公路案例1部分

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1、案 例 分 析 大纲 一、公路工程估算、概算、预算及标底工程量计算规则，工程量的准确计算。 二、全面、完整地编制、审查（仅指甲级）估算、概算、预算、招标标底和投标报价，确定合同价、结算 价，对合理选择施工方法、施工机械配置进行技术经济 分析。对新技术、新工艺、新材料、新施工机械编制、 审查补充定额。对施工中变更设计确定新的单价。 三、编制和审查（仅指甲级）标书中与工程造价有关的技术条件、工程量清单，施工承包合同，并对招标 工程进行评标分析。 四、对合同的经济纠纷进行分析与处理。 第一部分 第一章 定额编制 第二章 材料、机械单价计算 第三章 费用计算 第四章 工程经济 第五章 其他 5.1 经

2、济组合 5.2 施工组织设计第一章 定额编制 1 基本概念 1.1 定额的概念 1.1.1定义：定额是在正常的生产（施工）技术和组织条件下为完成单位合格产品所规定的人力、机械、材料资 金等消耗量的标准。 1.1.2 定额按性质：单位估价法、实物量法 1.2 公路工程施工定额 1.2.1 施工定额的概念 建筑安装工人合理的劳动组织和工人小组在正常施工条件下，为完成单位合格产品所需劳动、机械、材料消耗的数量标准。是根据专业施工的作业对象和工艺制定 1.2.2 施工定额的性质企业定额 1.2.3 施工定额的表现形式 时间定额：是工人在正常施工条件下，为完成单位合格 产品或工作任务所消耗的必要劳动时间

3、。 产量定额：是指在正常施工条件下，在单位时间（工日 ）内所应完成合格产品的数量。 1.2.4 工作时间分类 （1）工人工作时间的分类 （2） 机器工作时间的分类 1.2.5 劳动定额的编制方法 (1) 计时观测法 定额时间基本工作时间辅助工作时间准备与结束 工作时间中断时间休息时间 (2) 经验估计法 该方法简单、速度快，但易受参加制定人员主观因素和 局限性影响，使制定的定额出现偏高或偏低现象。 (3) 统计分析法 该法是以积累的大量统计资料为基本依据，这些资料提 供数据的准确性和真实性直接影响到定额的精度。凡是 施工条件比较正常，定额比较稳定，原始资料比较真实 的单位，采用统计分析法比采用

4、经验估计法科学和先进 。 1.2.6 机械定额的编制方法 (1)拟定机械工作的正常条件：拟定工作地点的合理组 织、合理的工人编制 (2)确定机械一小时纯工作正常生产率 定额时间：满载和有根据降低负荷的工作时间、不可 避免的无负荷工作时间、必要的中断时间 循环动作机械： 计算循环机械纯工作一小时正常生产率的步骤： 根据现场观察资料和机械说明书确定各循环组成部 分的延续时间； 将各循环延续时间相加，减去交叠时间，求出循环 过程的正常延续时间； 计算机械纯工作一小时的正常循环次数； 计算循环机械纯工作一小时的正常生产率。 连续动作机械： (3)确定机械的正常利用系数 注意尽量利用不可避免中断时间或工

5、作开始前与结束 后的时间进行机械的维护和保养； 尽量利用不可避免中断时间作为工人的休息时间； 根据机械工作的特点，对担负不同工作的工人规定不 同的开始与结束时间； 合理组织施工现场，排除由于施工管理不善造成的机 械停歇。 (4)计算施工机械定额 1.2.7 材料定额的编制方法 净用量，直接用于建筑和安装工程的材料。 损耗量（场内运输及操作损耗）包括不可避免的施工废 料和不可避免的材料损耗。 定额用量净用量（1损耗率） 现场技术测定法，主要是编制材料损耗定额。 实验室试验法，主要是编制材料净用量定额。 现场统计法，不能分清材料消耗的性质。 理论计算法，例1、例2、例3、第二章 材料、机械单价计算

