《如何从店员里选拔优秀店长？导购和店长都必看!》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何从店员里选拔优秀店长？导购和店长都必看!（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、如何从店员里选拔优秀店长？导 购和店长都必看！不想当将军的士兵不是好士兵， 不想当店长的店员不是好店员！ 假设一家店铺要从店员里提拔一 位作为店长来培养，会考虑哪些 因素，以确保未来培养出来的店 长非常优秀呢？毕竟经营中也经 常出现，提拔出来的店长没当好 ，最后反而离开，店里还流失了 一位销售高手。整体来说，选一 个有优秀店长潜质的店员，应该 具备以下条件：一、工作能力强 这里主要是指店铺相关的专业技能，主要 包含销售技巧、陈列技巧、顾客维护技 巧。相信只要智商不差，工作过一段时间 的导购大部分都具备这个条件。如果工作 中不爱琢磨，不能主动学习，那么工作6个 月后，在好几年间，技能就会一直停滞
2、不 前。二、工作态度好 心态好意味着工作中，自己负责的事情， 能认真地做好，最起码严格做到店铺的规 范标准水平，甚至会自己给自己更高的要 求。能达到这点的店员就只剩一少部分人 了。三、个性合适这点也特别重要，即使前2点再好，如果个性不合适，成为优秀 店长的可能性也不大。个性合适包含三个方面：1、设身处地：与之对应的就是以自我为中心，不考虑别人的想 法，一味只希望别人理解你配合你。设身处地就是总能对别人 有很好地体察，察觉到别人的需要，能调整自己，更灵活地达 到目的。 2、豁达开朗：凡事不会斤斤计较，对应的就是太过于算计。豁 达开朗的人自我心理调整能力很强，不会受负面情绪影响，总 往好的一面去思考，乐观看得开。 3、积极进取：目标感强，喜欢追求成就，希望自己能达到更高 的目标。即使碰到挫折，也能积极的采取行动而不是怨天尤 人。 以上几点意见供你参考，可对照分析自己的差距所在，定期总 结进步，朝目标前进。如果你真能做好以上几点，肯定会成为 店长最最合适的人选。
