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28.采购招标流程说明表任务概要采购招标节点控制相关说明采购部准备采购招标文件，编制采购招标书 ，报采购部经理审核采购部发布招标广告，说明招标项目的名称、地点和任务等情况采购部收到供应商资格审查文件后，对供应商资质、信誉等方面的进行审查 采购部通过审查供应商各方面指标后，确定合格的供应商采购部向合格的供应商发售标书，供应商填写完毕后递交到采购部采购部对供应商的投标书进行初步审核，剔除明显不合格的供应商采购部经理组织相关人员或专家对经筛选通过的投标书进行论证，选出最终 的中标者最终中标者经总经理签字确认后，由采购部相关人员宣布中标单位采购部经理代表招标方与供应商签订采购合同
