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1、機箱組裝制造工藝流程設計DT(II)組裝制工 耿建威 ME section of DT(II) assembly plant一.組裝制造流程圖介紹一).組裝制造流程圖之制作時機二)組裝制造流程圖之內容要求及格式三).組裝制造流程圖之制作流程 二.組裝產線Layout(排線圖)介紹 三.產線排線 四.組裝制造作業規范(sop)介紹一).組裝制造作業規範之制作時機二).組裝制造作業規範之內容要求及格式 五.工時平衡介紹提要:一.組裝制造流程圖介紹一)組裝制造流程圖之制作時機依據新產品開發計劃時程,在新機種組裝量試前,須完成 機種之組裝制程設計,並准備好所需求之產線,設備,治工具,檢 具之制作.一般
2、情況下,為確保新機種所需之設備,治工具有充足的 時間進行設計制作, 及量試前產線作業人員得以一定時間的 教育訓練, 組裝制程設計(制造流程圖)須提前約一個月進行.二)組裝制造流程圖之內容要求及格式組裝制造作業流程圖之內容應包括:4.產線各工站之人員需求2.產線各工站之設備,治工具(之編號 )3.產線各工站所使用物料之品名,料號,數量1.產線各工站之工站名稱(作業內容)5.相關文件之編號組裝制造流程圖格式示例:組裝流程圖中邏輯符號之應用:流程開始操作動作檢查,判斷動作流程之邏輯走向流程結束三).組裝制造流程圖之制作流程取得客戶產能需求,BOM(或客戶 BOM),3D裝配檔, 2D裝配圖或樣機等資
3、料3D裝配檔根據客戶之產能需求設定產線預設標准工時(秒/台)預設小時產量=月需求產量/(每月工作天數*產 線班數*每班日工作小時數) 預設標准工時(秒/臺)=3600/小時產量根據裝配檔或樣機進行產品拆解分析裝配動素分析,工站間動作分配,流程編寫人力,設備,治工具提出, 寫入流程物料料號,治具編號加入流程中流程檢查,樣機試裝線上檢查工站加入流程中條碼掃瞄相關工站加入NGOK動素分析組裝產線Layout圖繪制注意事項:1.工時平衡: 所謂工時平衡是指組裝線各工站在標准作業條件下 各工站完成其作業所用時間盡量一致. 一個好的組裝流程設計,除能保証正確的裝配順序外,還要能盡 可能達到工時平衡.產線工
4、時平衡程度越高,產線的勞動生產率 越高.2.實際生產時的產線穩 定產出速度即為流水線生產節拍即 生產線每產出1臺產品所用的時間流水線生產節拍在實際生產時可通過產線的調速裝設定理想狀態下流水線生產節拍應與預設標準工時相等,但實際考慮 產線運行稼動率因素一般會將生產節拍設定的比預設標准工 時稍快有如下關系生產節拍=預設標准工時稼動率 (稼動率取值: 9599%) 二.組裝產線Layout(排線圖)介紹產線Layout圖(排線圖,排拉圖)是依據產品制造流程圖制 作的反應此產品組裝產線,設備,人員,工站,物料架,品管區,物流 路線等的定位圖.換言之,與此產品組裝作業相關的任何東西都 可在此圖中表現出來
5、.產品制造流程圖和產線Layout圖是生產部門進行新產品 量試(產)時布線的重要依據.產線Layout圖示例:Pull式產線人員站距之確定: 對於線上工站:L如圖示, 假定產線人員站 距為:L(米)產線生產節拍為t(秒/台)產線流速為S(米/秒)則三者關係為:L=S*t或:t=L/S; S=L/t結論: 對於Pull式產線, 人員之站距與其給定作業時間成正比.各 工站之間站距應盡量保持相同,才能保証各工站具有相同的作 業工時.這是達到工時平衡的前提條件.按經驗, Pull線人員站距設定0.91.2米為宜.Free flow式產線及Pull線線外工站人員站距之確定 :Free flow式產線由於
