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1、大 学 生 獭 兔 养 殖 创业企划书法 人：管 理 者：企 业 名称：1、企业概况企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：本人山东理工职业学院机电系大专 11-1 的学生。参加过校内党员培训课程（有结业证书）。在基础学生会任职 3 年。获得过“市级三好”。三、市场评估目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化；低脂肪、低热量、低胆固醇”。据
2、说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病；妇女们养颜、预防肥胖；小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍本草纲目中均有记载。市场容量或本企业预计市场占有率：獭兔皮出口为主。自 2002 年以来，有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。市场容量或本企业预计市场占有率：獭兔市场需求在一年中有季节变动
3、。6、7、8 月是淡季。每年 9 月以后至第二年 5 月是销售旺季。尤其是春季，是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。竞争对手的主要优势：（主要是农村散户）1、本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。2、商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。3、种兔自主留种挑选繁殖。竞争对手的主要劣势：1、养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。2、喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。3、不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近
4、亲繁殖退化。4、产品的皮毛达不到优质。本企业相对于竞争对手的主要优势：1、有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。2、了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。3、科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。5、实行科学化人工受精与自然交配相结合6、能与专业养殖人士合作，使起点高。7、实行工厂化养殖，比较先进。8、靠近皮毛交易市场（中国吴家湾皮毛加工出口基地）。本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、劳动力成本高于农村散户。2、饲料成本高于农村散户。四、市场营销计划1、产品产品或服务：活体獭兔 种兔培养主要特征：商品兔月领四到五月体重四斤半到五斤左右种兔月龄半年左右 体重六到
5、七斤左右2、价格（略）3、地点（1）选址细节：地址：山东省济宁市高新区接庄街道办事处黄楼村面积（平方米）：1100 多平米租金或建筑成本：土地大约 2 亩，每平米 2.9 元。建筑成本 10 万（2）选择该地址的主要原因：1、当地多河道，水资源丰富。2、与村、乡等政府有良好合作基础。3、靠近皮毛加工出口基地。4、附近鱼池和蔬菜大棚比较多可以合理利用兔粪进行生态养殖。（3）销售方式（选择一项并打）：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商 （4）选择该销售方式的原因：獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。五、企业组织结构企业以登记注册成：个体养殖厂企业名称：企业的员工：职务 姓名法人管理者6、财务规划（略）
