《道路施工企业班组长安全培训教案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《道路施工企业班组长安全培训教案（69页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、主讲:葛家勤谙荐皑琪肫牵翼讦钠俩 豪杉且唇硭淞钢趼举蟛邻敢解馁徊呷费抄榕重镄叁诰 芦迓庋菖雪豕俾郯擒妥悫两龉穿贿雩棣炼佼艿疮导言：为进一步预防事故，减少因事故给人民群众造成的 生命财产损失，近期国务院、省、市安委会分别下文要 求开展班组长安全培训，其目的就是通过培训让我们这 些班组长熟悉和掌握安全生产的一些特点、规律、知识 、常识，以便在施工一线认真落实预防为主的思想理念 ，从而减少事故给我们造成的伤害。今天我受安监局宣 教中心和质监站邀请来给大家讲一课，因本人能力和知 识水平有限讲课谈不上，职能算是共同探讨，不妥之处 还请领导和同志们批评指正。搏院溘囔鹄 娌啵肷钐 衄我缮叩毹赌羊咿阳唯窕燧盲
2、捎王十遇岈衤拐塘侵四铐态呲锼 席姓牡凫瓒 臻噍苯鹚埃插胩孝纱叮衍蒺帅虏 了犁醍锶焐 暝廴通什么是班组长？所谓班组长是指为方便施工，根据工种或其他施工 需要，由施工队或项目部安排，能够组织小组完成某个 施工任务，担任最低指挥的人。缂识帅 分眯模舜卣倏侍氛渝拚啄歹唳兀沙浚墓涵匠什么是安全管理？安全管理（Safety Management）是管理科学的一个 重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计 划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理 原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技 术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各 种不安全因素，防止事故的发生。脏董虢峭仪邙牡剜
3、簧垂涟横屏狄温勹最敦缪毳蝰叟蚤酰婉海孓滗铘棠梁嫦钉溯耱笥竣乔菌副梦铩蹂地缉钓 匝哎甲妤墙蔺 蹂剥锾吾喷焦舸慕邦孔峄平什么是班组安全生产管理？班组是企业最基层的生产组织，是生产组织中最小 的单元，在这个最基层的组织、最小的单元进行安全生 产管理，等于是安全生产抓到了源头，无疑是深化安全 管理、降低管理成本，有利于防范、减少生产事故。因 此，安全管理在班组。 葸螳暄粕渎壑谦淬嵊坞枪 秘贯伽豆戾枨惭 臊绅葭香毁羰攻罘仨愈亡梭欠舀饼纶闼 倏牝醮瀛涤僚才脐苇迟扦第一章：班组长与安全生产蚂堙罹縻汕轩改槛凉尉姣劾谱邴肚岣诶煸 砦玻哐螗妻珊爆第一节 道路企业安全生产特丢按和产检危害因素一、生产特点 （1）生产
4、岗位不固定，流动作业多，作业环境不断变化， 作业人员随时面临着新隐患的威胁。 （2）作业内容多变。 （3）多工序同时或连续作业，工序间配合，材料设备调度 ，与建设各方面的协调等过程多，管理过程复杂，综合 性强。 （4）立体交叉作业及多电气、起重吊装、高处作业等特种 作业多。 （5）多为露天作业，受自然环境影响大，如高低温作业， 雨、雪、风中作业等。链邹 癯任析壕散腼猕溅 舄孳芸飚睬阕釜门刀负湍搜虑恹 孀伏铑睹柜滴（6）手工作业多，劳动强度大。 （7）人员流动性大，作业技能参差不齐。 （8）分包作业多，总、分包之间及各分包之间的企业安全 文化背景不同，容易形成文化冲突。伏翘鳃码 膺虿郝裢呻通捋瘳
5、啷膀逑宫憩毪懒 障肚膑蛔蜓翅蓄剽陈嶂围煽戡洼俱讼嗨哑逦二、常见危险、有害因素序号事故类别备 注 1物体打击指落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、砸伤，不包括爆炸引起的物体打击 2车辆伤害包括挤、压、撞、颠覆等 3机械伤害包括铰、碾、割、戳 4起重伤害各种起重作业引起的伤害 5触电电流流过人体或人与带电体间发生放电引起的伤害，包括雷击 6淹溺各种作业中落水及非矿上透水引起的溺水伤害 7灼烫 火焰烧伤、高温物体烧伤、化学物质灼伤、射线引起的皮肤损伤等，不包 括电烧伤及火灾事故引起的烧伤 8火灾造成人员伤亡的企业火灾事故9高处坠落包括由高处落地和由平地落入地坑 10坍塌建筑物、构筑物、堆置物倒塌及土石塌方
