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1、总结会领导发言稿总结会领导发言稿集团董事长在年度年终工作总结暨表彰大会上的讲话 欢歌笑语辞旧，爆竹花灯迎新!今天亿森公司全体员工欢聚一堂，一起总结 20xx 年工作，品位过去一年的苦乐，分享一年的成果和喜悦。在这里，首先我代表亿森公司对为公司发展付出辛勤汗水的全体亿森人表示衷心的感谢!亿森取得的每一点成绩，都是你们兢兢业业工作、奋力拼搏的结果!今天我的讲话分三部分：一是 20xx 年工作回顾，二是存在的问题，三是 20xx 年的工作目标和思路。 一、20xx 年工作回顾 20xx 年是亿森发展不平凡的一年，是夯实基础，为亿森实现跨越式发展作准备的一年，在这一年里，我们主要做了以下几方面的工作：
2、 (一)房地产开发方面： 1、完成了黄金海岸开发项目，世纪广场第四期工程项目开发建设，并顺利交房。亿森装饰城成功开业，为南川专业化市场建设带了头，为把南川打造成为渝南黔北地区经济高地作出了贡献。 2、为下年度新开工项目打下了坚实的基础。我们通过对重庆主城各区、南川区、万州区等地房地产市场情况、土地资源情况进行信息跟踪、预选项目跟踪、合作伙伴选择，为 20xx 年度新开工商品房建设项目作好了准备;中铝南川三环路职工住宅项目完成了规划设计，完成与中铝项目合作方式的谈判，通过对政府各部门的协调和前期工作人员的共同努力，有望在 3 月份动工建设。 (二)、川洞湾铝矿建设： 川洞湾铝矿是亿森旗下新洲建筑
3、公司与中国铝业重庆分公司的合作项目，由新洲投资建设，矿石由中铝全部收购。通过与中铝的多次谈判，达成合作协议，并于 20xx 年9 月正式开工建设。开工四个月来，项目部一班人精心组织、艰苦奋斗，克服恶劣的雨雪天气，修通了矿区主公路及各窿口支路，四个窿口进尺近 1000 米，并完善了矿区供水、供电，供风等设备的安装和调试工作，完成矿山施工机电设备设施的安装调试，完成了职工宿舍的平场土石方工程。川洞湾铝矿的建设者们，在艰苦奋斗、作风扎实、廉洁奉公等方面为公司员工作出了表率。 (三)、中铝厂前区配套建设项目： 该项工程是重庆新洲建筑工程有限公司承接的第一个房屋建设项目。项目建设初期，面临诸多困难：人力
4、资源问题、管理模式及观念冲突问题、工期短但雨水多的问题、设施、设备及原材料紧张等，项目部一班人转变观念，上下一心、克服重重困难，在抢工期、抓质量、抓安全的同时，协调周边关系，使项目建设基本上能按照中铝要求进行，取得了较好的成绩。在 12 月份中铝重庆 80 项目各施工单位现场综合考评中取得了第四名的好成绩。目前，开工建设的 6 幢楼，土建工程已完工一幢，封顶两幢。 (四)、公司各部门工作： (1)行政部是公司的指挥调度中心，服务后勤保障中心，事务多而繁杂，也不易出成果。20xx 年在人力资源管理、后勤保障服务方面做了大量工作，摸索出了一些经验，基本保证了公司的正常运转。 (2)财务部门在制度化
5、建设、银行税务以及中铝财务部门的协调方面做了大量工作，为公司开源节流、加强财务管理、提高资金利用率方面作了有益的尝试。 (3)开发部主要完成了黄金海岸项目商品房面积的预算及实测工作，商品房销售合同的备案、银行按揭抵押登记及产权证办理等工作，在工程项目设施设备安装，工程项目验收等方面，做了一些协调工作。 (4)物资设备部是公司新成立的一个部门，通过近半年的实践，该部门在工程建设物资设备的计划管理，采购及出入库管理方面做了大量工作，为工程建设项目的顺利进行提供了物资保证。 (5)销售部过去的一年取得可喜的成绩，基本完成了黄金海岸项目住宅销售，为公司在房屋销售方面摸索了宝贵的经验。 (五)物业管理工
6、作。物业管理工作是房屋开发的延续，是一项系统工程。物业管理成果直接影响房地产开发企业的品牌形象。德润物业公司员工绝大部分是新员工，第一次从事物业管理工作，这为工作增大了难度。管理处一班人克服困难，边工作边学习边总结，完成了黄金海岸小区交接房及对装修业主管理，在公共设施设备，给排水系统、消防系统、保洁及绿化以及客户管理等方面，做出了一些成绩。 (六)、在公司自身建设方面，首先完成了公司重庆江北、南川两个办公区及南川职工宿舍装修工作，为公司员工提供了一个良好的工作和生活环境。其次，成立了重庆新洲建筑工程有限公司，并在工程管理、物资设备管理、财务管理、人力资源管理、企业文化建设等方面摸索了一些经验，
