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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈工会组织如何调动员工的积极性、主动性和创造性摘要：本文从分析员工积极性、 主动性、创造性发挥的现状及发挥不够 的原因出发，阐述了能够调动起员工积 极性、主动性、创造性所必备的条件， 继而从加强政治思想工作、加强经济责 任制、推动企业民主管理等三个方面探 讨调动员工的积极性、主动性、创造性 的方法和途径，如何促进企业的健康持 续全面发展。 中国论文网 /7/view-13006333.htm关键词：工会组织；调动员工； 积极性 马克思主义的历史唯物主义观点 认为：社会的主体是人民群众，任何社-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料
2、-感谢阅读- 2 会活动都是人们进行的活动，离开了人 以及人们的积极性、主动性、创造性， 不可能实现什么社会活动的目标。一个 企业运转顺利与否，很大程度上取决于 企业的员工积极性、主动性、创造性是 否充分发挥出来，员工对企业的民主管 理和参与意识是否强烈。因此，在企业 运行的进程中，要切实加强企业民主管 理，维护员工民主权益，保障员工主人 翁地位，充分调动员工的积极性、主动 性、创造性，企业才能向前迈进，运转 自如。只有这样，作为一个企业，员工 的积极性、主动性、创造性得到充分发 挥，各项工作才能顺利进行，达到预期 的要求和目的，企业才能健康全面发展。一、员工积极性、主动性、创造 性发挥的现状
3、及发挥不够的原因分析 （一）现状：据 2016 年知乎初 步统计在企业中员工积极性得到充分发 挥的占 25%；发挥一般的占 50%；发挥 不够或压抑的占 25%。由此可见，企业-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 中员工积极性、主动性、创造性发挥还 有巨大潜力可挖。这个问题也成为当前 企业中十分突出急待解决的当务之急。 （二）因素分析：影响积极性、 主动性、创造性得到充分发挥的主要因 素有以下几点：一是收入是否合理。金 钱虽然不是人们追求的唯一目标，但金 钱可以满足个人的许多需求。所以，薪 资与奖金分配的同工同酬、公平合理， 能提高员工工作的精神和士气；不合理 的薪资与奖
4、金分配制度，或二次分配不 合理，职务（岗位）工资悬殊太大，会 引起不满，降低士气，影响积极性、主 动性、创造性发挥。二是岗位满意度。 对工作的满意（指个人所从事的工作合 乎自己的兴趣、爱好、特长、适合自己 的能力，具有挑战性或能够施展自己的 理想抱负） 。所以，要提高员工工作的 积极性、主动性、创造性，就必须尽可 能地根据各人智力水平、教育程度、兴 趣爱好、各人特长、理想抱负等，安排 适当的工作岗位和有利于发挥其内在潜-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 力。还要注意为员工争取培训、培养、 进修学习的机会，给予员工更多的参与 企业管理的机会。三是领导者个人魅力。 一个企业
5、管理者的作风如何，包括思想 作风、工作作风、生活作风，对其下属 的工作精神影响很大。一个单位，在甲 的领导下，大家心情愉快，工作积极、 成绩显著。但是换了乙，则怨声载道， 情绪低落，工作受阻，这是常常有的情 况。四是同事团结协作。一个积极性、 主动性、创造性得到充分发挥的单位， 必然有高的凝聚力、向心力、吸引力； 同事之间彼此很少发生冲突、敌对的现 象。五是信息互通有无。在一个单位中， 上级与下属之间或同事之间的信息（意 见等）沟通，如果受阻，可能会引起员 工的不满而使士气低落。采取双向沟通， 上下级之间要多沟通、多接触、多交流， 可以减少许多不必要的麻烦或误会，尤 其是让员工有参与群体讨论、
