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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 工作汇报制度(精选多篇)列车长汇报 列车长在工作中遇有 铁道部长、铁路局长、客运系统监察人 员乘车时，应提出乘务报告，汇报班组 工作，接受指导。对路风、车辆、公安、 卫生、收入、安全监察等部门领导乘车 时，应口头汇报工作，接受指导。一、汇报工作注意事项：1、重要领导乘车时，应事先与 秘书或陪同人员取得联系，确定汇报人 员和汇报时间，不要盲目闯入。一般领 导也要先请示后再汇报。2、汇报工作一般在餐车或包房 内进行，汇报前要整理好衣帽及佩戴的 标志，带好本和笔，进包房时要先敲门， 待允许后再开门进入。-精选财经经济类资料- -最新财经经济
2、资料-感谢阅读- 2 3、进包房后首先向主要领导敬 礼，然后由左至右依次敬礼，待领导示 意坐下时，要靠包房门口一边面向主要 领导坐下，汇报时力求平稳从容，简明 扼要，吐字清楚，实事求是。讲话速度 不要太快，汇报时间掌握在 1030 分 钟内。汇报完毕出包房时要退行。4、遇兄弟单位领导乘车汇报时， 不要随意告状、中伤，让领导察觉工作 中的不协调和不团结。要策略、婉转的 倾诉工作中的难处，争取得到理解和支 持。5、对领导提出的问题和指示， 要做好记录。提出批评时，不要强调客 观，不要进行申辩，要态度诚恳的表示 立即改正或落实。二、各部门领导乘车时应汇报的 内容：1、遇有部、局、客运部门领导 乘车时
3、主要汇报：班组概况，列车编组及客流、行 包流情况；-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 途中超、欠员及上水情况；当前部、局客运工作重点及落实 情况；本趟乘务工作重点及服务情况；“三乘一体”工作情况。本班组存在的问题及今后工作方 向。2、遇有公安部门领导乘车时主 要汇报：班组基本概况；重点区段、重点车厢、重点人员 掌握情况；治安联防工作开展情况；与乘警的联劳协作情况；并对工 作的支持表示感谢；结合当前的主要工作，需要领导 帮助解决哪些问题。3、遇路风部门的领导乘车时主 要汇报：班组基本概况当前班组路风状况，有没有违章 违纪及路风事件；-精选财经经济类资料- -最新财经经济资
4、料-感谢阅读- 4 杜绝私带无票旅客和利用职务之 便搞捎、买、带的措施；对路风有关规定的执行情况；如何加强路风建设，搞好班组工 作。4、遇有收入部门领导乘车时主 要汇报：班组基本概况；车班堵漏保收情况；无票人员较多区段；查验车票及补收超重情况；票据有关规定的执行情况。5、遇有车辆部门领导乘车时主 要汇报：班组基本概况；列车编组及设备设施在使用中存 在的问题；与检车人员的联劳协作情况，并 对工作的支持表示感谢；需要领导帮助解决的问题。6、遇有卫生防疫报部门领导乘 车时主要汇：-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 班组基本概况；列车卫生达标及餐车生、熟隔离 情况；餐茶具及软卧
5、车消毒情况；垃圾袋的使用和投放；防疫部门的灭蟑、灭鼠情况；需要领导帮助解决的问题。7、遇有安全监察部门领导乘车 时主要汇报：班组基本概况；安全点的卡控措施；车内安全设施及设备状况；人身和作业安全规定的执行情况；列车放火防爆措施及应急预案的 掌握情况。工作汇报制度一、 目的为了更好的督促各项工作的落实 完成，提倡务实高效的工作作风；促使 员工经常自我总结，事事有计划、完善 自我管理；利于公司上下，各部门之间-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 的及时沟通信息，团结协作，特制定本 制度。二、 汇报原则工作汇报坚持“逐级汇报”制。即 员工向本部门负责人进行汇报，部门负 责人向分
6、管领导汇报，分管领导直接向 总经理汇报。特别重大事件需越级汇报 总经理的，可预约后汇报。三、 汇报内容汇报内容主要是自己职能工作的 进展情况；领导分配的临时性工作完成 情况；各单位目标实施情况及存在的问 题，对工作的看法及建议；出差情况； 其它需要汇报的内容。汇报分四类：工作日报员工工作日报填报内容包括： 每时段工作内容，完成情况，重大事件 的记录，疑难问题的处理，次日工作计 划等。部门负责人每天须对员工的工 作日报进行批复评阅。每周周报员工每周工作小结填报内容-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 包括：总结上周工作内容和计划下周的 工作。并向部门负责人进行汇报；部门 负
7、责人的工作汇报包括个人和部门的工 作汇报，向分管领导汇报，分管领导直 接向总经理汇报。部门周会直接向总经理汇报四、 工作汇报的处理日报、周报处理：部门负责人、 分管领导，必须对下级员工工作汇报中 “遇到的困难” “需要的支持”作出及时反 应，对次日、下周工作计划中不完善之 处，加以补充。若未及时批复该批阅的 事宜，扣当月工资 15 元每次。周会处理：五、 提交工作汇报的要求、 各员工的工作日志应于 当天 17：30 前提交；每周工作小结 应于周六 17：00 前提交。如有特殊情 况，允许次日早上 9：00 前补交。、工作汇报的内容必须清楚、有 条理；对每项工作的完成情况有清晰说-精选财经经济类
8、资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 明。、各个部门的工作日志 、 每 周工作小结凡累积二次未交者，之后 每次扣当月工资 20 元。第七章 工作汇报制度工作汇报是指对一定时期内的工 作加以总结、分析和研究，肯定阶段成 绩，找出问题所在，得出经验教训，摸 索中心和各部门的发展建设方向，同时 用以指导下一阶段工作。一、制度规范工作汇报制度是党建中心向党建 辅导员负责的制度性规范。每月一报， 要求由主任、副主任或秘书长以书面形 式向党建辅导员汇报工作，并接受党建 辅导员的质询。二、工作汇报的内容格式要求开头：概括说明全文主旨，开门 见山，起名立意。将一定时间内各方面 工作的总情况，如依据、目的
9、；对整个 工作的估计、评价等作概述，以点明主 旨。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 主体：内容要求丰富全面。作为 正文的核心，将工作的主要情况、主要 做法，取得的经验、效果等，分段加以 表述，要以数据和材料说话，内容力求 详实且概括。结尾：要具体切实。描述工作上 存在的问题，提出下步工作具体意见。 最后可以“请审阅”或“特此报告”等语作 结。秘书处在听取汇报时记录主要内 容，会后收取资料，整理归档。工作汇报制度一、目的为了更好的督促各项工作的落实 完成，提倡务实高效的工作作风；促使 员工经常自我总结，事事有计划、完善 自我管理；利于公司上下，各部门之间 的及时沟通信息，团结协作，特制定本 制度。二、汇报原则工作汇报坚持“逐级汇报”制。即 员工向本部门负责人进行汇报，部门负-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 责人向分管领导汇报，分管领导直接向 总经理
