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1、-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-精选公文范文最新施工员 2018 年工作总结施工员 XX 年工作总结从一个刚出校门的懵懂学生到如 今新一批的兴泰人,一路走来我们经历 了很多,付出了很多,同时学到了很多, 也成熟了很多。从三月份年初时刚来这里到十二 月份年底,从国泰商务广场的基底施工 到如今的塔楼林立,虽然才短短的几个 月但是在这段时间里我们收获的东西好 多好多。认识了很多的朋友,遇到了好 多的“老师”,最重要的是学会了好多的 知识,从理论到实践,从做人到做事, 收获颇多,感触颇深。记得三月份刚来时,自己还是个 实习生,那时人很多,刚实习生就将近 20 人,记得当时自己告
2、诉自己“什么也-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-不要多想,坚持,坚持!学习,学习! ”,也许自己知道的太少太少,感觉每 天的收获好多好多,自己也感到很充实, 很踏实。在此期间,自己跟过质检,搞 过施工,也干过实验,从“图集、图纸、 钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管 理、打试块”虽然干过很多,我觉得自 己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。到了七月初,由于种种原因,很 多同一批进来的人都陆陆续续离开了这 里,自己也从实习转变成了适用,从以 前岗位的不确定,到正式分配成了一名 施工员,从“场地的硬化到地下室的清 理再到防水、回填土、后浇带”等工作 的锻炼,自己对施工员这
3、个岗位有了进 一步的了解和认识,接触的工人多了, 自己也总结出了一些与一线工人相处的 经验,那就是:人人平等,不要以小领 导自居,不要不尊重工人,在管理上也 要学会“善变”,分类管理、分人管理。-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-等到了 t5 塔楼开工后,自己也有 幸成为了一名专职施工员,身上的担子 重了,考虑的事情也多了,由于自己的 经验还不成熟,对施工的意识还不到位, 所以有什么拿不准的还是得到了陈经理 的很多帮助,有什么不懂得就记在本子 上问问会的人,然后把他解决掉。在此 期间现场存在过以下问题:一、对于现 场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些 塔司对工作不负责任工作期
4、间看小说、 听音乐,致使吊装速度慢,在几次下放 整改通知单及和赵紫薇沟通后,才有所 改善,我想这种情况在来年将杜绝,来 年一开工就会首先给塔司及负责人开一 个关于塔吊管理的专题会议,对现阶段 存在的问题及有可能出现的情况都交交 底,并对塔司的迟到、早退以及对工作 不认真等情况的处理办法进行公布。二、 由于前期劳务未按我方制定及划分的施 工方案及流水段进行施工,致使前期的 工期没有达到预计的要求,一方面是由-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-于劳务人员对施工段划分的误解,没有 领会到其中的便捷,二一方面就是劳务 管理人员与工人的沟通不够,对工人的 领导力不够。我想来年如果等到
5、裙楼大 面积施工开我方应该和劳务提前进行这 方面的沟通,并且要有书面的文件形式, 后面除了劳务管理人员的签字而且还要 把施工班组负责人的名字一块签上,这 样的话对他们的约束力就更强了。第三、 就是现场的拖泵问题,我们今年的砼泵 合同就是一个失误,对于 t5 来说,平均 十几天浇筑一次砼,而我们的泵放在这 打不打一个月都耗着几万块的租赁费, 我想明年如果可以的话,我们只租一台 电泵(电泵的压力已足够满足施工要求) ,其余要租一台车载泵在 t1、t2、t5 楼之间来回使用,这样即节 省开支又合理利用,一举俩得。高经理 有句话我很赞同:干什么事都要有一定 的“哈(ha)数”,所以在后期的施工过 程中
6、我把工作重点放在了怎样合理的利 用有限的资源,怎样合理的划分工作面,-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-怎样提高工人的工作效率,怎样能在保 证安全的同时加快施工进度,缩短工期, 保质保量的完成任务。在我们办公室的墙上挂着的施工 员的岗位职责包括:一、在项目经理的 直接领导下开展工作,贯彻安全第一、 预防为主的方针,按规定搞好安全防范 措施,把安全工作落到实处,做到讲效 益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项 施工组织设计方案和施工安全、质量、 技术方案,编制各单项工程进度计划及 人力、物力计划和机具、用具、设备计 划。 三、编制、组织职工按期开会
7、 学习,合理安排、科学引导、顺利完成 本工程的各项施工任务。 四、协同 项目经理、认真履行建设工程施工合 同条款,保证施工顺利进行,维护企 业的信誉和经济利益。 五、编制文 明工地实施方案,根据本工程施工现场 合理规划布局现场平面图,安排、实施、-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-创建文明工地。 六、编制工程总进 度计划表和月进度计划表及各施工班组 的月进度计划表。 七、搞好分项总 承包的成本核算(按单项和分部分项) 单独及时核算,并将核算结果及时通知 承包部的管理人员,以便及时改进施工 计划及方案,争创更高效益。 八、 向各班组下达施工任务书及材料限额领 料单。配合项目经
8、理工作 九、督促 施工材料、设备按时进场,并处于合格 状态,确保工程顺利进行。 十、参 加工程竣工交验,负责工程完好保护。 十一、合理调配生产要素,严密组织施 工确保工程进度和质量。 十二、组 织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的 质量评定。 十三、参加图纸会审和 工程进度计划的编制。其中有一条我觉 的最为重要的就是认真熟悉图纸,学习 规范,因为实物的完成得靠图纸的引导, 并且通过与实物相结合能更好的加深印 象。我们项目部是一个年轻的团队,我 们有我们的优势,并且也客观的存在着-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-一些不足,但是我们有一个优秀的领导 班子,高经理、段总、闫总、陈
9、经理和 小高经理等都是非常优秀,有着丰富经 验的好领导,而且他们都会无私的毫无 保留的教给了我们很多的方法和好的观 念,同时也给了我们很多好的意见和建 议,为我们在今后的路上打定了坚实的 根基。就拿我们项目部一直开展的成本 分析会来说吧,这使得我们每个人去亲 身的参与它,不仅是我们的一项收获而 且也可以使得工程资金的每个环节都清 晰明了,对整体的资金成本控制也是一 项非常好的措施。对于来年的工作我也 有一些个人的想法和建议,第一,定期 开展各塔楼裙楼的综合比评,包括安全、 进度、质量和成本,通过客观合理的测 评、打分,进行一定的奖罚这样才能使 得各塔楼管理人员存在一定的紧迫感, 提高他们的责任
10、心,激发他们对工作的 激情和热情。第二,主抓重点和关键线路,找-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-准目标合理的去安排工人工种,并且要 对标准层的施工进度和质量进行对比, 比较后及时的分析原因,并且制定可行 办法。第三,就是再继续进行成本分析 会,而且应该分析的更具体,不能只是 让生产经理进行汇报,应该是他们汇报 总的方面,下面的人再进行细节汇报, 看看到底是什么地方挣了亏了,如何避 免此种状况的下次发生。说了很多很多, 总而言之我觉的人最重要的不是回味从 前,也不是什么展望未来,人最重要的 是怎样去试着把握好现在,所以我会在 今后的工作中做的更好,我觉得我有这个 决心更有这个能力。