基金会2011培训-规划、自我挖掘、行研、简历、面试准备1

上传人:wt****50 文档编号:50603197 上传时间:2018-08-09 格式:PPT 页数:112 大小:6.21MB
返回 下载 相关 举报
基金会2011培训-规划、自我挖掘、行研、简历、面试准备1_第1页
第1页 / 共112页
基金会2011培训-规划、自我挖掘、行研、简历、面试准备1_第2页
第2页 / 共112页
基金会2011培训-规划、自我挖掘、行研、简历、面试准备1_第3页
第3页 / 共112页
基金会2011培训-规划、自我挖掘、行研、简历、面试准备1_第4页
第4页 / 共112页
基金会2011培训-规划、自我挖掘、行研、简历、面试准备1_第5页
第5页 / 共112页
点击查看更多>>
资源描述

《基金会2011培训-规划、自我挖掘、行研、简历、面试准备1》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基金会2011培训-规划、自我挖掘、行研、简历、面试准备1(112页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、华民慈善基金会 就业培训课程22010年毕业生人数:630万考研:140万公务员:104万留学:30万录取率:25录取率:1.4%录取率:$3找不到好工作?VS招不到好人才?问题出在哪里?Match关于求职的讨论关于求职的讨论v第一份工作要不要喜欢?美食家的启示:爱吃、能吃、机遇未来工作中如有20%是你喜欢的,请坚持。要不要海投?钱重不重要?见过高薪的前台吗?面向企业要不要做自己?请做最好的自己求职是不是碰运气?能不能跨专业就业?地质勘探专业进入国有银行总行你的差异化优势在哪?北航计算机女硕士PK北大光华金融男硕士什么是好工作?什么是好工作?全世界最好的工作大堡礁的守护者全世界最好的工作69岁

2、的法国志愿者全世界最好的工作卖烧饼的大帅哥全世界最好的工作只有两个学生的山村教师什么工作是好工作?为什么找工作?为什么找工作?为自己,也为他人为自己,也为他人我们的目标 成为战友n互相鼓励n互相帮助n互相提醒n互相监督把每一个机会当做救命稻草求职规划求职规划22n求职规划 VS 职业规划n自我认知 VS 企业需求n求职规划怎么做?23何时做职业规划?求职规划是职业规划的起点不要浪费求职规划的权利大学生身份是资本24胆汁质:n行为:n易冲动,脾气急躁n精力旺盛n自制力差,粗心n恋爱观:n花痴n求职建议:n准备好再行动25多血质:n行为:n思维敏捷,适应能力强n善于交际n兴趣易转移,不稳定n恋爱观

3、:n忽冷忽热n求职建议:n坚持目标26粘液质:n行为:n缄默沉静n兴趣专注,耐力强n惰性强,易萎靡n恋爱观:n暗恋n求职建议:n保持自信27抑郁质:n行为:n心态平静,敏感n关注细节n行动迟缓n恋爱观:n闷骚型n求职建议:n主动开朗28企业招聘之“冰山理论”29企业招聘之“核心能力筛选模型”企业用人 标准最适合员工候选人核心 能力分解30个体核心能力会影响个体工作绩效、决定个体如何将自身技能和经验结 合于工作中,是工作绩效提升的源动力。核心能力的重要性31一个人对待外界事物的态度和价值观n如:坚持Persistence刘备 : 一心复兴汉室,心志坚定; 重视人才 “非刘豫州莫可以当曹操者。”A

4、ttitude32Aptitude一个人的天资与才能n如:分析能力Analytical诸葛亮: 上知天文,下知地理 德才兼备,集智慧与人格 于一身“天下奇才也!” “既生瑜,何生亮!” 33Attribute关羽 :忠肝义胆 心高气傲“熊虎之将” 一个人的性格和行为上的特质n如:忠诚Loyalty34这些量表检测候选人如何与他人交往,以及对别人的影响力。核心能力需求指标35这些量表是检测候选人的干劲水平,特指是否认为自己是个精力旺盛,以 事业为中心的人,是否认为有必要与他人竞争,以别人的成就来衡量自己 的成就,以及是否认为自己是个果断的,而不是犹豫不决的人。核心能力需求指标36这些量表测量候选

5、人的情绪方面的内容,包括在多大程度上公开表达 情绪,焦虑程度,以及这些因素如何影响其自信心和确信自己能力的 程度。核心能力需求指标37这些量表测量你的团队观念,对别人是否宽容和同情,以及你多 大程度上寻求赞扬和认可。核心能力需求指标38核心能力需求指标这些量表是用来测量候选人的工作风格,特指在工作量方面多大程度 上倾向于使用结构。以及如何安排工作量。39核心能力需求指标这些量表是用于测量候选人的求知欲和对于变化、革新或者稳定性 和确定性的喜好程度。企业招聘需求分析企业招聘需求分析企业需要什么人硬硬 件件软软 件件VS VS社社 团团团团 队队实实 习习沟沟 通通领导潜质领导潜质成就动机成就动机

6、教育背景教育背景42我们寻找那些学业出色,自信自强,有独立判断力,并且愿意为德勤 贡献,为德勤客户创造价值的优秀毕业生。 更重要的是,我们希望你:n拥有学士或以上学位;n积极、好学;n对我们的行业抱有浓厚兴趣;n具有分析能力;n擅长沟通;n专业和协作的工作环境能激发灵感;n愿意加入我们,体验为什么“我是德勤”。岗位案例1岗位案例2 企业描述n一流的企业,召唤一流的人才。热忱欢迎有志于金融事业 发展的优秀应届毕业生加入我们的团队,共同创建企业与 您的美好未来。 人才要求n知名院校应届毕业生,硕士及以上学历优先; n具备良好的英语听、说、读、写能力,CET-6以上; n品学兼优,具有较强的敬业精神

