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1、工程监管Gong Cheng Jian CjIJan建筑与发展JianZhuYu FaZhan 277浅谈灌区水利工程施工阶段质量管理李东风邯郸市漳滏河灌溉供水管理处河北056002【耍】施工阶段质量控制是整个施工过程控制的重点，本文探讨了灌区水利工程施工阶段质量管理的具体措施，通过对施工前、施工过程及竣工验收阶段的管理措施的研究分析，【关键词】水利工程；质量；管理；控制引言：灌区水利工程因受工程规模、投资条件、建设方式、施工现场、现场管理等因素制约，工程质量难以从严控制，加之施工人员素质、自然环境条件等因素影响，工程质量管理是一个薄弱环节，一定程序上浪费了建设资金，因此，采取得力措施，切实保
2、证水利工程建设质量。就显得十分重要，为了达到对水利工程“安全、适用、经济、美观”等特性的综合要求。除要大力提高全民质量意识，提高水利工程施工人员的技术素质外，关键的还是要提高质量管理，特别是施工阶段的质量管理。本文将从灌区的实际情况出发，探讨灌区水利工程施工阶段质量管理的有效措施。1、建立和落实工程质责任翻灌区水利工程面广量大，资金比例大，涉及农户多，效益发挥情况比较明显。所以在注重重点工程建设质量问题的同时，亦应对灌区水利工程建设建立层层负责的质量责任制，落实工程建设的责任制，使工程参建人员都充分认识到质量工作的重要性和对质量事故应负的各项责任。(1)建立工程质量行政领导人责任制。对灌区水利
3、工程，由所属灌区行政领导一把手负责。如发生重大工程质量事故，除追究当事人的直接责任外，还要追究相关行政领导在执行建设程序、工程建设监督管理、资金合理使用等方面失察的领导责任。(2)建立项目法人责任制。所有的灌区水利工程都要先确立项目法人，然后建立一个分工明确，责任明确的施工项目部，负责工程建设施工的全面工作。项目部应由综合素质强，具有较强能力的项目经理负责，项目部组成人员要精干，业务水平高，责任心强，质量意识好，人员分工合理，职责明确。(3)建立工程参建人员责任制，制定可操作的具体管理办法，把工程质量和参建人员责任捆在一起。对在工程勘测、规划、设计、施工等工作中，因失误而导致工程质量事故的，应
4、追究直接责任人的责任。2、建立t全各项规章翻度工程建设的质量管理是施工企业向建设单位生产合格产品的过程，亦是施工企业求得信誉，依托发展的灵魂，因此，施工单位现场管理体系，技术管理体系，质量保证体系，都应以现场配备人员情况，细化分解，层层落实，分事前、事中、事后全过程质量控制，制定全面的质量管理制度。(1)严格资质管理制度。按资质能力、资质条件承揽、完成工程勘测、规划、设计任务。凡资质不够的，坚决不能承揽相应等级的工作任务，把好资质审核关。(2)制定完善的施工管理制度。对重要工序的操作办法、工艺方法、质量控制办法、工序质量检测等方面做出细致的规定。要求工程施工人员切实负起施工责任，尽职尽责、严把
5、质量关。(3)规范工程建设程序。在对工程现场做出充分踏勘、测量、原始资料收集、复核的基础上，必须严格依据国家规定的设计、批准的规划报告和有关技术标准进行工程设计。施工时，要严格按照设计图纸和施工标准、规范进行施工。必须遵循工程施工的质量控制、检验制度。坚持先勘察、后设计、再施工的原则，严禁搞边勘察、边设计、边施工，把好实施程序关。3、加强麓工准鲁阶段的质量控翻工程项目正式开工前的施工准备工作阶段的质量控制即事前控制，是工程建设质量保证的基础，要依照相关规定提请业主主持进行设计交底、开好工地第一次会议，并在以下几个方面值得重点注意：(1)在工程项目开工前，应审查承包单位现场项目的质量管理体系、技
6、术管理体系和质量保证制度，要确保能够满足工程项目施工质量要求。有分包的工程总承包商须先对入场的各分包商资质、施工组织设计、方案进行审核。在审核承包人提交的施工组织设计和施工技术措施方案时，要注意承包人所采用的施工方案，除应使施工进度满足工期的要求外，还应保证工程的施工符合规定的质量标准。着重审查施工的安排是否合理，施工机械的配置是否得当，施工方法是否可行，施工外部条件是否具备，质量保证措施是否完备等内容。(2)组织好设计图纸会审。图纸会审由监理或者业主组织，由设计单位向施工单位与监理就各方对施工设计图纸所提疑问进行解答，设计单位可利用图纸会审作进一步技术交底、说明。并要求施工单位整理好会审记录