7、锻炼了队伍。 (七)20xx 年公司涌现出了一批优秀员工，他们有的廉洁奉公、不畏艰难、忘我工作，有的兢兢业业、任劳任怨，有的竭忠尽智，为公司谋利益、求发展、想办法、出点子，除本次获得先进个人、优秀员工提名的六位员工外，还有一批爱岗敬业，在本职工作尽职尽责苦干的员工，如：刘志华、易俊、张娴、陈晓等，他们中有的虽然来公司时间不长，但优秀员工品质已经凸显出来，希望全体员工继续努力，人人争当先进，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，共同将亿森做大做强。 二、存在的问题 (一)观念问题。相当一部分员工观念更新跟不上公司发展的步伐，主要表现在： 1、缺乏主人翁责任感，有做一天和尚撞一天钟的思想; 2、缺乏创
8、新精神，缺乏工作激情，工作不主动; 3、缺乏团队精神和领导艺术，忽略群众的作用，造成人力资源浪费; 4、工作上打小算盘，斤斤计较，缺乏大局观念; 5、缺乏品牌意识，安全、质量意识淡薄，文明施工重视程度不够等等。 (二)、制度建设跟不上公司发展的需要。公司在工程管理、财务管理、物资设备管理、职工保险等方面制度不完善，制度执行存在随意性。 (三)、人力资源管理工作存在较大的问题，在人才的选聘、培训、任免、调配、辞退、绩效考核等方面缺乏有效的制度，影响了公司的发展和在一定程度上挫伤部分员工的积极性。 (四)、公司发展方面开拓创新精神不够，在资源整合、资本运作、企业扩张等方面没有放开手脚，影响了企业的
9、发展速度。 三、20xx 年工作目标及工作思路 (一)、新的一年将是亿森实现跨越式发展的一年，工作目标是：动工一个房地产开发项目，动工建设一座中铝80 项目配套厂，新开工两个工程建设项目;川洞湾铝矿建成投产并实现 5 万吨产量，水江中铝厂前区配套项目完工并交付使用。 (二)、20xx 年工作思路： 1、转变观念，整合优势资源，充分利用各生产要素，实现跨越式发展。一是充分利用银行资本，合理负债，实行规模化经营，二是通过收购、兼并、参股等办法，扩大公司资产规模，三是充分利用生产各要素，利用互补效应，促进企业发展。 2、建立健全企业管理制度，有章可循。新的一年，逐步建立健全公司工程管理制度、财务管理
10、制度、职工保险制度、绩效考核制度、选拨任用制度。部分制度初稿已拟定，讨论定稿后即可发布实施。 3、加强人力资源管理，建立完善企业择人机制，实现人本管理、为政以德。 “适者生存” ，公司每一个员工必须有强烈的危机感和竞争意识，优胜劣汰。这里我讲一个故事：老鹰之所以是鸟类最强壮的种族，根据动物学家所做的研究，这与老鹰的喂食习惯有关。老鹰一次生下四五只小鹰，由于它们的巢穴很高，所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰，而老鹰的喂食方式并不是依照平等的原则，而是哪一个小鹰抢得最凶就给谁吃，在此情况下，瘦弱的小鹰吃不到食物都死了。最凶狠的存活下来，代代相传，老鹰一族越来越强壮。这就是“生于忧患，死于安乐”
11、 ，也就是适者生存。20xx 年公司将实行末尾淘汰制，实行“四工并存” 、动态转换。四工即优秀员工、合格员工、试用员工、待岗培训员工” ，干得好可以成为优秀员工，干得一般转为合格员工、干得差即变成待岗培训人员。公司对通过试用之后的优秀员工、合格员工签定劳动合同，统一参加社会养老保险。 建立健全企业培训机制。员工的培训是为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能、增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径，每周日下午必须进行员工素质培训。4、加强公司组织机构建设 抓好亿森、新洲公司的企业升级、增项工作; 新成立园林绿化公司; 公司内部机构设置：工程管理中心、企业发展中心、董事长办公室、行政部、人力资源
