铁路电务车间综合工区工长先进事迹材料.docx

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1、铁路电务车间综合工区工长先进事迹材料铁路电务车间综合工区工长先进事迹材料xx 同志现任电务车间 xx 综合工区工长。在工作中勇于创新、任劳任怨、乐于助人,得到了车间上下和兄弟单位的一致好评。08 年,他在推进“6S”管理、QCD 改善和信号设备安装、维护及抢修等工作中突出成绩。:以人为本、求真务实的班组管理xx 综合工区是电务车间 08 年推进“6S”管理和 QCD 改善的重点班组,结合实际,把学习到和借鉴到的先进理念和管理方法带回班组,带领班员进行扩大仓库、搭货架,开辟电动机检修工作间、搭雨蓬等一系列改善措施。科学实效地管理仓库,使班组面貌有了很大改善。扎扎实实开好班前会。每天早上召集全班人

2、员一起分析昨天工作中出现的问题,及时解疑;不断激励员工的积极性和工作热情。对于当天工作中可能出现的技术和安全等问题,更是再三强调。在他的有效管理下,该班生产任务总能顺利完成,从未发生过安全和责任事故。任劳任怨、一丝不苟的工作作风xx 综合工区包含多个工种,也是车间最大的班组。他这个班长所付出的自然要比班里其他员工多。今年夏天,帮助顾家岗工区对进站高柱信号机进行大修,没有现代化安装工具,完全靠人爬到十米高的机柱上换装百余斤的信号机构。任务紧、危险程度高,很多信号工都不愿干。他二话没说系上安全带爬上十米高的机柱,一干就是两个小时,任务圆满完成了,从机柱上下来的他却像水洗的一样。精益求精、锐意进取的

3、创新精神他勇于钻研、善于用脑,问题越难钻得越起。多年来,就是靠着一股子钻劲,他搞出多项技术创新成果,对提升质量、降低成本和提高工效作出了突出贡献。电务车间因设备老化经常出现隐性故障,时好时坏,一般维修人员无法判断故障出原因。xx 自己一连几天吃住在信号楼,反复观察设备运行状况,详细记录各种数据。直到查出设备故障原因。今年 8 月,他对 112DG 轨道电路的送受电端进行革新改造,对现场进行详细勘察后,发现我处铁路与路局接轨处夹角太小,规定位置内不能设置轨道箱。成立课题攻关,设计解决方案,彻底消除电压降低而引起的轨道电路故障。降低了维修人员日常保养与维修的劳动强度,故障处理更为方便快捷,大大提高

4、了区段的使用效率和车站编组作业能力,使能源消耗和维修成本降。11 月车间更换电源屏任务下达,他利用休息时间在 2米多的组合走线架上来回穿梭,复核、记录,并把有出入的做上记录,绘成施工图纸。为以后的标准化检修工作垫定了基础。助人为乐、团结协作的高尚品质不管什么时候,无论大事小情只要找到他,他都会伸出热情的手,他还经常帮有特殊情况的员工值班甚至连班,从来不记较个人得失。多次利用休息时间帮助其他工区处理故障。12 月 8 日,张湾站更换四组道岔,xx 带领班组的精兵强将,赶赴现场,通过四天的努力,圆满地完成了工作任务,受到兄弟班组的好评。作为一个平凡的人,一个朴实的信号工,xx 同志对待工作兢兢业业,对同志热情团结,在他的身上充分体现了共产党员的先进性,体现了铁路工人的责任感、事业心。

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