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1、组织观念组织原则组织纪律编者：黄羽山 2011年12月01日一、组织观念n何为组织？组织就是一个团队，一个集体。n热爱组织。个人行为服务于服从于组织。组织观念n团队意识。取决于个人与组织的双向认同。没有团队意识的人必须被团队所淘汰。n集体荣誉感。首先，组织必须是一个优秀的组织，卓有 成效；其次，个人的努力受到组织肯定。组织观念n反对个人主义，强化集体观念。极端个人主义的集中体现：自由散漫、不 服从、不守纪、过分强调个人利益、损害 他人利益等。自由散漫是组织的天敌！n对上级负责，向上级报告。逐级负责，高度统一。二、组织原则n1、 目标共同原则。所有的组织都应当只有一个目标，全体成 员都围绕这个目
2、标共同奋斗；n2 、绝对服从原则。只有绝对服从才能保证政令得到准确传达 和执行。组织原则n3、机要保密原则。做到“五不”：不该看的不看，不该问的不 问，不该说的不说，不该记的不记，不该 听的不听。n4、慎渎自律原则。自觉性是团队成员的基本素养和要求。组织原则n5、权责相符原则。权利与责任成正比。n6、责任追究原则。失职、违规（违反组织纪律）、违法、 犯罪，一定会受到相应惩处，以儆效尤！组织原则小结： 1、只有做到了以上原则，才能保证组织的 严密谨慎，促进组织领导的高度统一，才 能保证组织目标的顺利达成。2、做一个坚持原则的人！3、部门主管在实际操作中既要坚持原 则，又要保持灵活！ 三、组织纪律
3、一、下级服从上级。必须绝对的服从.当对指令有不同看法时 ，先保留意见，坚决执行上级命令。再对 不同意见进行检讨。 二、个人服从组织。摆正个人与组织的关系，自觉做到个人服 从组织。组织纪律三、民主服从集中。摆正民主与集中的关系，正确行使自己 的民主权利。民主是相对的，集中是绝对 的。 四、少数服从多数。多数人代表的是团队利益，是团队前进 的方向。组织纪律五、自由服从纪律。摆正自由与纪律的关系，自觉遵守和服从 组织纪律。只有相对自由， 没有绝对自由 ！ 六、局部服从全局。摆正局部与全局的关系，坚决做到令 行禁止。顾大局，识大体。组织纪律七、遵规守纪与违规受罚的必然关联。立功受奖，违规受罚，奖罚分明
4、，才能在团 队中树立正气，树立正确的主流价值观。八、逐级负责、逐级报告制度。公司实行的是部门主管负责制。一般情况不越级 报告，否则，无法保证工作的有效管理和控制。四、组织利益n个人利益服从部门利益。个人利益与部门利益是一致的.n部门利益服从公司利益。部门利益与公司利益是一致的.（三段论）n短期利益服从长期利益。短期利益服从长期利益.组织利益n处理理解员工个人利益与公司组织利益的关系。员工为公司创造效益，公司为员工谋福利，为员工提供就业、生存、发挥才智的平台，为员工创造价值.员工利益与公司利益是一致的. 必要时牺牲个人利益，维护组织利益！大河有水，小河不干！组织利益n如何处理客户利益与公司利益的关系。客户利益与公司利益相辅相成.以市场为导向，不等于以客户利益为导向.一切服从于公司（组织）的核心利益.五、学习感想n自由讨论发言题目：如何处理个人利益与公司利益的 关系！谢 谢！