7、。在施工过程中，如再发现新的问题，可以再次组织会审，经会审决定需要修改的，可以出据设计变更单(修改通知单)，或者补充图纸会审记录。(3)严格工程所需的原材料、构配件和设备的控制。要加强订货、采购和进场后的检查、验收工作，要督促承包商做好使用前的试验、检验工作，材料的现场管理和合理使用的工作。对用于工程施工的材料，施工单位必须按照施工合同要求进行采购，特别是大宗材料，如水泥、钢材、机电设备等关键材料、产品和设备应组织看样定货，对比较重要的产品、设备(如水力发电机组、电气设备等)，要对厂家生产能力和生产过程进行充分考察。施工单位要报送材料、设备的采购进场计划。4、严格蠢工中的质量控嗣施工阶段是形成
8、工程质量的关键阶段。施工阶段工作质量的好坏将直接影响工程建设质量。施工过程中，主要抓住事前预防，事中检查，事后验收的三个环节。事前预防就是施工人员在放线前要提前预防施工中容易出现的问题，把一切质量事故，消灭在萌芽状态。事中检查就是在完成每道工序中要不断检查，对重点部位、关键工序，严格把关，严格执行“三检制”。事后验收就是每道工序完成后，要自检、自验，做出评定结果，对存在工程质量问题的要进行返工，消除隐患。(1)认真做好踏勘资料复核、原材料质量控制、施工方案审查等施工前的质量预防工作。水利工程构造复杂，工程形式多样、且有相当大的特殊性。因此在施工前认真进行踏勘、测量资料的复核工作。对工程所涉及到
9、的轴线、高程、坡降、基准点、具体工程位置等，应进行详细的复核。有的重点工程部位施工时，应采取多次定位复核的办法，以及时消除施工误差，提高工程精度。(2)认真做好魔工现场的监督、检查工作。施工人员要深入施工现场，做好施工指导及监督、检验检查工作。(3)施工过程中应重点控制好人工费、材料费、设备费和现场管理费得开支。5、璺持工程竣工验收毒I鹰竣工验收是工程完成建设目标的重要标志，是全面考核工程建设成果、检验设计和工程质量的重点环节。(下转第280页)280建筑与发展JianZhuYu FaZhan工程监管Gong Cheng Jian Guan还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。总之，
10、应消灭在开工之前。设计变更应尽可能提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计设计变更，更要用先算账后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。3、严格审核工程施工图预算。在工程施工过程，审核人员和费用控制人员经常深入施工现场，根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整预算。根据施工图设计的进度汁划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算施工图没计部分，要加以详细分析，找
11、出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对：【程造价实行动态控制。4、加强材料、设备的采购和管理。材料费是构成：程造价的主要内容，要在施工阶段搞好工程材料供应管理，对于降低工程造价十分明显。项目管理者可在施工过程中参j主要材料的选型定价，为做好选型定价工作，要认真调查和分析材料市场的价格及其走势，对商品混凝土、钢材、门窗、水电及墙地面装饰等大宗材料的采购应协助承包商进行多家比选，对大型的工程项fj还Hnl组织供应商进行招标，在质量、服务、价格方面反复比较，从巾选优四、决算阶段对工程造价的控翻。竣1：决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意以、完善管理制度、改进管理方法