6、采用靜態作業方式,工站作業時間與人員 站距無關, 人員站距之確定以確保作業時工站間無相互幹涉 即可.同樣,Pull線之線外工站人員站位與此相同.即使是直線式Pull線,當產線兩面站時,仍須保持相同的工站間 距, 如下圖:好的設計不可行的設計三.產線排線:生產及生技部門在量試(產)前依據產品制造流程圖及產線 Layout圖之要求將生產此產品所需之產線,設備,治工具,品管區,修理 區等在生產場地擺放定位.並按Layout 圖確定的工站位置挂相應工站之SOP,確定作業人 員之站位. 四.組裝制造作業規范(sop)介紹一).組裝制造作業規範之制作時機依據新產品開發計劃時程,在新機種組裝量試前,須完成
7、機種之組裝制程設計及制程文件的制作(含制造作業規範),並 准備好所需求之產線,設備,治工具,檢具之制作.制造作業規範的使用者 是產線作業員. 是生產過程 中進行產線各工站作業動作 的依據.制造作業規範的制作及使用應遵守“寫你所做,做你所寫 ”的精神.努力實現作業標准化,以有利於產品品質及產品制 程的穩定.制造作業規範的制作依據是制造 流程圖.一般情況下,在制造流程圖初版 確定后, 為確保量試前產線作業人員得 以一定時間的教育訓練, 組裝制造作業 規範應至少提前約一周進行.二).組裝制造作業規範之內容要求及格式組裝制造作業規範之內容應包括:2.適用產品料號3.文件編號及版次1.工站名稱工站作業內
8、容之概述依此SOP所生產成品之料號.適用產品料號可以有一個或多個.C M D A- 0 1 2 3編號原則示例L.H廠區 制程文件客戶為 DELL組裝類制 程文件流水碼5.使用物料名稱,料號,數量4.操作條件(人員,設備,環境)進行該工站所必備的條件: 包括作業人數, 人員之身高,視力等要求;所用設備治工具 之參數設定,狀態,管制要求; 環境溫度,濕 度,照明,噪音等要求.注意必須是該工站從線外投入之物料.而不一定是本工站裝到產品上之物料. 例如: 某物料由第2工站作業員投入產線上, 而由第4工站作業員裝配至產品, 則該物料應寫在第2工站之SOP上.6.操作作業步驟8.作業圖示7.作業注意事項
9、為完成該工站作業所應遵循的動作次序, 動作內容,方法. 語言准確,簡潔.與每一作業步驟相對應的,在產品品質,作業安全,作業方法等方面對作業 員進行的提示.為使操作動作,注意事項表達更明確,清晰附加的圖示.可以單獨一頁顯示,也 可附加於文字頁上.圖示可以是照片,Pro-e, Autocad示意圖等.組裝制造作業規範格式示例 :五.工時平衡介紹一)組裝製程常用名詞定義:標準作業員:指具有正常體能及行為能力,具有正常生產作業熟練程度, 具有穩定的生產操作能力的作業員組裝理論總工時:某產品的組裝理論總工時, 指由一個標准作業員, 在使用正常物料正常治工具正常設備的條件下單獨完成該產品 的配檢查測試工作
10、所必須的時間組裝理論總工時是僅僅從產 品的結構及裝配順序出發得出的理論時間未考慮流水線生產條件 下工時不平衡生產線效率等因素對工時的影響流水線預設標准工時:指理想條件下流水線產出1臺產品所需的時間. 在進行組裝流程設計時預設標準工時根據客戶Forecast及Shipping plan 預定.如下公式:預設小時產量=月需求產量/(每月工作天數*產線班數*每班日工作小時數) 預設標准工時(秒/臺)=3600/小時產量在進行制程設計時常用產品組裝理論總工時與預設標准工時估算所需的工 站數（人數）預估工站數=組裝理論總工時/預設標准工時*系數K 系數K取值1.11.5流水線生產節拍（工站Cycle time):產線平衡率:二)流水線運行及管理存在的問題
