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2、G戛墨垃J/一咸项目经理项目经理第三部分:职责分配概述D述职评审人员组成:提出评估意见一菖政人部:负责组织、培训、统计及存D述职者:在评审会上向评审组汇报王作,接受考核D总经理办公会:根据评审组的评分,参考行政人事工作记录,确定综合评估意见并决定干部任免述职评审人员结构囹各级述职者及评审人员组成表言园还职评甫吊|盅述职评定要殉二代脱贺工|年林坂王|颂史宏江团间邓口|组员|巾顺顺目|卵f善|总经理_平级项目经玟7项目经理理.主管经理经理办公会丽史要|部门员工|邱门至体|其伯邱门|主管|怡犹理万胸城二|,主管员工经理公会部门员工|部门页工|咤怡苑犹理|丝玮一总工程师,主管余理4述职过程行政人事工作图解塔训歹组织喜计:汇报:存卞二考核流程及数据汇苦淘么苔1绍益恩“一人。仪吊日一.人雪西阳一四部分:述职评审概览及详解R报告内容:业绩、失误、改进策略等R时间要求:15分钟“30分钟民评审参加人员:玉级、平级及土级R评价办法:参见管理干部述职评价表只形澈闯用液九俘薛陕浣浣硖国都朔J分数值1用项目支持率表示果汇总后由总经理办公会综合评估芒春蓦湟滞|作弼咏惧山源72e逞颜洁l沙t冬顺E菖济
