《IE工业工程培训全套教材－能力规划与工厂选址（PPT 24页）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《IE工业工程培训全套教材－能力规划与工厂选址（PPT 24页）（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第四章 能力规划与工厂选址 德信诚培训教材 更多免费资料下载请进： ： ： , 企业所能生产一定种类和一定 质量产品 (服务 )的最大数量 , 或者是最大产 出率。例：每天生产 2000型桑车 100辆。 包括： 人员能力 设备能力 管理能力 + + 更多免费资料下载请进： 帮助企业确定：能力需求计划、成本核算、竞争态势 过于乐观的危险性： 道格拉斯飞机厂被麦克唐纳兼并 更多免费资料下载请进： ： 利用率 = 实际能力 设计最大能力 100% 美国： 从 19481990平均利用率为 82% 最高为 91% (1960年经济景气时 ) 最低为 72% (1982年被日本超过时 ) 能源企业：
2、80% 5%；资本密集型： 90% 能力缓冲 = 1 利用率 更多免费资料下载请进： （定性和定量），做出抉择 通常是根据生产流程，将能力划分为若干 工作中心，然后对各个中心进行能力平衡 能力规划的方法 更多免费资料下载请进： （定性）： 1. 销售条件，售后服务（靠近顾客）； 2. 交通条件：便利运输，及时进、出货； 3. 劳动力条件（质量、成本、可获性）； 4. 资源供给（原材料、协作）； 5. 基础设施、环保要求、地价、税收政策； 6. 政府 政策； 7. 扩展的可能性。 更多免费资料下载请进： ： 重心法 加权平均法 成本 盈亏平衡点法 ) 成本与非成本因素的定量分析法 更多免费资料下
3、载请进： (x,y) 1. 重心法 （ 1） 更多免费资料下载请进： ，令此 n 个地点在平 面上的坐标为 （ x1, (x2, , (xn, 则此新厂到各地区 的装运量依序分别为 ,则依下式算出的新工厂地址 （ x,y） 将可使新工厂到此 重心法 （ 2） 更多免费资料下载请进： ，给位于东、西、南、北、中五区商场配送，各区位商场位置及配送量如表所示 0000,8000,10000,8000,4 6000,205000,87000,102000,810000,4 0000,8000,10000,8000,4 4000,208000,80000,103000,84000,4 位置 配送量（吨）
4、 东 西 南 北 中 10,4 2,3 7,0 5,8 6,4 4,000 8,000 10,000 8,000 20,000 1 . 重心法 （ 3） 更多免费资料下载请进： 。并对每一因素 规定统一的度量等级标度 5 级标度：很差 较差 一般 较好 很好 相应分数 : 1 2 3 4 5 确定每一个影响因素的权数 第 对所有的影响因素初始权数求和 2. 加权平均法（ 1） 更多免费资料下载请进： 规一化的影响因素权数 等级和分数 将每个侯选方案在每种影响因素下的分数，乘以 该影响因素的权数， 然后汇总起来，得到每个侯选方案的总得分 选择总分最高的侯选方案作为最佳选址方案。 2 . 加权平均
5、法（ 2） 更多免费资料下载请进： （赢亏平衡点法）（ 1） 图解分析 A B C 2 产量 成本 更多免费资料下载请进： （赢亏平衡点法）（ 2） 例子分析 厂址 每月固定成本 单位变动成本 A B C 3,000,000元 2,000,000元 1,000,000元 45元 50元 60元 更多免费资料下载请进： ： 地的总成本111 （郊区） 2（ 城镇） 3（城市） 工 资 12 20 26 设备折旧 8 8 8 运 输 20 13 10 环保投入 3 6 9 43 47 53 06 6 3 3( 11 6 3 7( 12 3(132 9 6 3 3( 13 111更多免费资料下载请进
6、： ： mS 式中：因素的重要程度系数；kI k 因素的评比系数；地址对 因素的个数。（郊区） 1 1 2 （城镇） 0 1 1 （城市） 0 0 0 0 1 （郊区） 0 0 0 0 2 （城镇） 1 0 1 （城市） 1 1 2 （郊区） 1 1 2 （城镇） 3（城市） 0 0 0 1 1 0 1 2 3 i （续） 非成本因素评价系数总结 因 素 1 地 区 2 地 区 3 地 区 重要性 政 策 0. 67 0 场 0 保 0 此得： 1） = M（ 2） = = M（ 3） = *)1(* 3 4 9 4 6 0 入上列 更多免费资料下载请进： ，可用线性规划法 在上式中和都是常数，只有距离才是变量，它随布置的不同而不同。 部门的个数。总成本的距离；到从的往返次数；到从离成本；的每一次行程的单位距到从.