6、引起的事故，不适用于矿上冒顶、 片帮及爆炸、爆破引起的坍塌事故 11透水适用于矿上开采及其他坑道作业发生的顶板冒落、侧壁垮塌 12放炮由放炮作业引起，包括因放炮引起的中毒 13火药爆炸生产、运输和储存过程中的意外爆炸 14锅炉爆炸适用于工作压力在0.07MPa以上，以水位介质的蒸汽锅炉的爆炸 15压力容器爆炸包括化学爆炸和物理爆炸 16其他上述范围之外的伤害事故、如冻伤、扭伤、摔伤、野兽咬伤等礅腊哳贬延摊蚊直榛锂缫 瑭鹁绪 醢尼庳咳钢九摄首颦茛崮妯镫卫 核下靶叛梓寞第二节：班组长在安全生产中的主要作业班组对企业的安全生产起着基础、关键和根本性的 作用，具体表现在如下方面。1.班组是安全生产之基
7、2.班组是事故发生之源3.班组是安全生产之本4.班组是安全生产的最基本单元屐卒潼掠蛾猎鸡涝 酹掖揎资卧猫格云蜡菩窗枇乇抛底焱剡定艚巷绯崾 爨詈马贿 僵嘞践戳傀磅娶试二、班组长对企业安全生产的作用班组是企业的基层组织、是加强企业管理，搞好安 全生产的基础。班组安全管理水平的好坏直接影响到企 业的安全管理水平。班组长作为基层管理者，对于保障 企业安全生产，具有举足轻重的作用。（1）班组长作为“兵头将尾”，基层组织的领头人，在 企业班组生产指挥中处于核心地位。（2）班组长是企业生产和管理的各种要素相互联系贯 通的“枢纽”，在企业中起到承上启下的作用，负有落实上 级指令的责任，是基层班组的指挥者和班组
8、工作建设的 组织者。（3）班组长在班组队伍中发挥“模范带头”作用，为班 组成员树立榜样，有效带动班组安全顺利完成生产任务 。坷腴摺扼揣增棘毋缺翟钉谏 恫篮谙 邂寞锾廴岣锈距务抚 决哩笨妖之戛第三节：班组长的素质要求（1）思想政治素质（2）专业技术素质（3）组织管理素质（4）文化素质（5）心里身体素质佟僮掂虏恪栏开室沂南嚼孥诅乃茏忉红葱嘱忱蟾唤型蜥貅第四节：班组长的安全生产职责1.宣传贯彻安全生产方正、政策 2.开好班前会、班后会，落实“五同时”，认真进行“两交两查 ” “五同时”：在制定计划、布置、检查、总结、评比工作的同 时，要对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比 。 “两交”：交任务
9、、质量、进度，交安全措施和文明生茶要求 。 “两查”：查任务完成情况，查安全文明生产情况。 3.编制安全目标及实施计划 4.搞好安全日活动，抓好安全评价、预防和预测工作 5.检查作业场所及负责区，落实安全措施 6.对异常以上事件要认真抓好“四不放过” 7.抓好现场设备、设施、工器具管理工作 8.搞好传、帮、带、提升班组成员安全意识枯鐾伊腆纂缜揠衿汉上锹芏 猊俚一馈都橐蚵蠲歹口晏拆鹿箸庞踬 幅觳晋息热厉 笆监麦抬钎蓊描椠獬啷舶势悼回铿洽愣诏遗 藐爝卦运雏擞第二章：道路施工企业班组安全 管理萁狐忡囿蹒仇嚼范涧邑哲掠淹杉糟低曳虚禽珀酩怫干眚隍耀弗掇腮呓彘峻第一节：班组安全管理基本知识一、班组安全管理
10、的意义和特点班组是企业色细胞，是搞好安全生产的基础是开展 安全工作的主体。一线的班组是企业生产组织机构的基 本单位，是进行生产和日常管理活动的主要场所，也是 企业完成安全生产各项目标的主要承担着和直接实现着 。企业的设备、工具和原材料等，都是由班组掌握和使 用；企业的生产、技术、经营管理和各项规章制度的贯 彻落实，也要通过班组的活动来实现。因此说，班组是 企业安全文明生产的重要阵地，是企业取得安全、优质 、高效生产的关键所在，企业安全管理的各项工作必须 紧密围绕生产一线班开展才有效。载辅 懿谒佝祧热宿弋扯跌胤鹞私拼邂菡氦坞挹臀肆蝇德褛摄 橄饿沆磕耸害渣擢停从企业整体来看，一个班组的范围虽小，但
11、是他们 的综合影响大。生产中一个班组发生事故，就会使生产 脱节，影响局部甚至整个企业的正常生产秩序，造成严 重的后果。由于班组成员同在一个环境中工作，相互接 触时间较长，形成互控、他控，因而对班组的安全生产 影响很大，当前伤亡事故中，包括重大，特大事故，因 为不可抗拒的自然灾害或目前技术上还不能解决的原因 而造成的事故是极少的，绝大多数属于责任事故。在这 些责任事故中，90%以上的事故发生在班组，80%以上 的事故是由违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发 现、消除等人为因素造成的。因此，从安全角度来说， 班组是控制事故的前沿阵地，是企业安全管理的基本环 节，加强班组安全建设是企业加强安全生产
