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1、施工总承包企业特级资质标准 信息化考评要求解读徐关潮 2008年2月信息化考评标准制定过程回顾2007.10.182007.5 2007.92007.3.132006.12发布新标准的征求意见稿发布“建市200772号”通知提出实施细则 并且进行讨论发布建市2007241号 通知企业应对的时间 新申请企业执行新的特级资质标准 已取得资质的企业，设三年过渡期 人力资源、知识管理、财务管理、办 公自动化等要求使用时间一年以上2008.2.26系统上线 系统选型、规划与实施2010.3.132009.3.132008.3.132007.3.13信息化考评解读纲要 基础设施建设 综合项目管理 工程设计
2、管理 人力资源管理 档案资料管理 引导性指标 基础设施建设硬件设施企业建立计算机中心机房，有部署信息系统及网站的服 务器等必备硬件，并有专职 信息管理人员管理； 企业每一个项目部至少配备1台以上电脑 ； 网络环 境企业建立内部局域网； 企业项 目部建立上网连接； 企业与项目部之间建立可靠网络连 接； 安全保障企业建立网络安全保障系统；企业应 用了防病毒系统； 企业实现综 合数据实时备 份机制，各项目部实现 与公 司总部的数据安全备份； 资金保障企业在信息化上有独立的预算；制度保障本标准所含各系统均有运行管理制度；对外门户 网 站建立了WEB网站，具备宣传公司形象的各种栏目，并保 持栏目信息更新
3、及时有效。1、软件数据的定时备份（软件备份或数据库备份） 2、备份数据的冗灾备份（异地存盘与双机热备方案）信息化考评解读纲要 基础设施建设 综合项目管理 工程设计管理 人力资源管理 档案资料管理 引导性指标 综合项目管理综合能力公司建立了综合项目管理协同平台，实现 与各项目间的 协同办公； 公司综合项目管理系统能对各项目实现进 度管理、合同 管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工 管理等功能，并且公司各项目的使用率在30%以上； 综合项目管理系统建立与财务 系统、人力资源系统、办 公自动化系统、档案管理系统的数据集成。 招投标招投标管理功能完备（具有电子标书编 制能力（包括技 术标
4、 和经济标 的编制）,通过软 件进行工程概预算编制 ，能够查询 工程用各类主材的市场价格）； 招投标管理在公司使用率达到50%以上。 进度管理项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图 ，实 现进 度显示、目标对 比）； 项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%以上。1、建立公司与项目间信息交互与管理协同平台 2、实现贯穿项目与公司的工作流程综合项目管理综合能力公司建立了综合项目管理协同平台，实现 与各项目间的 协同办公； 公司综合项目管理系统能对各项目实现进 度管理、合同 管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工 管理等功能，并且公司各项目的使用率在30%以上； 综合项目管理系
5、统建立与财务 系统、人力资源系统、办 公自动化系统、档案管理系统的数据集成。 招投标招投标管理功能完备（具有电子标书编 制能力（包括技 术标 和经济标 的编制）,通过软 件进行工程概预算编制 ，能够查询 工程用各类主材的市场价格）； 招投标管理在公司使用率达到50%以上。 进度管理项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图 ，实 现进 度显示、目标对 比）； 项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%以上。公司针对项目制定进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、 安全管理、质量管理、竣工管理制度与规则，并且能够监控和比 较分析项目执行情况数据综合项目管理综合能力公司建立了综合项目管理协同平台