6、 2.1 材料单价计算 材料预算价格系指材料从来源地或交货地到达工地仓库或施工地点堆放材料的地点后的综合平均价格，所以材料预算价格由材料原价、运杂费、场外运输损耗、采购及仓库保管费组成。 材料预算价格(材料原价+运杂费)(1+场外运输损耗率)(+采购及保管费率)包装品回收价值 2.1.1 材料原价 各种材料原价按以下规定计算。 外购材料：国家或地方的工业产品，按工业产品出厂 价格或供销部门的供应价格计算，并根据情况加计供销 部门手续费和包装费。如供应情况、交货条件不明确时 ，可采用当地规定的价格计算。 地方性材料：地方性材料包括外购的砂、石材料等， 按实际调查价格或当地主管部门规定的预算价格计

7、算。 自采材料：自采的砂、石、黏土等材料，按定额中开 采单价加辅助生产间接费计算和矿产资源税（如有）计 算。 2.1.2 运杂费 运杂费系指材料自供应地点至工地仓库（施工地 点存放材料的地方）的运杂费用，包括装卸费、 运费，如果发生，还应计囤存费及其他杂费（如 过磅、标签、支撑加固、路桥通行等费用）。 施工单位自办的运输，单程运距15km以上的长途 汽车运输按当地交通部门规定的统一运价计算运 费； 单程运距515km的汽车运输按当地交通部门规定 的统一运价计算运费，当工程所在地交通不便、 社会运输力量缺乏时，允许按当地交通部门规定 的统一运价加50%计算运费； 单程运距5km及以内的汽车运输以

8、及人力场外运输 ，按预算定额计算运费，其中人力装卸和运输另 按人工费加计辅助生产间接费 2.2 机械台班计算 台班单价由不变费用和可变费用组成。 不变费用包括折旧费、大修修理费、经常修理费、安装 拆卸及辅助设施费等； 可变费用包括机上人员人工费、动力燃料费及车船使用 税。 2.2.1 不变费用 不变费用，全国除青海、新疆、西藏三省区允许调整外 ，其余各地均应直接采用。 2.2.2 可变费用 可变费用中的机上人员工日数及动力物资消耗量 ，应以机械台班费用定额中的数值为准。 台班人工费工日单价与生产工人人工单价相同。 动力燃料费用则按材料费的计算规定计算。 车船使用税，如需交纳时，应根据各省、自治

9、区 、直辖市及国务院有关部门的规定计算。 电动机械每度电的单价按下式计算： A0.24KN 式中：A每度电单价（元）； K发电机组的台班单价（元）； N发电机组的总功率（KW）。 例1、第三章 费用计算 （1）直接工程费人工费材料费机械费 （2）其他工程费直接工程费综合费率I（人工费 施工机械使用费）综合费率II （3）直接费直接工程费其他工程费 （4）间接费人工费规费费率直接费企业管理 费综合费率 （5）利润(直接费间接费规费)利润率（7%） （6）税金(直接费间接费利润)综合税率 （7）建筑安装工程费直接费间接费利润税金 例1、高速公路路基土、石方工程，有一段挖土方 计普通土3000000

10、m3，平均运距50m，采用推土机推土施 工。该工程地处山重区。机械土方其他工程费综合费率 I为2.5，其他工程费综合费率II为1.5，规费费率 为40，企业管理费综合费率为5。初步设计概算编 制时工程所在地的各类预算价格按2007年定额基价增加 10计算。 问题：初步设计概算该段挖土方下列费用： （1）直接工程费、直接费、间接费各多少？ （2）建筑安装工程费是多少？ （3）建设单位（业主）管理费、工程监理费、设计文 件审查费是多少？第四章 工程经济 4.1 不确定性分析 4.1.1 盈亏平衡分析 （1）概念：在一定市场、生产能力及经营管理条件下 ，通过对产品产量、成本、利润相互关系的分析，判断