7、和良好的团队合作精神;n具良好的市场观察、表达分析和沟通协调能力;n具有相关专业背景。 岗位案例3邀请联想集团HR、高级经理(天津大学、南开大学优秀毕 业生)现场讲解,带你领略世界五百强企业的风范! 京津地区首次提供超过580个工作岗位,涵盖供应链管理、 销售、市场营销、研发、设计、信息技术、人力资源、财务 、客户服务、法务、行政管理等几乎所有领域,无论你来自 哪所学校,无论你来自什么专业,只要你有梦想!联想,寻 找行动派! 联想集团是世界企业五十佳最佳雇主,连续九年蝉联中国大 学生最佳雇主企业,欢迎有梦想的青年加入联想大家庭!你 ,还等什么?联想,寻找行动派!4445接收简历 筛选简历笔试

8、首轮面试 次轮面试 评估中心 录用 企业招聘流程行业调研 自我分析 制作简历 修改简历 投递简历准备笔试 心态调整 参加笔试 笔试工具 笔试技巧行业调研 考察动机 面试思路 面试技巧 能力储备行业调研 考察动机 面试思路 面试技巧 能力储备心态调整 商业案例分析 文件筐测试 管理游戏 角色扮演拿offer求职准备模型确立求职目标确立求职目标丰富履历丰富履历提升硬实力提升硬实力提升软实力提升软实力制作制作/ /修改简历修改简历准备笔试准备笔试/ /面试面试进行实习进行实习申请申请行业行业 / / 职位调研职位调研自我发掘自我发掘短期求职规划 求职准备步骤一:n锁定你的求职目标:n至少3个目标行业

9、n至少60家目标企业n分解你的求职目标:n参考求职准备模型短期求职规划求职准备步骤二:n宣讲会与招聘会:n认识HR和企业员工n了解企业招聘要求 求职准备步骤三:n准备求职资料:n仔细阅读当年JD,按照要求准备简历、求职信n简历:修改、修改、再修改n填写/保留网申内容 求职准备步骤四:n提升技巧n针对性地准备笔试、面试49管理求职日程求职规划之行业调研求职规划之行业调研 好工作的选择职业竞争力专业技能专业技能雇主品牌雇主品牌人脉关系人脉关系薪资水平薪资水平Career Career CompetencyCompetency好工作井底之蛙与海阔天空行业调研的意义 掌握全局,有所为有所不为,不随大流

10、 认识自己,了解行业,选准目标,重点突破 尽早逐步进行有针对性的准备 “Match”最重要Criteria for Industry ResearchppIndustry Size and TrendIndustry Size and Trendn nHow large the arena isHow large the arena isn nWhat does tomorrow look like?What does tomorrow look like?ppIndustry Segmentation and Competitive LandscapeIndustry Segmentatio

11、n and Competitive Landscapen nHow fierce the competition is?How fierce the competition is?n nHow easy is entry / exit?How easy is entry / exit?ppMajor PlayersMajor Playersn nWho is my target?Who is my target?Criteria for Position ResearchppCompanyCompanyn nReputationReputationn nSizeSizen nTrendTren

12、dn nGeographical locationGeographical locationn nEfficiency: revenue / employeesEfficiency: revenue / employeesppJob RequirementsJob Requirementsn nHard vs. soft qualificationsHard vs. soft qualificationsppJob DutiesJob Dutiesn nTasksTasksCriteria for Position ResearchppProfessional & Personal Devel

13、opmentProfessional & Personal Developmentn nLearning & trainingLearning & trainingn nCareer path: opportunities for rotation / promotionCareer path: opportunities for rotation / promotionn nFuture developmentFuture developmentppWork EnvironmentWork Environmentn nHard vs. softHard vs. softppCompensat

14、ion Package (LEAST important)Compensation Package (LEAST important)n nSalary & bonusSalary & bonusn nInsuranceInsurancen nPaid leavePaid leaven nOther benefits: Hukou, stipend, health checkOther benefits: Hukou, stipend, health checkResources & Methodspp1 1stst SourceSourcen nWork / intern in the in

15、dustry, preferably major playersWork / intern in the industry, preferably major playerspp2 2ndnd SourceSourcen nTalk with insidersTalk with insiderspp3 3rdrd SourceSourcen nUniversity / school / dept career centerUniversity / school / dept career centern nIndustry report / company website / annual r

16、eportIndustry report / company website / annual reportn n3 3rdrd party research: Vault, Wetfeetparty research: Vault, Wetfeetn nCareer forums: GuolairenCareer forums: Guolairenn nWeb searchWeb search:谷歌,巨潮,分智:谷歌,巨潮,分智简历素材挖掘简历素材挖掘自我发掘的内容自我发掘是个人成就总结的过程个人成就的分类:n实习经历n项目经验n社会类实践n社团经历n学习经历n个人成长n兴趣爱好STAR法则SituationSituationTargetTargetActionActionResultResultSTAR法则不能没有的能力素质 领导潜力,沟通力,执行力,学习能力, 适应能力,吃苦耐劳,团队协作,细心耐 心,成就动机/目标导向(危机意识和不满 足感)

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 生活休闲 > 社会民生

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号