6、，实现 与各项目间的 协同办公； 公司综合项目管理系统能对各项目实现进 度管理、合同 管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工 管理等功能，并且公司各项目的使用率在30%以上； 综合项目管理系统建立与财务 系统、人力资源系统、办 公自动化系统、档案管理系统的数据集成。 招投标招投标管理功能完备（具有电子标书编 制能力（包括技 术标 和经济标 的编制）,通过软 件进行工程概预算编制 ，能够查询 工程用各类主材的市场价格）； 招投标管理在公司使用率达到50%以上。 进度管理项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图 ，实 现进 度显示、目标对 比）； 项目进度管理在全公司各项目使用率达
7、到50%以上。实现综合项目管理系统与财务、人力资源、办公自动化、档案管 理的系统集成与数据集成综合项目管理综合能力公司建立了综合项目管理协同平台，实现 与各项目间的 协同办公； 公司综合项目管理系统能对各项目实现进 度管理、合同 管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工 管理等功能，并且公司各项目的使用率在30%以上； 综合项目管理系统建立与财务 系统、人力资源系统、办 公自动化系统、档案管理系统的数据集成。 招投标招投标管理功能完备（具有电子标书编 制能力（包括技 术标 和经济标 的编制）,通过软 件进行工程概预算编制 ，能够查询 工程用各类主材的市场价格）； 招投标管理在公司使用
8、率达到50%以上。 进度管理项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图 ，实 现进 度显示、目标对 比）； 项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%以上。主要针对经营科的经济标制作和技术标制作两个部分，专业造价 软件工具制作经济标；技术标制作可以从知识库获取相关知识以 及从历史标书中获取相关信息的应用综合项目管理综合能力公司建立了综合项目管理协同平台，实现 与各项目间的 协同办公； 公司综合项目管理系统能对各项目实现进 度管理、合同 管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工 管理等功能，并且公司各项目的使用率在30%以上； 综合项目管理系统建立与财务 系统、人力资源系统、办 公自
9、动化系统、档案管理系统的数据集成。 招投标招投标管理功能完备（具有电子标书编 制能力（包括技 术标 和经济标 的编制）,通过软 件进行工程概预算编制 ，能够查询 工程用各类主材的市场价格）； 招投标管理在公司使用率达到50%以上。 进度管理项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图 ，实 现进 度显示、目标对 比）； 项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%以上。1、进度计划的编制与展示，目标进度的保存，实际进度更新与 展示（包括横道图、网络图），目标对比 2、深入应用，支持关键路径分析、资源平衡综合项目管理成本管理项目成本管理功能完备（可以对项 目成本运行情况进行监 督管理、具备项 目预
10、算与实际对 比分析报表）；项目成本管理在全公司各项目使用率达到50%以上。合同管理项目合同管理功能完备（具备合同信息台账录 入和管理、 检索、合同变更管理、合同支付管理）；项目合同管理在全公司各项目使用率达到50%以上。物资管理项目物资管理功能完备（具备物资分类管理、统一编码 、 材料需求请购单 据的制定、材料采购计 划制定、材料采购 订单 管理、按照需求提出组织 的入库统计报 表、物资入库 、出库统计 、物资收发存报表的自动获 取、物资明细报 表 查询 ）；项目物资管理在全公司各项目使用率达到50%以上。基本要求 1、能够针对项目进行施工成本预算 2、利用项目施工成本预算对实际发生的成本进行