11、 企业对市场需求变化适应能力的一种不确定性分析方法 。 （2）分类：线性盈亏平衡分析和非线性盈亏平衡分析 （3）特点：无法揭示风险产生的根源及有效控制风险 的途径 ，盈亏平衡点越低，项目适应市场变化的能力 就越强，项目抗风险能力也越强 (4)盈亏平衡分析的假设条件产量等于销量；成本是产量的函数；单位变动成本随产量按比例变化；在盈亏平衡分析的产量范围内，固定总成本维 持不变；销售价格不随销售量的变化而变化，因此，销 售收入是销售价格和销售数量的线形函数；计算所采用的数据均为项目达到设计能力生产 期的数据。 （5）计算 S = PQ C = F + VQ + TQ 例1：桥梁工程上部构造设计为40

12、m跨径的预应力混凝土T形梁，有两 种方案可供选择。方案A为预制安装T形梁，方案B为搭支架现浇T形梁。 已知：每片梁的混凝土数量为25m3，每孔由6片梁组成,混凝土拌和站的 场地处理费用为250000元,拌和站设备摊销及维修费用为15000元/月；现 浇T形梁混凝土的费用为610元/m3，预制安装T形梁混凝土的费用为720元 /m3；现浇混凝土运输费用为20元/m3，预制构件运输费用为25元/m3；大 型预制构件底座的费用为26000元，现场支架的费用为130元/m3混凝土； 现浇一孔T形梁时间为50天，每片梁的预制周期为8天。 问题： 1.当混凝土数量为多少时A、B两个方案的施工成本是一致的？

13、 2.假设该桥梁的长度为405m，此时A、B两个方案哪一个更经济？ 1. 假设当T形梁数量为Q片梁时A、B两个方案的施 工成本是一致的，则： A方案的施工成本为： 250000+15000Q830+25Q(720+25) 26000 B方案的施工成本为： 250000+15000Q50306+25Q(610+20+1 30) Q=48（片梁） 则T形梁混凝土数量为：4825=1200（m3） 即，当混凝土数量为1200m3时，A、B两个方案的施 工成本是一致的。 2A、B方案的经济性比较 当桥兴长度为405m时，其孔数应为： 40540=10.12510（孔） 即应为10孔，则T形梁数量为：

14、106=60（片梁） 此时，A方案的施工成本为： 250000+1500060830+2560(720+25)+26000=1633500（元） 此时，B方案的施工成本为： 250000+150006050306+2560(610+20+130) =164000（元） 由于1640000元1633500元，因此，A方案比B方案经济 （即此时应采用预制安装的施工方案）。 4.2 概率分析 （1）概念：就是通过测算不确定因素的概率分布，计 算评价指标的概率分布并计算评价指标的期望值及可行 概率，从而判断项目风险水平的一种分析方法 。 （2）分类：决策树分析法和蒙特卡洛分析法 （3）步骤： 选定评价

15、指标； 选择需要分析的不确定性因素； 测算不确定因素的取值范围及概率分布； 计算评价指标的相应取值和概率分布； 计算评价指标的期望值及项目可接受的概率； 分析结算结果，判断其可接受性 例2：某承包商拟参加某工程项目施工投标。该工程招 标文件已明确，采用固定总价合同发包。估算直接成本 为200万元，承包商根据有关专家的咨询意见，认为该 工程项目以8%、5%、3%的利润率投标的中标概率分别为 0.4、0.7、0.95。中标后如果承包效果好达到预期利润 率，其概率为0.7；中标后效果不好，所得利润将低于 预期利润两个百分点。该工程编制投标文件的费用为2 万元。 问题： （1）试计算各投标方案利润值； （2）试帮助承包商确定投标方案。 要点分析： 本案例考核决策树方法的运用，主要掌握决策树的概念 、绘制、计算，要求熟悉决策树法的适用条件，能根据 给定条件正确画出决策树，并能正确计算各机会点的数 值，进而作出决策。 解题时需注意以下三点： 一