续。*建成投产正常运转后，就开展 了“文明职工、文明集体、文明单位”三 创建活动；制订了树立“优秀领导形象、 优等员工形象、优质产品形象、优良服 务形象、优美环境形象”的工作目标； 提出了“对照先进标准找

2、差距、瞄准更-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 高水平求发展”的工作思路。员工素质 和企业形象逐年提高，以*员工为荣成 为时尚，从而提升了生产力水平，200 年在当时仅有 3000 多名职工的情况下， 一举实现利税 5 亿多元。随着企业的发展，又逐步提炼了 *五种精神，即：咬定发展、百折不挠 的创业精神；科技领先、事争一流的争 先精神；严细管理、开拓市场的求实精 神；率先垂范、公而忘私的奉献精神； 以人为本、心系企业的主人翁精神。制 定了思想政治工作八项价值观原则，即： “奉献社会、服务用户、造福乡亲、回 报股东、酬谢员工”的宗旨原则；“厂兴 我荣、厂衰我耻，我靠*生存

3、、*靠我 振兴”的一体原则；“对照先进标准找差 距、瞄准更高水平求发展”的永不满足、 追求卓越的原则；“以公生明、廉生威 为座右铭，以克己奉公、廉洁自律为约 束令，以开明、精明、透明为人格形象” 的廉政原则；“深入实际、联系群众、 关注市场、审视同行”的务实原则；“多-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 方位听取意见、多次论证选优”的民主 决策原则；“按企业效益和降低成本的 贡献计酬”的绩效原则；“降本增效积累 资金进行技术改造再降本增效积累 资金再进行技术改造”的持续发展、 滚动发展的原则。提出了企业宏观文化 思路，即：高举邓小平理论伟大旗帜， 以“三个代表”重要思想为

4、指针，把“依 法治厂”和“以德治厂”结合起来。通过 开展各种活动，大力推进社会主义精神 文明建设，形成适应社会主义市场经济 要求的企业文化。全面提高员工的思想 政治素质和技术业务素质，提高企业凝 聚力，为实现公司的生产经营目标和持 续健康发展提供强大的思想政治保证和 智力支持。靠着这种文化的力量， 年实现 了“全烧结炼铁、铁水全热送、钢水全 连铸、钢坯全热装、全一火成材”的五 全生产工艺；在 200 年初进行的高炉易 地大修工程中，为抢工期，参战员工和 外委施工单位一起提出“宁肯掉十斤肉、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 决不让工期落后”的口号，大年初一鏖 战在工地上

5、，提前完成了建设任务，实 现了工序间平衡。*小有名气后，立即意识到企业 不成规模的劣势，开始寻求合作伙伴。 在当地政府的大力支持下，200 年下半 年开始酝酿吸纳原银丰钢铁有限公司、 新丰钢铁有限公司、银丰烧结三企业， 率先迈出了提高企业集中度的步伐，于 200 底完成了以*为存续企业的整合。*完成资产、人员的整合后，文 化也迅速完成了整合， “规模适度、突出 专精、适应市场、绿色和谐”发展战略 应运而生。“规模适度”是指为了生存，就必 须发展，但发展要量力而行，降低风险。 钢铁行业的特性决定了企业必须做大做 强，但*资金缺乏、技术能力差、环境 保护要求高、本地自然资源有限，发展 必须循序渐进

6、，理性扩大规模。“突出专精”是指产品必须创新， 必须在细分市场上做到绝对领先。*的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 主导产品板带，要做到全国板带比最高、 附加值最高，同时通过提升研发和创新 能力做别人不能做的精品和个性化产品。“适应市场”是指产品做到规格最 全、质量最好、价格最低、服务最优。 规格上满足客户各种需求；质量上坚持 客户永远有理的宗旨；价格上做到区域 甚至全国最低；服务上做到与众不同， 为客户提供别人想不到、做不到的服务。“绿色和谐”是指企业健康发展， 不以损害公众或员工利益为代价换取利 润。保护环境，节约能源，发展循环经 济；建立相互理解、支持、融洽的工

7、作 氛围，让员工健康愉快地工作，有归属 感，形成全员的凝聚力。战略指明了方向，把战略变成结 果取决于大家对目标的追求，对任务的 完成精神。为此“敬人敬业、求实求新、 科学发展、永铸百年”企业精神又瓜熟 蒂落。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 敬人敬业：敬人，就是干部尊重 职工，职工尊重并支持理解干部，全公 司上下尊重顾客、尊重周围群体，实现 上下同心，左右同步，目标同向。敬业， 就是每位员工爱岗敬业，热爱自己的企 业、自己的岗位，主动去学习、去研究、 去创新。求实求新：就是一切从企业实际 出发，从市场需求出发，科学决策，不 断增强企业竞争能力。求实求新的核心 是“求新

8、”，通过求新求得企业的生存和 发展。科学发展：首要的是发展，发展 是硬道理，但要从单纯追求经济增长转 变到追求经济与社会的全面发展上来， 自觉主动地承担“奉献社会”的责任，做 到安全生产、环境达标和能源综合利用， 并贯穿发展的全过程。永铸百年：就是在坚持科学发展 的基础上，立足长远，高站位、高标准， 永不满足、永不懈怠，朝着全国冶金行 业的先进目标进取，在激烈的市场竞争-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 中站稳脚跟，永远立于不败之地。企业发展战略的确立和企业精神 力量的勃发，铸就*的发展道路。2014 年底，*在加大高炉、转炉公积容量的 情况下，谋划了 1250mm 中

9、宽带、综合 原料场、高炉的 trt 压差发电、煤气发 电、220kv 变电站、3800mm 中厚板等 项目建设，使*装备初步实现大型化、 现代化，品种覆盖棒材、窄带钢、中宽 带、热轧卷板和中厚板的低中高产品格 局，全面满足市场和客户全方位、个性 化需求。提升企业内部核心竞争能力，占 领市场、站稳市场，这是*管理者的不 懈追求。为此，*确定了企业内部核心 竞争能力，即：低成本行业制胜能力； 新产品研发能力；*特色客户服务能力； 以厂为家、共迎挑战的能力。低成本行业制胜能力：就是以低 成本战胜对手，成本指标一定要比同行 业低，在别人亏损的时候*还能够赢利， 在危机到来的时候，别的企业不能活，-精选

10、财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 *能活。新产品研发能力：要靠新产品研 发去满足不断变化的市场需求，不断研 制新产品、创新产品结构，做到永远不 被客户抛弃。特色客户服务能力：牢固树立客 户永远是上帝的观念，服务理念超前， 具有*特色，为客户提供别人做不到的 服务。以厂为家、共迎挑战的能力：做 到把公司的事当成自己家里的事去做， 主动去思考，全力去开拓，团结一致， 拧成一股绳，共同去迎接艰巨的挑战。全体员工心往一处想，劲往一处 使，核心竞争能力显著提升。炼钢厂的 员工们，在实践中探索，在磨砺中前进， 借鉴先进企业的经验，结合自己企业的 实际情况，对溅渣护炉技本主动进行攻 关。轧钢厂的员工们积极改革、努力攻 关，20 年热轧窄带钢日历作业率列全 国在统的 19 家企业平均水平第一，不 仅为提高产品产量奠定了基础，而且显-精选财经经济类资料- -