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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 结构化面试卷结构化面试卷“MsoNormal” style=“一、2014 年 8 月 1 日起，广州市停车费将上涨 60-100%， 有专家及领导认为，停车费上涨将明显 改善广州交通拥堵现象。对此，你怎么 看？“MsoNormal” style=“测评要素：综 合分析能力“MsoNormal” style=“评分参考：“MsoNormal” style=“好：思路清晰、 表达客观、完整，言语流利。既表达出 对广州停车费上涨这一政府决策行为的 理解，也表达出对专家、领导言论的不 认同，最终是否能够真正解决交通问题， 非停车费这一单一因
2、素所能改变，更大-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 程度上依赖交通规划、布局的改观、市 民低碳出行意识的提高等等。停车费上 涨究竟能否缓解交通问题，需要实践和 时间的检验，并非哪位专家或领导说了 算。“MsoNormal” style=“中：思路较清 晰、表达较客观、较完整，言语较流利。 与“好”的标准相比，表述显得相对简单、 肤浅。“MsoNormal” style=“差：思维混乱， 不知所云，一味肯定“专家、领导”的看 法，全无个人见底。“MsoNormal” style=“MsoNormal” style=“二、单位有一 临聘老职工，个性专横跋扈，与单位几 乎所有
3、同事关系恶劣，倚老卖老，动辄 搞得单位内部鸡犬不宁，据说她是某位 上级领导“后面的人”，若你是单位一把 手，将如何处置？“MsoNormal” style=“测评要素：解 决问题能力“MsoNormal” style=“评分参考：-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 “MsoNormal” style=“好：态度立场 明确，表达清晰，有理有节处理问题。 对于此临聘职工，常年仗势欺人，专横 跋扈，应予坚决劝辞。在取得单位其他 领导及其所在科室负责人一致同意后， 一方面，要向其“身后”的上级领导及自 己主管部门的其他领导充分沟通解释， 讲明此人的所作所为及造成的恶劣影响， 经
4、会议研究决定，将其辞退。尽量取 得上级领导们的理解支持；另一方面， 找其本人面谈。肯定她过去多年在岗位 上的辛勤付出和所取得的成绩，可以从 离职后有利于于老职工身体健康的角度， 也可以直面她的性格问题给其他人带来 困扰角度，明白告诉她被辞退了，建议 她递交辞职报告。“MsoNormal” style=“中：态度立场 较为明确，表达尚清晰，处理问题的方 式方法欠周全或有些生硬。“MsoNormal” style=“差：态度立场 不明确，左右摇摆，表达不清。过多顾 虑其“身后”领导而决定继续忍气吞声，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 或者劝辞的方法过于生硬。有可能激发 新
5、的矛盾。“MsoNormal” style=“MsoNormal” style=“三、某区农村 妇女“两癌”检查工作即将开始，2014 年 全区的任务量是 2800 例，该项目是区 政府督办的民生工程。若你是该项目的 负责人，你将如何组织，确保完成工作 任务？“MsoNormal” style=“测评要素：计 划、组织、协调能力“MsoNormal” style=“评分参考：“MsoNormal” style=“好：思路、表 达清晰、面面俱到。回答涉及项目从启 动动员到制定具体方案、宣传发动、人 员分工、节点计划、具体做法等各方面。“MsoNormal” style=“中：思路、表 达较清晰、
6、但不够全面，有遗漏。“MsoNormal” style=“差：思路、表 达混乱，不知所云。“MsoNormal” style=“-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 “MsoNormal” style=“四、在某次单 位的专项工作上等达标中，经过专家组 的认真评审，当场宣布，上等达标通过。 但同时专家们也提出了多项存在问题和 工作建议。紧接着，由作为单位主管领 导的你做简短发言，请你模拟现场进行 2 分钟发言。“MsoNormal” style=“测评要素：应 变能力“MsoNormal” style=“评分参考：“MsoNormal” style=“好：发言不卑 不亢，
7、语言凝练，表达到位。可以从表 达对专家组及工作过程所涉及的人员部 门的感谢、上等达标对单位的重大意义 以及巩固成果，诚恳接受存在问题和建 议，并决心努力整改等方面进行发言和 表态。“MsoNormal” style=“中：发言过短 过简或过于罗嗦冗长，不够全面到位， 重复表达或表达不够清晰等。“MsoNormal” style=“差：发言思路 混乱，主旨不明，东拉西扯，不知所云。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 面试题指导语你好！欢迎你参加今天的面试。 我们将问你 4 个问题，希望你能简练、 明了地反映自己的真实想法，时间为 20 分钟。回答每个问题之前可以稍作考虑，
8、 不必紧张。好，现在我们开始。第一个问题现在政府通过法律法规的手段规 定子女要多回家看望父母，有的人认为 连回家看父母也要法律规定，觉得这是 社会道德缺失而导致的，对于这个你怎 么看？ 综合分析能力本题旨在考查考生在分析观点或 社会现象时所体现的综合分析能力。该 问题考生可从多个角度进行回答，但应 体现出以下几个方面：1、能够透过表象挖掘问题的本 质。2、能够结合实际对问题进行辩-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 证分析。3、有较好的理论素养，能够使 用适当的理论对问题加以分析，以支持 自己的观点。4、对问题分析透彻，见解独到， 论述充分，逻辑性强。优：能从多方面辩证地
9、思考问 题，分析有一定的深度和广度，说理透 彻，逻辑性强，令人信服。中：说理较完整，有一定的逻 辑性，但分析不够全面。差：对该问题的认识肤浅，缺 乏论证。第二个问题在工作中，假如你的同个部门或 同个科室的同事对你工作不支持，甚至 处处与你为难，你该怎么办？解决问题能力考察应试者的沟通能力，自我情 绪控制能力，主动协调人际关系的意识 以及解决问题的能力。1、思维敏捷、情绪稳定、反应-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 迅速。2、随机应变、表情和言语自然。3、人际合作的主动性，处理人 际关系的原则性与灵活性。4、人际间的适应，有效的沟通， 适当的改变。优：态度积极，处事稳妥，
10、沟 通顺畅，解决问题方法得当有效。中：有较好的沟通意识和主动 解决问题的意识，基本掌握人际交往的 意识与技巧，但方法欠妥。差：固执己见，或者盲从，缺 乏沟通解决问题的有效方法。第三个问题某市公安局打算开展一次消防安 全演练活动，假设你作为此次消防演练 活动的负责人，你打算怎么做？计划、组织与协调能力本题在于考察考生在完成任务过 程中考虑问题的全面性、处理问题的实 效性和把握任务的特殊性，以及能否根-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 据特定问题的性质和主次安排好工作， 避免顾此失彼，从而推断其计划、组织 与协调能力的水平。考生应体现出以下 几个方面：1、具有全局观念，能站在负责 人的高度掌控全局、筹划整体、部署工 作的开展。2、有较完备的工作方案和工作 计划；能针对任务的目的、特点、不利 以及有利因素，安排好组织、分工、人 员调配等各个环节。3、工作开展前能做好有关的沟 通协调，
