质量管理学 第四章 工序能力分析

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1、第四章 工序能力分析 第一节 工序能力(B) 一、工序能力含义 每一道工序在一定条件下,均有使自己生产的产品 达到一定质量水平的能力,通常习惯上把这种能力称 之为工序能力。工序处于稳定状态下的实际加工能力。 二、工序能力表示 B= u + 3 或 B=6 第二节 工序能力指数(CP) 一、工序能力指数含义 工序产品的公差与工序能力的比较指标值 ,它表示该工序能力对产品设计质量要 求的保证程度。 公式表达: 二、工序能力指数的计算 1、计量值数据的CP 1 双侧公差而且公差中心和分布中心 重合 例:某车床加工零件,其尺寸标准是7.90 7.95mm,今从现场随机抽取样品100件进行检 查,所得数

2、据的平均值为=7.925mm,标准偏 差s=0.0052mm,求工序能力指数? 解:TU=7.95mm,TL=7.90mm, 公差中心 M=7.95+7.90/2=7.925mm= 因样本n=100,所以可用s代替 , 代替所以 2 双侧公差但公差中心和分布中心不 重合M T/2-e e例:某零件的尺寸标准是19.97720.023mm,今 从现场随机抽取样品100件进行检查,所得数据 的平均值为=19.995mm,标准偏差s=0.006mm ,求工序能力指数? 解:M=19.977+20.023/2=20.000mmT=20.023-19.977=0.046mm 3单侧公差的CP技术要求以不

3、大于或不小于某一标准值的形式表示, 这种质量标准就是单侧公差 例:某绝缘材料厂生产某种绝缘材料,其耐压标 准是1200伏特,令随机抽取样品50件进行试验 ,得到耐压的平均值 =4000伏,标准偏差 s=1000伏。求它的工序能力指数。 2、计数值数据的CP 1 不合格品率及不合格品数的工序能 力指数计算 例:抽取大小为 n 100的样本 20个,其中不合 格品数分别为:1,3,5,2,4,0,3,8,5 ,4,6,4,5,4,3,4,5,7,0,5,当允 许样本不合格品数(nP)为10时,求工序能力 指数。 2 计点值情况下工序能力指数计算 例:抽取大小为 n=50的样本 20个,其中疵点数

4、分别为:l,2,0,3,2,4,l,0,3,1,2, 2,2,6,3,3,5,1,3,2,当允许样本疵 点数为6时,求工序能力指数。 三、工序能力指数与不合格品率的关系当质量特性的分布呈正态分布时,一定的工 序能力指数与一定的不良品率相对应。 四、工序能力指数的评价 第 1 级别: CP 1.67 P CP 1.33 0.00006% CP 1.00 0.006%CP 0.67 0.27%CP P0.0190.0540.04不能 下 结论29.99,9.99 10.00,10.01, 10.01,10.00 10.00,10.010.020.060.060.05570.090.06不能 下 结

5、论39.99,10.00 9.99,9.98 10.01,9.98 10.00,10.000.030.090.090.092 判定 合 格4 不需 再 做9.98,9.9910.02,10.0199.9,10.0010.01,10.01 二、 预控线法 1、基本原理 两个假设。(l)质量特性分布中心与公差中心重 合;(2) CP= 1因质量特性值落在土1.5 范围内的概 率为86% ,落在土1.5范围之外的概率为 14% ,每边为7% 因此,(1)如果接连两次出现在土1.5 之外( 或一15 之外)的概率为7% X7% =0.005这是一个小概率事件。如果这 种情况发生了,就说明加工过程已发生 偏移,必须进行调整 (2)如果接连两次出现在土l5 范围外 ,且左右两边各一次,说明加工过程分 散程度过大也必须进行调整 L下 =-1.5 L上=+1.5 2、方法 预控界限的确定:以T/4为预控界限, 即L下 =-1.5 L上=+1.5 加工二件(首二件)测量其质量特性值。 判断:,若二件全部落在预控线之内,则判断其 合格。若全部落在预控线之外,则判断其不合 格。若一件落在预控线之内,一件落在预控线 之外,不能判断,需再加工二件。

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