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1、公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 流程图 因果图 柏拉图 控制图 检查表 直方图 分层法DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 流程图流程图是将一个过程(如工艺过程、检验过程、质 量改进过程等)的步骤用图的形式表示出来的一 种图示技术。DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 流程图作用: (1)便于研究过程中各步骤的关系; (2)便
2、于发现问题存在的潜在原因; (3)提供分析处理问题的一种思路。DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 流程图流程图的符号:过程的开始和结束工序和说明判断过程的流向DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 流程图实例: Control PlanDateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 流程图实例: 印锡工位 焊锡不足 分析流程
3、DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 因果图(鱼刺图)因果图是一种用于分析质量特征与影响质量特征 的因素之间关系的图。其形状如鱼刺,又称鱼刺 图。DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 因果图(鱼刺图)作用: (1)对影响质量特征的因素进行全面系统的观 察和分析(4M1E),找出影响质量特征的主要因 素DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Traini
4、ng QC七大手法: 因果图(鱼刺图)问题Root CauseMethodManMachineMaterialEntironment! !DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 因果图(鱼刺图)实例: BJ F/E 质量分析 DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 因果图(鱼刺图)实例: TFE DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training Q
5、C七大手法: 柏拉图柏拉图又称排列图。 一个质量问题可以由很多的因素来表现,但造成 问题的绝大部分都是有少数的因素引起的。只要 解决了这“关键的少数”,质量就能获得很大的改 善。8/2原则,TOP5DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 柏拉图8/2原则 80%的质量问题都是由及少数的原因引起的,只 要解决了这80%的问题,质量就能得到很大的提 到。根据数据统计,造成一个质量问题的前5项 原因一般都占80%以上。 TOP5DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training
6、Quality Training QC七大手法: 柏拉图8/2原则 80%的质量问题都是由及少数的原因引起的,只 要解决了这80%的问题,质量就能得到很大的提 到。根据数据统计,造成一个质量问题的前5项 原因一般都占80%以上。 TOP5DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 柏拉图制图方法: (1)确定问题,收集数据 (2)做排列图用数据记录表,要求有项目,数量和累计百 分比。 (3)根据数量按从大到小的次序排列,“其它”放在最后。 (4)画两根纵轴和一根横轴左纵轴:数量(最大刻度为总数)右纵轴:百分
7、比(最大刻度为100%)横 轴:项目 (5)画图DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 柏拉图实例: Week51 V180 Flip 外观检查 工位不良 分析 TOP5 80.69%DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 柏拉图实例: Week51 V180 Flip 外观检查 工位不良 分析 DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training Q
8、C七大手法: 柏拉图注意事项:分类方法-要抓住关键的少数累计比率 080% A类因素累计比率 8095% B类因素累计比率 95100% C类因素A:待解决,要求分析 B:关注 C:暂时不考虑DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 柏拉图 失败的柏拉图可能原因: (1)分类方法 不当 (2)存在系统 性质量问题,有 待全面改善DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 控制图控制图是对过程质量特征值进行测定、记录、评
9、 估,从而监察过程是否处于控制状态的一种用统 计方法设计的图。DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 控制图构成: 中心线(CL,Central Line) 上控制线(UCL,Upper Control Limit) 下控制线(LCL,Lower Control Limit) 按时间顺序抽取的样本数值的描点序列。DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 控制图样本数量时间UCLCLLCL判定:如控制图中的点落在UC
10、L或LCL之外或点在UCL和LCL之间 的排列不随机,则表明过程异常DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 控制图实例:生产状况跟踪表&DPHU控制图DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 检查表检查表是一种收集原始数据时所使用的表单。 主要有:不合格项检查表 不合格位置检查表DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 检查表
11、实例:生产状况跟踪表&DPHU控制图DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 直方图直方图是从总体中随机抽取样本,将从样本中或 得的数据进行整理,从而找出数据变化的规律, 以便于预测工序质量的好坏。DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC七大手法: 直方图作用: 显示各种数值出现的相对频率 揭示数据的中心、散布和形状 快速阐明数据的潜在分布 为预测过程提供有用的信息 可以判定“过程是否能够满足顾客的要求”DateDate公司保密资讯 您最钟爱的通信伙伴Quality Training Quality Training QC新七大手法: 关联图 KJ法 系统图 矩阵图 PDPC法 箭形图 头脑风暴法DateDate