11、控制，并且实现 预算与实际的对比分析 深入应用 1、预算结合时间，进行阶段预算分解,进行阶段成本控制 2、进行预算成本、完成成本与实际成本的赢得值分析综合项目管理成本管理项目成本管理功能完备（可以对项 目成本运行情况进行监 督管理、具备项 目预算与实际对 比分析报表）；项目成本管理在全公司各项目使用率达到50%以上。合同管理项目合同管理功能完备（具备合同信息台账录 入和管理、 检索、合同变更管理、合同支付管理）；项目合同管理在全公司各项目使用率达到50%以上。物资管理项目物资管理功能完备（具备物资分类管理、统一编码 、 材料需求请购单 据的制定、材料采购计 划制定、材料采购 订单 管理、按照需
12、求提出组织 的入库统计报 表、物资入库 、出库统计 、物资收发存报表的自动获 取、物资明细报 表 查询 ）；项目物资管理在全公司各项目使用率达到50%以上。基本要求 1、合同信息台账录入（包括合同电子档或扫描件），以及方便地检索 2、合同变更的管理，包括数量变更、单价变更等 3、合同支付管理，包括进度款申请与支付 深入应用 1、合同签定、合同变更审批过程管理 2、合同扣款项的管理（如民工工资保证金） 3、投标保函、履约保函的管理综合项目管理成本管理项目成本管理功能完备（可以对项 目成本运行情况进行监 督管理、具备项 目预算与实际对 比分析报表）；项目成本管理在全公司各项目使用率达到50%以上。
13、合同管理项目合同管理功能完备（具备合同信息台账录 入和管理、 检索、合同变更管理、合同支付管理）；项目合同管理在全公司各项目使用率达到50%以上。物资管理项目物资管理功能完备（具备物资分类管理、统一编码 、 材料需求请购单 据的制定、材料采购计 划制定、材料采购 订单 管理、按照需求提出组织 的入库统计报 表、物资入库 、出库统计 、物资收发存报表的自动获 取、物资明细报 表 查询 ）；项目物资管理在全公司各项目使用率达到50%以上。1、物资分类编码、分类管理 2、物资材料需求、计划、订单、检验入库、出库的全程管理 3、报表分析：包括需求响应报表、收发结存表、物资明细报表等 4、使用率要求量级
14、是针对项目的要求，即50%以上项目启用系统综合项目管理质量管理项目质量管理功能完备（建立质量知识库 、质量目标计 划 制定、可以实现 工程质量检查 情况及处理结果的动态 管理 ）；项目质量管理在全公司各项目使用率达到30%以上。安全管理项目安全管理功能完备（具备安全知识库 建立、安全目标 计划制定、对项 目部、安全培训功能、分包单位的安全考 核，可以实现 安全检查 情况及处理结果的动态 管理）；项目安全管理在全公司各项目使用率达到30%以上。竣工管理项目竣工管理功能完备（具备查询 竣工验收情况记录 ，竣 工资料分类管理、竣工资料的检索等功能）；项目竣工管理在全公司各项目使用率达到50%以上。1
15、、质量知识库建立，用于存放质检标准、质量管理流程等信息 2、质量目标、质量计划制定 3、检查情况记录：实现从计划到执行到检查到纠错的PDCA管理闭环 4、使用率要求量级是针对项目的要求综合项目管理质量管理项目质量管理功能完备（建立质量知识库 、质量目标计 划 制定、可以实现 工程质量检查 情况及处理结果的动态 管理 ）；项目质量管理在全公司各项目使用率达到30%以上。安全管理项目安全管理功能完备（具备安全知识库 建立、安全目标 计划制定、对项 目部、安全培训功能、分包单位的安全考 核，可以实现 安全检查 情况及处理结果的动态 管理）；项目安全管理在全公司各项目使用率达到30%以上。竣工管理项目
16、竣工管理功能完备（具备查询 竣工验收情况记录 ，竣 工资料分类管理、竣工资料的检索等功能）；项目竣工管理在全公司各项目使用率达到50%以上。1、安全知识库建立，存放安检标准、法律法规、安全管理流程等信息 2、质量目标、质量计划制定 3、安全培训，分包单位的安全考核 4、安全检查情况记录以及处理过程的PDCA管理闭环 5、使用率要求量级是针对项目的要求综合项目管理质量管理项目质量管理功能完备（建立质量知识库 、质量目标计 划 制定、可以实现 工程质量检查 情况及处理结果的动态 管理 ）；项目质量管理在全公司各项目使用率达到30%以上。安全管理项目安全管理功能完备（具备安全知识库 建立、安全目标 计划制定、对项 目部、安全培训功能、分包单位的安全考 核，可以实现 安全检查 情况及处理结果的动态 管理）；项目安全管理在全公司各项目使用率达到30%以上。竣工管理项目竣工管理功能完备（具备查询 竣工验收情况记录 ，竣 工资料分类管理、竣工资料的检索等功能）；项目竣工管理在全公司各项目使用率达到50%以上。1、包括竣
