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1、一、BearirgbirtE公司战略制定及报告写作2010年8月9日星期一snasnuneieneduinesEneonesd培训日程13东7.P公司战略培训外部评佩排许内部评估培训报告写作培训9:00am-10:30am10:40am一11:50am1:30pm-2;50pm3:00pm-4:30pm主讲人:主讲人:主讲人:主讲人:一一DeorineftpttE张帆张帆周学患周学患目录j丨nC炔瞪蓁锄ICOm一内部评信培训一英报告写作培训-目录什么是战略_啮蓟献啬践苎hutOuCOm一一Bearingfb皋reR前言一一什么是战略战略一一原意:指导战争全局的计划和策略5皎远景_战略目的_战略
2、方针_战咯计划愿景使命公司战略行动计划前言一一如何制定公司战略“天时“地利“宋观外邱政治关系戟画抬形军队装备战经济环境外界资源大心向骶.蹲夸科技发展等重要程度各方支揪等一攻防雄易等针政策环境市场规模市场份额仁宏规经济环境市场发展核心竞学力司科技发展等顾客特点可利用资源竿战亨争程度等略目录前言什么是战略薯.F北挂妮略方向是按由上至下,多个层面组成的我们使用以下桌标确定战咤方向伟业未来的城界业务定义与范图一一一一一一企业经营理念戛翩藁鼾畜暮街量战善实施绮效E伟荣标沥-具体行动安排实施计划seosec屡春里厥景是企业每一个员工旭于企业未来的共识日愿景是我们未来要达到的图晓日愿景不是短朝的期望,不是关于我们明年要成为怠样一个企业,而是企业的终极目标马愿彗在一定时间段内可以变化e愿景的实例-摩托罗拉的愿景|园所咤发婉纳竖东j又区TMakkingthingsemarteramdifebefterP
