生产技术部-改善提案表(8-16)

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1、,改善提案,编号:201324,由(李方文)发现问题由(李方文)提出方案由(李方文)实施改善,主题:软化水化验改善,【问题点】取样器在二楼,软化水没有经过化验,直接进入软水箱,【改善方案及效果】在一楼软化水箱前管道加入取样管,防止不合格水直接进入软化水箱,做到水质在,提案人:李方文部 门:生产技术部车 间:锅炉改善日期:2012-9,头像照片,年效益计算改善前:A:年工序实施次数()次/1年B:单次消耗()元或()小时改善后:C:年工序实施次数()次/1年D:单次消耗()元或()小时节省AB-CD=,水的品质得到了良好的改善。,其他说明:,改善提案,编号:20132,由(董善革)发现问题由(董

2、善革)提出方案由(董善革)实施改善,主题:流量秤溜管改善,【问题点】砻谷车间二楼流量秤上方溜管经常堵料,拆卸困难,清理费力费时,【改善方案及效果】在流量秤上方弯管处增加清理口,避免停机清理。年节省拆卸安装溜管时间约250小时,提案人:董善革部 门:生产技术部车 间:机修改善日期:2013-4,头像照片,年效益计算改善前:A:年工序实施次数(300)次/1年B:单次消耗()元或(1)小时改善后:C:年工序实施次数(300)次/1年D:单次消耗()元或(0.16)小时节省AB-CD=250小时,省时省力,其他说明:,改善提案,编号:2013-47,由(张玉海)发现问题由(张玉海)提出方案由(张玉海)实施改善,主题:提升机风网过滤改善,【问题点】斗提机风网无过滤装置,有大米吸入,【改善方案及效果】在风网内增加10目筛片,起到了良好的过滤效果。年节省查找漏点时间约30小时,提案人:张玉海部 门:生产技术部车 间:打包改善日期:2012-10,头像照片,年效益计算改善前:A:年工序实施次数(5)次/1年B:单次消耗()元或(6)小时改善后:C:年工序实施次数(0)次/1年D:单次消耗()元或(0)小时节省AB-CD=30小时,省时省力,其他说明:,

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