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1、关于 的那点事开 会忙什么呢？开会呢随便你找一个上班族问他今天要忙什么？估计答案不是开会就是在准备开会。8开会据说是一个组织最重要的沟通形式也是一门真正的职场学问就我的观察，80%以上的公司和人其实不懂开会！会议密码本【1】高效会：提前沟通精心准备，快达结论【2】废话会：缺乏前期准备不知所云的；【3】形式会：走过场的程序；【4】神仙会：摸底各路人马想法；【5】马拉松会：拖垮反对者意志；【6】否决会：煽动一派否定另一派意见的；【7】阴谋会：让某些人缺席以便一致通过的；【8】通报会：直接宣布；【9】茶话会：一团和气；【10】例会：定期碰头的；【11】视频会：不在一起远程沟通。一个人的职场能力，问问
2、他开过几种会就知道。据调查：50 上班族认为开会浪费时间会议成本由三大成本组成：1、时间成本：参会/组织/协调/服务2、直接成本：场地/差旅/食宿/设备/文档3、效率损失：与会人员离开工作岗位3 21会而不议议而不决决而不行行而不果普通会议1人多的会议不重要重要的会议人不多2解决小问题开大会解决大问题开小会解决重大问题不开会3上会的事不一定要真干真干的事不一定要上会4会上发表的意见不要太当真会下交换的意见一定要认真5开会的人基本不干事干事的人基本不开会开会的“潜”规则会而有议议而有决决而有行行而有果果而有报哈佛商业评论调查发现，主管每天正式会议时间3.5个小时非正式会议时间约1小时但有达到预期的效果吗？高效会议将会议控制在30 分钟内有明确目标的议程提前发送会议邀请准时开始会议站着开会会议主持人随时终止岔开主题的讨论不要带笔记本和手机，但可以带笔和本子记录所有与议题相关反馈，并发送会议记录给大家。【 高效会议八条建议 】【 第 9 条建议：开会时禁止发微博 】谨以此PPT向高效能人士的七个习惯 的作者，2012年7月16日逝世的柯维 先生致敬！
