库管员述职报告

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 库管员述职报告库管员述职报告姓名:唐晓强 职务:库管员报告内容:关于*环茂电磁阀有 限公司仓库管理的现状和管理改进的论 述。本人于 2014 年 3 月 9 日正式上 班从事仓库管理工作以来发现我司仓库 的物料摆放和 pmc 管理存在诸多缺漏。1:各种壳体物料摆放混乱,没 有统一的摆放方式,造成物料领用不便。2:以加工半成品件与在库半成 品件混于一处,给物品摆放和良品数据 统计造成不便。3:不锈钢,1j117,45#钢和-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 2cr13 的存放方式造成物料的收取和发 放不便,无法完

2、全做到先进先出和在库 物料数量的统计。4,在库半成品,原物料和标准 件缺少详尽的物品进出存账目。5,车间物料领用混乱,缺少物 料领用单,部分人员领用物品无法提供 该物品的规格,尺寸等信息。6,缺少物料采购清单和生产计 划单,原物料大量积压。7,成品大量积压,退货和退单 情况严重。8,部分物料摆放混乱无法识别 分开,造成库存积压,变相的造成生产, 管理成本增加。9,由于没有详尽的物料统计数 据造成部分物料短缺,使生产周期延长。改进方式:1,依据物料明细从新规范货架 摆放明细和其它物料摆放。2,建立完整的物料在库明细原-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 始账目和电脑账目。3

3、,规范车间物料领用,外发加 工物料的领用和其再入库方式和账目。4,与质检合作确定在库物料的 品质,将短期无法应用于生产的物料和 报废物料划入呆料库存和报废品库存月 底统一处理。5,建立完整的 pmc 管理体系, 完善从物料采购到仓库再到车间各环节 的数据衔接,在保证最低库存量的同时 减少库存积压。6,建立最低库存量。7,在生产过程中消化已在库成 品。依据生产计划单和成品在库数据, 直接调用或改制在库成品,半成品,叙职报告附件关于改进仓库物料管理,pmc 管 理现状的可行性分析1,依据物料明细从新规范货架 摆放明细和其它物料的摆放。现今仓库物料的摆放并未按照统 一的标准,部分物料没有明确的标识,

4、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 部分物料的最低库存量无法执行。根据 这些情况应及时细化物料分类明细,明 确规范各种类物料的摆放位置和规律, 对每种物料都进行明确的标识。而不锈 钢,1j117,45#钢和 2cr13 等通用物件 的摆放存在存取不便,在库数量统计困 难等问题,针对此点可换用货架按其外 径和材质分类摆放。2,建立完善的物料在库明细原 始账目和电脑账目。物料账目的建立须完整物料明细。a,物料明细内容包括:物料名称,规格,材质,编号和 应用范围等内容。b,物料原始账目和电脑账目的内 容包括:物料原物料进出存账目,标准件 账目,刀具账目,其它辅件账目,物料 半

5、成品进出存账目,成品进出存账目, 委外加工明细账目,客户退货返修明细 账目,-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 c,缺少采购物料申购单3,规范车间物料领用。现车间生产物料的领用散乱,部 分图纸缺少数据标识,要完善仓库管理 和使仓库管理能更好的配合车间,财务, 采购,统计等部门的工作就必须规范车 间物料的领用现状,按生产计划发料完 善发料流程。4,在库物料品质的确认。由于仓库半成品库存存在大量车 间以加工物料,部分物料无法确认其规 格品质,此部分物料须及时确认,将可 应用的物料盘存入库,将报废品和无法 再加工物品划入废品库月底或定期处理, 以免造成库存积压,占用库房正常物

6、料 的摆放面积。5,建立最低库存制对于车间生产计划内在制品半成 品,仓库只负责临时保管,不建立账目。 仓库建立物料最低库存及其账目。严格 控制物料积压造成的资金积压。6,建立完整的 pmc 管理体系。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 pmc 管理体系的内容包括:生产 计划数据,物料采购数据,仓库物料, 产成品数据,车间领用在制品数据。从 市场部所接的客户订单生产部生产计 划单采购部采购单物料供应商送货 单仓库单据车间物料领用单,成品 半成品入库纪录。其中仓库单据包括:原物料入库 单.出库单,生产物料超领单,半成品入 库单.出库单,成品入库单.出库单,外 协加工出库单,

7、物料退货单。物料异常 通知单等。车间单据包括:生产计划单,生 产领料单,半成品入库单,成品入库单, 物品超领申请单。唐晓强2014-3-26尊敬的公司领导:在这半年当中 在领导和同事的 关心、支持下,本人尽职尽责做好各项 工作。具体工作总结如下:一 努力工作,做好本职岗位。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 熟悉样品,从开始对库房货物的混淆到 后面的了如指掌。掌握出库,入库流程。 每天分部门记录好出库单,杜绝先发料 后补单的情况。在公司让使用库存对比 表与厨房盘点表时,积极主动学习以便 更好的完成工作。每月与质检组下市场 五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了 解市场行情,

8、方便给供货商定价。每天 早上认真负责检查食品质量,确认食品 重量,杜绝虚报斤数,以次充好。每月 与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电 子表。经常与前台、后厨沟通,了解酒 水或事物的走量和意见。认真做好库房 安全防范及仓库卫生工作。实时掌握库 存量在库房缺少某物品时,及时给供货 商电话送货,以保证餐厅正常经营。二 岗位之外,服从领导安排。 在这半年期间,多次在餐厅人员紧缺或 就餐人员多的情况下,听从餐厅领导的 安排。在缺少上早餐的服务员时,早起 上早餐,在缺少服务人员时,积极主动 去传菜部传菜。在领导交代的其他事情-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 上都尽量及时完成。三 团

9、结同事,有好相处。乐 观向上与前厅后厨打成一片。在工作中, 我注意团结同事,宽以待人,和前厅、 后厨同事经常沟通,了解餐厅动态。把 各个同事当做朋友,相处融洽。四 工作中存在的问题和不足。 一是工作中出现马虎,不仔细导致库存 表个别数据不准确。二是每月入库单因 价格待定上交缓慢。三是工作主动性还 不够,食品库存量的预见性有待提高。 四是食品上架摆放偶有欠缺。五是对一 些工作关系的处理欠妥,直接影响了工 作的进度和质量。在今后的工作中,有公司领导的 指导,周总的带领,我相信我们的工作 将会做到更好。请领导放心,我会尽心 尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了 我这么一个学习的机会。冷库库管员述职报

10、告 尊敬的各位领导:大家好! -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 我叫 xxx,是一名冷库库管员。 在大家的印象中,库管员就是点点数, 应该很轻松。我要告诉你,你错了。在 xx 冷库当库管员一点都不轻松,可以说 很累。我们 xx 冷库是集团公司最大的 冷库,每天的收货发货量都很大,二十 四小时不停。下面我把库管员一天的工 作向大家汇报一下。每天的班前会,班长会把出库的 库位告诉大家。接班之后核对一下品名, 日期就可以出库了。我喜欢出鸡胸,因 为鸡胸出库时备注的质量信息少。如果 出鸡皮,则要写好多,包括入库日期, 生产日期,胸皮腿皮,生产厂家,库位, 去向,脂肪水份蛋白点,让步接收单号 等。有时还未写完,搬运工已拉出来了。 如

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