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1、来自资料搜索网( 海量资料下载南航新员工培训方案一、 制定员工培训计划的程序1. 南方航空公司发展目标需要来自资料搜索网( 海量资料下载2. 各部门根据公司发展目标及需求制定各部门培训需要3. 管理部门根据公司发展目标及需求制定各部门培训需要4. 培训计划由总经理批准后开始实行二、2010 理论联系实际原则b) 学用一致原则c) 全员培训与重点提高的原则d) 因材施教的原则e) 讲求实效的原则f) 激励原则g) 学习结果的评价原则。为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气b) 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望c) 减少新员工初进公司时的紧张情绪，
2、使其更快适应公司来自资料搜索网( 海量资料下载d) 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系e) 新员工培训的程序就职前培训 部门岗位培训反馈与考核 反馈与考核公司整体培训b）新员工培训的分类 乘务长培训（对象、方式、方法、内容） 空中乘务人员培训（对象、方式、方法、内容） 行新员工须知培训（人力资源部负责）司组织架构、司相关程序、一）来自资料搜索网( 海量资料下载部门：新员工姓名：a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是 否b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是 否c) 你是否已熟悉公司大楼的情况？是 否d) 你是否已认识部门里所有的同事？是 否e) 你是否觉得部门岗位培训有效果？是 否f) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是 否g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？是 否h) 在岗位培训中，可以改进的地方在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训来自资料搜索网( 海量资料下载新员工试用期内表现评估表（表二）新员工姓名：部门：职位：1 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：优般新员工对公司的适应程度：很好一般 员工的工作能力：优一般差他评价：部门经理签名：日期：