12、等，使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础，同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序，才能保证决算的真实性、严肃性。目前，各项政策法规的实施，靠的是管理部门的监管和咨询单位的自律，但是监管仍存在局限性，自律难以真正自律。因此，除企业投资的大型项目可以有造价管理部门全方位参与管理外，其余与工程造价有关的业务可以推向咨询市场，以激活工程造价管理机制。成立有形市场后，由于工程结算审核要进行该市场，企业的监管力度和范围将进一步扩大，从而形成一
13、种全新的监管机制，从而更充分的发挥出企业对工程造价的调控职能，真正起到维护造价咨询工作严肃、公平、公正性的作用，确保实现高质量的工程造价控制。有形市场的建立不仅能为所有工程造价咨询单位提供一个良好的公平竞争环境，届时，还能有效制止建筑企业的不公平竞争行为。参考文献：【1乐嘉栋等编建设项目投资管理同济大学出版社，2008【2朱江俐，祁迎枝等浅谈如何在工程监理中有效控制：【程造价阴建设监理，2007(3)3】朱全秀浅谈建设工程造价全过程控制【J消费导刊，2007(12)4】朱志英对控制建设工程造价应采取的有效措施，J】科学创新导报，20085】吴瑛，蒋伟琪山西建筑2007，33(19)：24324
14、4(上接第277页)(1)施工资料搜集、整理。及时把工程施工所用的规划报告、设计书、下程图纸、施工方案、施工细则、重点工序监督资料、重点原材料质量检测报告单、竣工质量评定表、竣工图纸等竣工资料，进行整理、整编、形成系统资料。(2)认真编制好施工总结报告。报告内容应完整全面反映施工情况，主要包括工程施工期间的开、竣工时间，各分项工程名称、施工办法、_丁程量大小、施工机构组建、施工人员的工作投入，自然环境因素对施工的影响，工程建设事故或质量缺陷发生的原因、处理的办法，工程建成后初期运营效果等。(3)编制工程财务决算报告。对涉及工程建设的所有资金的安排，计划到位，各主要分项工程的资金使用、管理费的开
15、支等情况，形成一份详细的财务决算报告。(4)严格资料验收工作。依据国家工程施工质量验收规范的质量评定标准和办法，施工质量责任按谁施工谁负责的原则，由监理对承包单位报送的质量验收资料进行审核和现场检查，对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，应要求施工单位整改，并督促施工方做好竣工资料整编工作。6、结束语灌区水利工程项目建设较为复杂、庞大的系统工程，影响工程质量的因素贯穿整个施工过程。加强施工阶段质量管理是确保工程建设质量的重要环节要求施T企业对影响T程质量的人、材料、机械、施工方法和环境全面控制，严把质量关，才能达到对水利工程“安全、适用、经济、美观”等基本要求。参考文献：【1】郭飞，李玉娟县域
16、小型水利工程建设与质量管理现状及分析【J】农业学术交流，2009，(11)2】张文海浅谈水利1二程施工阶段的质量控制J】现代企业文化，2009，(6)【3】许宏棉，郑邦山水利丁程项目管理的思考【J科技博览，2009，(9)(上接第278页)(4)柱子计算长度的调整由于厂房一般有吊车，结构计算软件PKPN将牛腿作为一个节点输入，计算时软件将牛腿以下作为一层，而牛腿以上至露面作为另一层，如柱子计算长度不加干预，软件即认为柱子计算长度系数分别是一层10；二层125；三层125；四层125；这样与实际柱计算长度不符，结果偏于不安全，计算中可将柱子计算长度系数作如下调整，一层10H1L1；二层10HIL1；三层12510HI几1；四层1251OHl11。四、结束语综上所述，我国工业建筑要不断满足现代大工业生产，：lj岂不断更新的要求，过去那种单一功能，单一建筑形式已经不适应生产厅，改变的需要，联合车间、灵活车间、工业大厦等多功能厂房麻i互Ini牛做好多层工业厂房设计的关键