12、部、开发部、物资设备部、财务部、营销部、审计督察室; 对外设立项目部或项目公司。 5、加强企业文化建设。 公司的文化理念体系是企业最基本的价值体系，是公司经营管理工作的基本规范。包括企业目标、企业核心、价值观、企业宗旨、企业精神、企业作风、企业口号等，工程项目在文化建设中应全面贯彻落实。 (1)、制定企业文化理念体系。 (2)、规范员工行为。包括：行为规范、基本礼仪，职业纪律等。 (3)、制定公司的形象识别系统及建设标准。 (4)、搞好公司网站建设，发行简报、期刊等，加大企业宣传。 过去的一年、是不平凡的一年，新的一年、任务更加艰巨，让我们抱着平安，拥着幸福，装着甜蜜，开心20xx，为亿森的做
13、大做强，鏖战 20xx!亿森因有你们而精彩，你们因在亿森工作而自豪!最后，祝全体员工春节快乐，万事顺意，合家幸福! 市政府秘书长在市政府办公室年度工作总结暨表彰大会上的讲话 同志们： 刚才，我们通报了去年工作的考核情况，表彰了先进科室和先进个人。斌锋秘书长代表办公室党组对去年工作作了实事求是的总结，对今年工作进行了安排部署，讲得很具体、很全面，讲得很好，我完全同意，希望各科室、各单位认真抓好贯彻落实。 去年以来，在市委、市政府的正确领导下，办公室全体干部职工紧紧围绕全市中心工作，全力服务发展、参与发展、保障发展，为市政府各项工作的高效顺畅运转作出了应有贡献。有这么几个明显的特点：一是工作的主动
14、性明显增强，呈现出领导带头、合力攻坚的良好势头。面对办公室繁重而艰巨的工作任务，全体干部职工积极适应工作要求，主动承担任务，主动上手工作，特别是在去年市政府领导职数增加、秘书长调整减少的情况下，班子成员带领干部职工克服种种困难，较好地完成了各项工作任务，经受住了各种考验。二是工作的实效性明显增强，呈现出提质提速、优质高效的良好势头。始终紧扣全市科学发展这一大局，工作中注重突出重点，把握关键环节，创新运行机制，政务文稿、综合协调、调查研究、督查、信息、文档及事务服务的水平和质量有了较大提升，较好地发挥了参谋助手作用。在大家的共同努力下，一些方面的工作很有成效，比如说，办公室招商引资工作实现了重大
15、突破，成功发行了平凉首只企业债券，双联帮扶活动也开展得有声有色，参与发展的成效比较明显。三是工作的责任性明显增强，呈现出各负其责、齐心协力的良好势头。绝大多数同志能够坚守岗位，默默奉献，任劳任怨，一些科室同志长期早来迟走，加班加点，随叫随到，舍小家顾大家，工作中尽职尽责，尽心尽力，体现出强烈的责任意识和奉献意识。四是工作的自觉性明显增强，呈现出步调一致、团结协作的良好势头。各科室、各单位及干部职工能够认真落实党组的各项决议，严格落实中央、省市委和市政府改进作风要求和厉行节约的相关规定，工作中相互支持，团结协作，严以律已，心往一起想，劲往一处使，形成了风清气正、团结友爱的良好氛围。 这些成绩的取
16、得，是市委市政府领导关心关怀、帮助支持的结果，是全体干部职工团结一心、奋力拼搏的结果。在此，我代表办公室党组，对同志们的辛勤付出致以深深的谢意，并通过你们向长期支持办公室工作的各位家属表示衷心的感谢! 今年是全面深化改革的第一年，也是全面完成“十二五”规划的关键一年。做好办公室工作，必须认清形势、明确任务、坚定信心。讲形势、讲任务，落实党的十八届三中全会和市委三届七次全委扩大会暨全市经济和城镇化工作会议精神、服务全市全面深化改革、促进经济社会转型升级、科学发展，就是最大的形势、最大的任务。对于我们政府办公室来说，就要牢牢把握全面深化改革的形势任务，加快推进政府职能转变和机构改革，努力做好“搭台子” 、 “跑龙套”的工作，以更加开阔的视野想问题、办事情，为市政府全面深化改革献计出力;就要牢牢把握经济发展的形势任务，围绕实现有质量、有效益、不留后遗症的发展，按照 “深化改革增活力，提质增效促转型，统筹兼顾惠民生，凝心聚力干到位”的总体要求和 11%的增长目标，自觉地把办公
