车间主任年度 总结汇报

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 车间主任年度总结汇报大家好:这是一个阳光明媚的冬日,这是 一个热闹喜庆的场面。XX 年即将过去, 在领导和同志们的努力下,以“讲安全、 讲文明、讲和谐”为基准,以“抓质量、 促生产、讲效率”为目标的工作方针指 引下,完成了领导交给的各项任务。在 此我谢谢领导及在座各位!为了明年更 好地工作,现将今年的工作做如下总结, 特向领导及各位同事汇报。一 生产流程改组只有专业,才能更好!人的精力-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 有限,专注一项事情会做得更好。年初, 铆焊车间一改过去的工作方式,对生产 流程进行改组,分为

2、:下料组、焊接组、 装配组、和专人刷漆等分工。调整后解 决了工作中同一时间都要使用某一种工 具的现象,解决了同一产品主体上的附 件尺寸不一、形状不同的现象,解决了 钢板、机加工件、标准件乱摆乱放的现 象,车间的工作环境得到了改善。成品、 半成品工件的摆放开始慢慢有序整齐起 来。产品从外观到内在质量的稳定性呈 上升趋势。原材料避免了浪费。气割和 电焊机等设备得到有效的调整,发挥出 最大的作用。二 班组会议只有思想统一,步调才能一致! 每周至少一次的班组会议,是组长对车 间的生产任务和产品要求有了深层次的 了解,增加了工作的必胜信心。通过班 组会议,我们排除了分歧、统一了行动,-精选财经经济类资料

3、- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 工作的安排既能有序进行又能在工作中 及时发现问题、解决问题。消极的语言、 不规范的工作行为、不负责任的工作态 度,在这和谐的氛围中逐渐消失。三 相互学习、相互提高在工作中获取知识,提高了自身 的工作能力,再把知识运用到工作中去, 使工作能够有效地进行和提高。例如: 在车间的折弯机维修过程中,除了需要 有必备的装配知识外,预防焊接变形是 一个新课题。在赵工的指导下,周国平 他们顺利的完成的维修任务。我想他们 会有切身的感受的。再比如:在产品的 主体组对和焊接过程中,因主体的形状 不同和一些不确定因素,常常会看到组 长们在一起商讨和争论。这应该也是相 互学习和相互提高的一个过程吧。四 安全工作、安全生产-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 普及安全知识,提高安全意识。 不管什么工作,安全必须放在首位。讲 安全已在车间内形成一种风气。尽管如 此,车间里仍有小的工伤事故发生。以 后我会加大对安全的工作力度,将事故 隐患消除在萌芽状态,杜绝此类事情发 生!其实,我自身也有很多不足之处, 请大家指出,我会努力改正的。总之, 在新的一年内,我会继续努力学习和工 作。请领导和在座各位监督!祝愿领导及在座各位同仁:新年 快乐、幸福安康!

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