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1、企业文化建设要企业文化建设要“求同存异求同存异”姜成康局长在全国烟草工作会议上提出：“用文化提升活力”，第一次将行业的文化建设作为完善体制机制、提升软实力的重要措施摆在了突出位置。近几年来，国家局高度重视行业的企业文化建设工作，“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观已经深入人心，在社会上引起了强烈的反晌。各单位在广泛调研、深入试点的基础上，开始着手构建企业自身的文化建设，积累了一定的经验。但是，如何使行业各单位在开展企业文化建设的过程中不走调，这是企业文化理念“落地生根”的首要一步。笔者认为，企业文化建设在贯彻落实中必须掌握“从群众中来到群众中去”的群众路线，在宣传实践上做到“求同存
2、异“。所谓“求同”，是指企业文化宣传实践的重心问题，也就是要解决企业文化要宣传实践什么的问题。这个“同”，就是行业共同价值观，就是中国烟草企业文化建设纲要和烟草行业文化架构体系的具体要求。正确理解和把握行业共同价值观所体现出来的企业文化的精神实质、内涵和意义，是保证企业文理念宣传实践不走题、不跑调、不片面理解的关键。要围绕行业共同价值观，使广大干部职工从了解烟草行业的历史沿革、社会责任和企业发展的角度出发，去感知行业共同价值观的应有之义，从而在工作实践中身体力行地维护这一共同价值观。所谓“存异”，是指企业文化宣传实践的方法问题，也就是解决干部职工如何宣传实践企业文化的问题。俗话说“五里不同音，
3、十里不同俗”。不同的地方、不同的单位，其企业发展的阶段、经济状况和外部环境都不尽相同。即使在同一个单位，不同的岗位、不同的员工，其学历知识也不尽相同。因此，要客观认识到不同地区文化的差异性，不同学历背景和岗位人员知识结构的差异性，从而采取针对性措施，开展针对性建设。只有尊重当地的传统文化，才能使企业文化融入到员工的思想意识中，只有尊重企业文化的发展现现状，才能使企业文化不至于“曲高和寡”。因此，在面向广大干部职工尤其是基层干部职工宣传实践企业文化理念的时候，要贴近他们的实际，贴近他们的生活，用事实说话，通过宏观的形势和确切的数据，去具体地阐述，从而增强宣传实践工作的丰富性和生动性。要让干部职工在工作实践中去认识提出企业文化理念的背景、意义和作用，要学会把浓缩的东西用大量的知识去“泡开”，变成通俗易懂的知识性的东西，要让干部职工听得进、听得懂、领会深、运用的好。当然，企业文化的宣传实践是一个长期的过程。它不是一句简单的口号，也不是靠搞几次活动就能达到目的的，必须充分考虑实际情况，稳中求进，一步一个脚印。就当前来讲，关键是要结合企业和单位的实际，进一步丰富、充实企业文化的框架，同时还要寻找一种好的方法，一个对路的实招，一个好的载体，辅之以好的制度，只有这样，才能下活一盘棋，开辟一条路，影响一大片，企业文化建设才能达到预期的目的。
