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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 工作汇报模板(精选多篇)油气加工五大队上半年工作汇报2014 年 7 月一、上半年主要生产经营指标完 成情况截止到 2014 年 6 月 30 日，五大 队湿气处理量完成 15056 万立方米，完 成计划 26781 万立方米的 56.2%；外调 湿气 1212 万立方米；处理原油 152 万 吨；完成计划 286 万吨的 53.1%；生产 轻烃 17826 吨，完成计划 30972 吨的 57.6%，其中生产气烃 14580 吨，完成 计划 25411 吨的 57.4%，生产油烃 3246 吨，完成计划 5561 吨的 58.4%。
2、二、上半年主要工作完成情况1、生产方面-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 立足装置安、稳、长、满、优运 行，合理调配气源。大队通过制定并实 施装置安稳长满优运行方案 ，努力 实现管理指标达标运行，生产任务实现 了时间过半任务过半。从 2014 年 5 月 份开始，在分公司生产部室的协调下， 五大队喇二增压站启运机组，每天向深 冷装置调气约 20 万立方米，截至目前， 共外调湿气 750 万立方米，实现六厂地 区伴生气零放空的目标，有力地支持了 分公司上产工作。科学组织，降低装置故障停机频 次。大队分别从内部的生产运行管理、 专业技术管理、装置现状等方面，从外 部环境、不
3、可控因素等各个角度，深入 分析近年来造成装置停机的原因， 1有针对性地加强薄弱环节管理。 截至目前，大队未出现装置自身和管理 等原因造成的停机。超前开展装置检修准备工作。大 队组织生产各专业和小队相关人员共同 找问题、想措施，为检修工作如何改进、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 标准如何提高共同出谋划策。2、安全方面针对近期发生的吉林德惠宝源丰 禽业公司火灾、中储粮林甸粮库火灾和 大连石化分公司油渣罐爆炸等三起事故， 大队领导及时召开干部大会，在全大队 范围内进一步树立并强化“安全优先”的 原则，同时深入宣贯分公司和上级的精 神，通过 ppt 多媒体、网络传输等方式
4、宣传到每一名员工。加强大队劳动纪律管理，重点加 强了节假日、风雨恶劣天气等特殊时段 的监督和检查；严厉查处“三违”行为 24 起；启动了安全隐患有奖征集活动，在 大队范围内建立完善安全隐患档案；针 对装备制造集团转入人员，从特种作业、 特种设备、交通安全、法律法规、环境 保护、职业卫生、安全防护用品的使用 等方面开展集中培训；围绕生产装置、 食堂公寓、交通安全等三个方面开展了 全面的安全应急演练，进一步强化了员 工的安全防范意识，提高了应急反应能-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 力，使大队全体员工安全这根线越绷越 紧。推广“安全防护用品管理成果”。 以喇二浅冷站安全防
5、护用品试点成果为 基础，组织其他站队人员进行参观、学 习和交流，全面改进其他站队在安全防护用 品管理中的薄弱环节，同时结合员工日 常生产操作行为，开展了安全风险识别 工作，编制了 4 个岗位的安全防护用品 配备和评估表，为站队配备安全防护用 品和员工正确选用提供了依据。3、成本方面2014 年 1-6 月，大队累计实现收 入 7989.6 万元，完成年初预算 13484.7 万元的 59.3 %；成本总支出 5738.6 万 元，为年初预算 13484.7 万元的 42.6%。4、管理方面加强队伍建设。一是特别加强大 队的干部队伍建设，结合近两年的工作 情况，大队新班子对喇一油气处理站班-精选
6、财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 子进行了全面调整。目前，喇一油气处 理站的生产管理、员工队伍、装置面貌 等方面均有明显提升。二是我们按照分 公司有关精神，筹备维修队的组建工作。 目前准备工作已全部完成，在人员组成、 专业力量设置、设备设施的配备等方面， 形成了初步方案，基本思路是从保生产、 保运行的角度出发，兼顾大队的环境建 设和后勤生活保障，使其充分发挥作用， 将大队应该承担的工作全面完成好。推进三基四化工作。加强制度建 设，在原有基础上，大队新任领导班子 正在组织重新梳理、完善大队所有的管 理制度，使之和大队的发展建设相配套， 促进大队日常管理和三基四化工作规范 有序
7、开展。三、当前存在的主要问题1、员工后勤生活方面相对薄弱。 大队在以往基层建设上欠账较多，目前 主要集中在员工的后勤生活方面，如食 堂员工就餐没有消毒设备，公寓行李已 使用 7 年，没有进行更新等，这方面有-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 待快速、全面地提高。2、员工管理存在一定难度。由 于大队及所属站队装置地处偏远，员工 的凝聚力还有待进一步提高。目前，外 调人员相对较多，而补充的较少。四、三季度主要工作打算1、开展“五严”活动。即“严抓劳 动纪律、严抓生产运行、严抓考核、严 抓落实、严抓和谐稳定”，通过在大队 范围内全面、深入地开展五严活动，规 范管理人员和技术人
8、员的工作行为；促 进岗位员工逐步养成自觉遵守劳动纪律、 自觉遵守规章制度的习惯，使大队各项 管理工作能够按照分公司的要求不折不 扣地推进和落实。2、抓好装置检修准备工作。从 8 月份开始，大队所属喇一原稳和喇二 浅冷等装置将陆续进入年度检修期，我 们将超前做好检修人员、物料、设备、 工具等的准备工作，以“检修劳动竞赛” 为契机，大幅提高装置检修项目、现场、 资料等的管理水平，力争走在分公司前-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 列。3、完善员工的工作意识。通过 开展“我的工作我负责”、 “岗位职责找差 距”等活动，进一步深化员工对岗位责 任制的理解和落实，促进员工建立完善
9、岗位责任 意识、专业技能意识、爱岗敬业意识。4、落实专业技术人员竞争上岗 机制；在年轻大学毕业生中开展“见习”、 ”挂职”等活动，通过“给位子”、 “交任务”、 “压担子”等措施，调动大队专业技术人 员工作的积极性和主动性。5、围绕“丙烷冷凝器由水冷改造 为空冷”、 “丙烷压缩机电机轴端温度高” 等问题开展有针对性的技术攻关，解决 制约装置平稳高效运行的瓶颈问题，进 一步提高装置运行的平稳性和经济性。济南伟农农业技术开发有限公司 果蔬配送中心 工作计划汇报表表格格 式日工作汇报2014 年月日 刘总经理审核：董事长签字：-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 济南伟农农业技
10、术开发有限公司 果蔬配送中心 工作计划汇报表表格格 式年月日市卫生局年终工作汇报模板工作汇报是工作人员向上级汇报 工作的书面材料。是应用写作研究的文 体之一。以下是由2014 年，卫生局认真落实市政 府信息公开工作部署，加强领导，建立 和完善各项工作制度，积极参加培训， 主动公开工作信息，卫生工作透明度不 断加强。一、建立健全组织机构2014 年，我局成立了政府信息 公开工作领导小组，下设办公室，办公 室设在卫生局办公室内，主要负责政府 信息公开工作的领导、组织、协调和推 进工作。办公室指定专人开展日常工作。二、完善配套制度建立和完善卫生局信息公开工-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 作制度 、 卫生局信息公开保密审查制 度 、