6、参与企业 决策的机会，可以提高员工的工作精神。 六是健康的身心。改善工作和生活环境，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 使员工工作时身心两方面都感到舒畅， 每天生活、工作处在一个轻松愉快的氛 围中，较少身心疲劳与心理挫折，较少 焦虑不安，而充满自信与自尊，这都有 利于积极性、发挥。 二、员工积极性、主动性、创造 性充分发挥所必备的条件 （一）员工参与意识。比如企业 出台某项重大决策、重要规章制度之前， 要认真召开座谈会、职工大会等形式， 认真倾听广大员工的意见和建议，反复 论证、修改、完善，待确实可行时，才 正式出台运转。 （二）员工主人翁意识。企业的 主人是广大员工，
7、企业的发展直接关系 着每个员工的切身利益。尤其现在，一 部分员工存在着偏面或错误看法，把自 己看成是“打工仔”，分配干什么就干什 么，好像机器人一样，不管对与否，有 的地方员工存在着企业搞得好坏好像以 已无关的怪现象。要彻底改变这种状况， 激发员工其内在动力，使得企业的目标-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 变成为个人的目标，使得从“要我做”转 变为“我要做”。 （三）依靠员工意识。俗话说， 三个臭皮囊，顶一个诸葛亮。要善于运 用群体的知慧作出决策，克服困难。比 如征求员工提合理化建议、收集员工 “金点子”等就是比较好的形式。 （四）员工对企业的依存意识。 要让员工像爱
8、护自己的眼睛一样爱护企 业。使员工对企业的前途更加时刻关心， 正确处理好国家、企业、个人三者的关 系。让广大员工自觉把自己的前途与企 业的命运，紧密联系在一起，形成“企 业兴旺我光荣、企业衰败我羞耻”的共 识。要让员工明白一个简单的道理， “大 河有水，小河才不会干涸”。只有把企 业搞好，工作做好，经济效益上去了， 员工个人才有前途，才有出路。 三、充分调动员工的积极性、主 动性、创造性，为企业发展做出应有的 贡献 （一）加强政治思想工作。进入-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 新的发展历史时期，企业思想政治工作 面临着新的挑战和考验。因此，对员工 进行正面和系统的教育
9、很有必要。把思 想政治工作溶化在具体工作中，使思想 政治工作丰实、充实。一是进行职业道 德教育。把职业道德教育渗透到理想前 途教育，端正经营作风教育等具体活动 之中。比如举办“学习先进典型，从自 身做起”、 “社会上最美现象探讨”等讨论 会。树立一批扎实工作、遵守职业道德 的好典型，同时严肃批评或处理工作中 出现的违反职业道德的思想或行为。这 样，可以增强员工职业责任和职业纪律。 二是围绕员工生活进行教育。深入到员 工中间去、深入家庭中，教育员工不但 在工作上要有好的表现，在家庭中也要 力争做个好父亲、好母亲、好儿女。企 业要为员工解决实际存在的问题、困难。 比如：子女就业、治病、文化学习、进
10、 修、两地分居等等。这样做，比那种空 洞的说教效果好得多。三是帮助员工了 解企业的现在，展望企业的未来，从而-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 关心企业、热爱企业。尽可能地办好员 工的福利，解决员工的后顾之忧。工作 生活条件有了改善，员工工作热情就会 更高了。可通过民意测验、民意调查、 谈心、家访等形式，了解员工的需要， 尽可能予以解决和满足，来调动员工积 O 性、主动性、创造性的发挥。教育 员工正确处理好当前发展，企业与个人 的关系，现在不能解决的，作为努力方 向设法解决，而且使员工有个奋斗目标。 现在可以解决的，尽量帮助解决。员工 有不正当的需要或过分要求，领导要耐 心地对其开展批评教育、引导，将这种 错误想法消除。 （二）加强经济责任制。把员工 的经济利益同企业的经营成果紧密结合， 是提高员工队伍素质的物质基础。企业 不但要关心员工的政治文化、业务素质 的提高，而且不能忽视员工的物质利益。 把员工的劳动报酬同劳动成果挂钩，彻 底打破“大锅饭”，坚持按劳取酬，实行 责任到人计分算奖，拉开挡次，克服平-精选财经经济类资料-
