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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 财务人员上半年个人工作总结(精选多篇)光阴如梭，半年的工作转瞬又将成 为历史，今天站在这个发言席上，我多 想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份 收获，我没有辜负领导的期望”。然而， 近阶段的工作检查与仓库管理员的理论 考试的结果，让我切切实实看到了财务 管理的许多薄弱之处，作为财务部的主 要责任领导，我负有不可推卸的责任。 “务实、求实、抓落实”，对照公司的精 益管理高标准严要求，唯有先调整自己 的理念，彻底转变观念，从全新的角度 审视和重整自身工作，才能让各项工作 真正落实到实处，下面本人查找问题如 下：-精选财经经济类资料- -最新
2、财经经济资料-感谢阅读- 2 其一、年初至今，财务部整个条 线人员一直没有得到过稳定，大事小事， 压在身上，往往重视了这头却忽视了那 头，有点头轻脚重没能全方位地进行管 理；其二、人员的不够稳定使工作进 入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路 不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未 给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级 领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识， 比如目标管理思路上不清晰，绩效管理 上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的 最主要的问题根源，财务部门作为公司 的一个主要职能监督部门， “当好家、理
3、好财，更好地服务企业”是我财务部门 应尽的职责。在公司加强管理、规范经 济行为、提高企业竞争力等等方面我们-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 负有很大的义务与责任。只有不断的反 省与总结，管理工作才能得到提高！。“查找不足赶先进，立足根本争 先进”，时值润发集团提出“树标兵、学 先进、促发展、争效益”活动、润发机 械又一度成为整个集团的标兵企业， “鑫 宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的 今天，作为个人我们要实现体现自已的 人身价值，企业的兴衰直接关系到个人 的荣辱，作为财务管理部门，为公司实 现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润 机的六种精神：艰苦创业精神、改革创 新精
4、神、拓展市场精神、精益管理精神、 永不满足精神、顾全大局精神。我们要 把这六种精神贯穿于本资料权属文秘资 源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网 具体的工作中中去，下半年工作作为财 务部的主要责任领导，对于“如何提高 自我，服务于企业”这门必修课，我将 不断地加强学习，完善自我，把“学习 先进、赶超先进、争当先进”融入到工 作中去，重点将放在加强仓库管理与财-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 务分析这二块，下面就工作计划与思路 向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度；部 门责任领导明确分工的职责，加强责任 考核；内部管理制度通过将近一年多来 的实施，仍然有许多不合理的地方
5、，为 使企业的管理制度更趋于完善，财务部 将结合集团管理的要求，与有关部门进 行修正。部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化 到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞 好通力协助,对分管内容加强责任考核力 度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管 理员的业务理论考试，合理调整组合人 力资源，继续加强培训力度与仓库管理 检查监督力度；今年以来,人事方面至今一直未得 到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱, 通过近期突击检查工作与仓库管理员的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 突击考试,我们将根据库房各位管理人员 的特点,一方面将对人员重新组合
6、搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加 强培训,让每一位仓库管理人员都要做到 对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提 高,今年 3 月电脑真正联网,管理员的电 脑操作水平还有待于进一步提高,我们将 在这方面加强培训,使每一位管理人员都 能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实 提高每个管理员的业务管理水平，会议 之后我们将严格对仓库管理员实施目标 管理与绩效管理，确定目标，达成目标， 加强考核监督力度，与工资挂勾，真正 做到奖罚分明。四、加强团队建设，充分发挥财 务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一 名财务工作人员，也是财务管理制度的 组织者，要有严谨
7、、廉洁的工作作风和 认真细致的工作态度，对条线人员要积 极引导，做到上行下效，帮助条线人员-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 解决问题，充分发挥团队的合作精神， 本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提 示查看文秘资源网学先进、赶先进、超 先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团 队的力量，拧成一股绳，劲往一处使； 在坚持原则的同时，我们坚持“三个满 意二个放心”，三个满意是“让客户满意、 让员工满意、让各部门主管领导满意”， 二个放心是“让集团公司领导放心，让 公司的老总与各级领导放心”；五、加大各项费用控制力度，充 分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、 科
8、技创新年，我们将继续加强各项费用 的控制，行使财务监督职能，审核控制 好各项开支，在财务核算工作中尽心尽 职，认真处理审核每一笔业务；六、搞好财务分析，为领导提供 有效的参考依据；财务人员上半年个人工作总结光阴如梭，半年的工作转瞬又将 成为历史，今天站在这个发言席上，我-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一 份收获，我没有辜负领导的期望”。然 而，近阶段的工作检查与仓库管理员的 理论考试的结果，让我切切实实看到了 财务管理的许多薄弱之处，作为财务部 的主要责任领导，我负有不可推卸的责 任。 “务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准
9、严要求， 唯有先调整自己的理念，彻底转变观念， 从全新的角度审视和重整自身工作，才 能让各项工作真正落实到实处，下面本 人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条 线人员一直没有得到过稳定，大事小事， 压在身上，往往重视了这头却忽视了那 头，有点头轻脚重没能全方位地进行管 理；其二、人员的不够稳定使工作进 入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路 不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未 给自己加压，没有真正进入角色；-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 其四、忽略了团队管理，与各级 领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识， 比如目标管理
10、思路上不清晰，绩效管理 上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的 最主要的问题根源，财务部门作为公司 的一个主要职能监督部门， “当好家、理 好财，更好地服务企业”是我财务部门 应尽的职责。在公司加强管理、规范经 济行为、提高企业竞争力等等方面我们 负有很大的义务与责任。只有不断的反 省与总结，管理工作才能得到提高！。“查找不足赶先进，立足根本争 先进”，时值润发集团提出“树标兵、学 先进、促发展、争效益”活动、润发机 械又一度成为整个集团的标兵企业，原 创：www.HAO“鑫宏企业与本 公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为 个人我们要实现体现自已的人身价值， 企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读-
