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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 农药销售工作总结xx 年在公司行政在党委和工会的协 调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机 遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强 进取,大干快上,各方面的工作取得显 著成绩的一年。在过去的一年里,公司 全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求 实、创新”的企业精神,大力倡导“精、 细、实、高、新”的管理理念,同心同 德、真抓实干,超额完成了年度生产经 营计划,各项主要指标均达到了历史最 好水平。公司全年生产尿素吨,比上年 同期增长;完成产值万元,比上年同期增 长%;完成销售收入万元,比上年同期增%; 利税突破万元,比上年同期增长%;工业 增加值
2、万元,比上年同期增长%。员工-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 年均收入为元,与上年同期相比增加% 。并对一届二次职代会所提出的 17 件 提案,全部予以落实。完成上述指标,我 们主要做了以下工作。1、狠抓安全不放松,重视环保 求发展。安全生产和对环境的保护是公司 得以生存发展的基矗在全年的工作中, 我们以江泽民同志“安全责任重于泰山” 的讲话为指导,做到人员落实,制度落实, 机构落实,责任落实,经费落实。坚持 加强现场安全管理,及时发现、消除隐 患;坚持制止各种违章行为;坚持加强 员工安全、消防知识培训,开展“安全 生产月”活动和事故应急救援预案 演习,提高员工们的安
3、全意识;坚持每 周五、节假日前的大检查以及日常巡查 工作,及时整改安全隐患,加大安全硬 件设施投入和特种作业人员的培训取证 工作,提高安全人员待遇等,全年未发 生轻伤、重伤和死亡事故。2、整合“两大体系”,提升企业-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 形象。3、坚持技改不停步,扩大生产 创效益。4、强化内部管理,夯实发展基 矗节能减耗降成本,狠抓质量上台 阶。xx 年,公司面对生产原、燃、材 料价格不断上涨和设备严重老化的挑战, 着力于节能减耗降成本,寻求新的经济 增长点。并从节约一滴油、一方气、一 度电做起,加大现场管理的监督力度, 严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、
4、 漏。公司在做好节能降耗的同时,严格 按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业 的生命”这一主题,坚持每天对产品质 量以及包装重量进行抽查,决不让不合 格品流入市常经过一年的努力,公司尿 素产品一级品率达到 98.3%,优等品率 达到 63.5%,合格品率为 100%。完善制度建设,加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活 机动的生产、经营战术,二是靠广大员 工的支持和严格的制度管理。2014 年, 公司结合经营管理实际,新制订了标 准化管理实施办法 、 企业方针目标管 理办法 、 市场营销管理办法 ,
5、修订 了劳动用工、工资福利待遇管理办法 。同时还要求中层以上管理人员在每个 月末的办公会上就公司经营、管理、制 度等方面提出修改意见和建议。充分发 挥管理人员及全体员工在企业生存发展 过程中的重要作用,通过发动全体管理 人员对制度的修订完善,使公司制度建 设更具有合理性和可行性。在执行制度 上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合 “动之以情、晓之以理”的人本管理机制, 把情感管理融入管理的全过程,不断提 高管理质量,真正实现把约束机制变为 员工的自觉行动。加强财务监督,保障资金需求。为了保证生产经营、发展、技术 改造的资金需求,xx 年,公司进一步对-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 资金使用实行分级计划、分层把关,总 经理严格审核,保证资金统筹安排合理 运用,同时,加大资本运作力度,用好 用活资金。一是对银行贷款及时采取先 还后贷,避免了贷款的逾期;二是加强 了存货资金的管理,对库房材料实行了 定额管理,原材料实行以耗定进的办法 减少存货资金的占用;三是加大了对应 收账款的清收力度,坚持每周一对应收账 款明细逐一核查,编制销售周报表,督 促销售人员对货款的回收,使应收账款 降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快 了流动资金周转。四是由于 xx 年尿素 价格持续上涨,公司利润逐月上升,公 司强化资本运营管理,通过科学论证, 先后控股、参股的