年度面谈如何谈

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某集团公司序号内容说说明上一年总结1亮点及暗点多级沟通2主要措施3存在问题及行动下一年目标1主要目标变换地点山清水 秀2预算等存在问题1某制造企业 上对下沟通 以会议的形式总结上一年度各项指标完成情况 各分子公司、部门提出本部门的改进点 公布奖金分配方案 讨论下一年度的绩效目标 公司提出分解方案2某科技公司第一步:本年度总结 个人述职 上对下沟通 绩效评估 奖金方案 第二步:下一年目标 第一季度进行目标制订3

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