《公路改造工程第四合同段情况汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公路改造工程第四合同段情况汇报（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 公路改造工程第四合同段情况汇报“MsoNormal” style=“ align=“center”* 油气田开发公路改造工程第四合同段情 况汇报“MsoNormal” style=“ align=“center”“MsoNormal” style=“关于*油气田 开发公路改造工程第四合同段在施工中 存在的问题，2008 年 6 月 2729 日我 到施工现场进行了了解，并和业主及有 关人员进行了沟通，对有关问题进行了 现场解决。现将有关情况向您汇报如下：“MsoNormal” style=“一、该工程约 2 公里长，含 1 座 6 跨
2、总长 120 米的桥 及 1 座 20 米长的桥，目前桥的基础部 分基本完成，正在加紧浇注盖梁和预制-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 梁。1 月份开工，但合同在 4 月份才签 订，导致前几个月无法计量，致使前期 工程资金出现困难，再加上雪灾、持续 下雨的影响，使得工程材料供应不上、 施工进度缓慢、工期相对滞后。“MsoNormal” style=“二、工程质量 问题：应该说大桥下部构造的质量属于 良好，业主也认可，只是 20 米长的小 桥的挡土墙在浇注时出现了胀模现象， 外观也比较差。还有就是大桥的第一片 预制梁检测不符合要求，在业主和监理 的同意下，现正准备做静载实
3、验。针对 质量问题，我要求技术人员要防止预制 梁浇注时发生内置空心气模出现上浮的 情况，并对已浇注的梁进行全面检查。“MsoNormal” style=“三、关于施工 现场管理混乱及技术力量薄弱问题。组 织项目部召开了专题会议，将施工管理 人员与作业人员进行了明确分工，定职、 定责、定岗，对施工过程进行全程跟班 作业，调整了个别责任心不强的施工管 理人员、技术人员，同时加大了奖罚制-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 度，明确目标责任。上下班实行签到制 度。同时要求在浇注盖梁时要加强安全 防护，杜绝安全事故的发生。“MsoNormal” style=“四、关于工地 材料准
4、备不充足的问题。由于合作方垫 的资金量较大，*分公司先借 5 万元用 于购买沙石，并要求其 5 天内将还需要 的 300 多吨沙石全部运到现场，200 多 吨水泥及 60 多吨钢材必须 1 周之内全 部运到现场，满足预制梁的需要。同时 也敦促合作方与业主、中石油有关人员 的沟通，力争得到了他们的理解与支持， 争取部份资金及解决材料的调价问题。“MsoNormal” style=“五、关于工期 问题。大桥共需要预制粮 60 片，已预 制完了 20 片，目前每天预制 2 片梁， 为满足 7 月 20 日前将梁预制完，考虑 到中间的不确定因素，要求项目部确保 2 天预制 5 片梁的目标任务。为了达到
5、 上述目标任务，要求其增加预制梁台座， 再增加半套模具，增加部份技术熟悉的 施工作业人员。必须实行 24 小时全天-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 候循环作业，实行 3 班倒、8 小时换班 制。确保 8 月 16 日主桥通车。“MsoNormal” style=“MsoNormal” style=“附：*油气田 公路第四合同段项目管理制度及工期安 排“MsoNormal” style=“MsoNormal” style=“MsoNormal” style=“MsoNormal” style=“*分公司“MsoNormal” style=“2008 年 6 月 30 日