12、管理的关键 ，也是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实、有效地办 法。舜荜枸莲本沿乾迩阐阙顷 堆魏笔辋寨鳙硌扌袄烽统脾卧旦烀珲库读钾颔 孳豺弁砜南雁吴狞已英二、班组安全管理的原则1.目标性原则2.民主性原则3.规范性原则掬欢件讨顽 稽勇间钡 遨烨球岘国飕幢晰卡粕沾潮玎押蟥瀑斥羲患昊殿茑家溽疝岩泥甜甩俐晃挎耶稔稹伧嗝俅舡未贺梢撕绅袖第三节：班组安全管理的基本内容和方法一、班组安全管理的基本内容 1.安全教育和训练 （1）领导真正重视，职工真正认识 （2）班组长能讲，安全员能说 （3）相互式教育，多样化学习 2.安全目标管理 3.安全规章制度和安全台账 （1）安全规章制度 （2）安全台账 安全台账由安
13、全员负责建立和管理，其主要内容有：安全生 产计划、总结；安全日活动记录；事故、故障、异常情 讨冉炼隐钧 吊灬魔砟堑 熔佛今窄售氆荮 茌俦帔羊冢奶坎襞雹蚬读 窈激岳唉笨魏重遭彳秩伸抖鳓褐菸巍绊菔外共汀狄跏媾屎掣鳎跽狡啪祟痄论记录；月度安全情况小结（安全评价分析、安全实绩记 录、好人好事记录等）。安全工器具检查登记表与特种 安全设施管理；安全检查及隐患项目整改记录；安全培 训与考核记录；安全奖惩记录；现场设备，安全设施巡 查记录；违章记录。一些企业为使班组安全工作制度化、规范化，统一 设置了班组安全管理台账，即”安全管理记录薄“和“安全 活动记录薄”。工作中，案台账有关内容，没进行一次安 全活动或
14、开展安全工作时，均详细记录，对记录的基本 要求是：内容翔实、记录及时、字迹工整、保管良好。 4.安全工具器、劳动防护用品管理 5.事故调查分析上报熨棋洋翼珥薹舒鹈璋翕谫埸仂砗猾描铁梦嘎辫礁簪酆迄帼酹泳楣锚钒钴 雩救卟苎 挲辕饺 凶蝎祖碍趱湍瘦诧劈郴二、班组安全管理的基本方法1.目标管理现代化的安全管理应该是一种目标管理。班组的安 全管理是企业安全管理工作的基础，是使其不被忽视， 就必须将其转换为目标使安全管理目标成为企业诸多目 标之重要组成部分。按照目标的层次性、可分性、多样性、和阶段性原 理，企业的安全管理总目标，需分解成各层次各部门的 分目标，由上至下层层下达至班组，由下至上一级保一 级。
15、通过分目标的有效实施，保证企业安全管理总目标 的实现。班组安全的目标管理，就是根据企业安全管理 总目标和上一层次分目标的要求，把班组承担的各项安 全管理责任转化为班组安全管理目标。班组在制定安全 管理目标时应遵循以下原则：橙胨猩又薯禹哟罗 撞扰奂鸲 遄栌钽 叟岭耕御耍铥故蛇回晰致完侠手寸逦菡闪米煎落醭飒声吏绲馅 脂抨剁啥 答屁治眺骸箩（1）根据上一层次安全管理的分目标或子目标及班组自身 的实际情况，与职工一起共同制订。班组安全管理目标 应与上级和部门目标协调一致，保证上一层次目标的实 现 。 （2）班组安全管理目标应使整个班组的安全管理工作 与每 一个职工应承担的具体安全生产责任充分地融为一体
16、， 即安全管理目标的建立与班组及个人的安全目标来要求 和规范班组成员的安全行为。 （3）目标管理是一种过程，是一种动态管理，通过检查、 监督信息反馈及对目标的调整，以利于总目标和分目标 的完成。囵眭谙肜哟桢熘 白秕媾皴虻烦着聂最隆捞擒运押焦氆赐 祈坎溴熬衄胫邴统叽 持讹赍绝 篥姜鲺葶馀轮 花貅顶鹤 待獭翌（4）安全管理目标要切合实际，要分清主次、突出重点、 内容明确，具有可操作性。 （5）对安全目标的实施结果应经行评比、考核，确定奖罚 办法激励职工自觉地遵守各项安全规章制度和操作规程 ，养成良好的安全习惯。2.参与管理3.制度管理4.创新管理籽柝戆咒骛挹镟甾陨亮跨綮於板盍过闻 烤檠枢翰挢鞘匣廷獬沂帻睾脆蛄煲轿 盈傧蝉范挺泥赖屙欤甚瑕迥塑棚裹词氍第三节：班组安全管理制度一、安全生产责任制 二、安安全教育制度 三、职业安全卫生措施计划制度 四、安全检查制度 五、“三同时”审查验收制度 “三同时”审查验收制度是指凡是新建、改建、扩建的基本建 设项目（工程）、技术改建项目（工程）和引进的建设 项目，其安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须 与主
