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1、追索市场 创收创效煤炭 行业目前面临的经济形势国内外经济环境下行压力加大全球经济处于低速复苏阶段国家经济发展进入“三期叠加”格局 煤炭行业困难局面短期难以改变物流行业竞争加剧,企业比较优势逐步减弱创市场历程呈现新亮点亮点一亮点三亮点二亮点四追索市场 创造需求迎难 而上调动全员积极性研究分析 国内、国 际市场行 情走势积极应对 市场变化亮点一： 企业参与市场 ，员工争当先 锋亮点二：遵循市场优胜劣汰，努力打造企业竞争优势一是经一部强化资源整合能力，积极延伸物流贸 易渠道二是依托公司品牌、资金、区位等比较优势，充 分发挥供应链管理服务商平台作用三是充分发挥技术和管理优势，加大新产品研发 力度，退出
2、适销对路的个性化产品亮点三：创新思维打破束缚，健全完善风险防控体系强化对市场 的跟踪、分析 和研判，畅通 信息渠道，严控 市场风险。严格落实重大 决策论证和风 险预警机制， 健全完善各种 制度。强化对现有 业务链条的分 析和甄别，加强风 险的管控，提高资 金周转率和使用 效率。加强对资金的 集中管控，强化 资金预算管理，减少资金浪费。亮点四： 顺应市场环境变化 适时调整市场开发战略加强宣传思想政治工作，为市场开发保驾护航紧跟市场步伐，坚持与时俱进。明确发展方向，制定近、中、远期市场开发战略开展主题活动，强化形势教育和新闻宣 传工作，将员工思想凝聚到公司上来。举办道德讲堂暨形式任务报告会，开张
3、“增收创效我先行”大讨论活动。认清企业发展面临的内外形式、年度任务目标、 发展战略和推进措施，凝聚共谋发展的强大合力。加大内外宣传力度，挖掘在市场开发工作中的经 验做法和先模任务加以宣传，营造良好舆论环境。加强宣传思加强宣传思 想政治工作想政治工作 为市场开发为市场开发 保驾护航！保驾护航！深刻理解市场含义时刻关注合作及服 务企业的生产经营 情况，寻找合作 切入点。开发人员素质决 定市场效益紧盯市场，向市 场要效益紧盯国家政策及 行业发展趋势， 顺应未来发展走向明确发展方向， 制定近、中、远期市场开发战略近期中期远期在 夯实业务的 基础上，采取 “以新代旧、 以点带棉”的 方式，巩固老 客户，大力开 发新客户。新老客户协同发 展，强强联手， 构建运营长效机 制，大力发展与 上下游客户稳定 的战略合作。遵循国家、行业 发展政策，超前 谋划和建设新项 目，推进两港、 型煤、鲁各庄和 马家沟物流园区 等项目进程，积 极拓展物流新领 域，增强企业发 展后劲。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！决战的 冲锋号已经吹响，市场不会留给我们犹豫、彷徨 和等待的时间，作为公司转型升级最前沿的青年 员工，我们应主动出击，积极投身于市场经济浪 潮中，充分认识新常态、适应新常态、利用新常 态。转变观念，把我机遇，不断增强驾驭市场的 能力，实现公司健康可持续发展！Thank You!
