智慧城市商业计划书12

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1、智慧城市服务业平台 商业计划书上海置承信息科技发展有限公司版权所有 2014. 上海置承科技发展有限公司 未经允许,请勿复制 !2版权所有 2014. 上海置承科技发展有限公司 未经允许,严禁复制 !开创智慧城市服务新标准 打造全国先进的智慧城市服务业平台3版权所有 2014. 上海置承科技发展有限公司 未经允许,严禁复制 !基于现代服务业全产业链的颠覆服务创新和业务模式创新1开发智慧城市服务业平台,在大数据、云技术、物联网、移动互 联网等技术支撑下的智慧城市服务解决方案2整合优化全产业链服务供应商资源,促进服务产业向现代电子商 务模式转型升级345打造为国内最大的便民“网络服务商圈”我们要做

2、的成为国内智慧城市服务业标准制定者;建设国内领先的智 慧城市服务业平台20132013年我国年我国GDPGDP总值总值568845568845亿元,我国服务业占亿元,我国服务业占GDPGDP的比重的比重 达达46%46%为为261688261688亿,我们与淘宝相同的比例亿,我们与淘宝相同的比例15%15%的比重计算经的比重计算经 平台服务销售额可达平台服务销售额可达39253.239253.2亿元。亿元。目前全国已有目前全国已有409409个城市建设个城市建设“智慧城市智慧城市”,今年的市场规模,今年的市场规模786786亿元亿元;智慧;智慧城市将城市将 涵盖包括智能交通应用、远程医疗系统、

3、计算机设备等诸多行业,产业链延伸极为广涵盖包括智能交通应用、远程医疗系统、计算机设备等诸多行业,产业链延伸极为广 泛,未来有望带来万亿市场规模。泛,未来有望带来万亿市场规模。20132013年中国电子商务交易规模达年中国电子商务交易规模达10.210.2万亿元,网络零售交易规模达万亿元,网络零售交易规模达 1885118851亿元;淘宝网在亿元;淘宝网在20132013年的交易总额年的交易总额1542015420亿元,销售额占全年亿元,销售额占全年 电子商务交易总额的比重为电子商务交易总额的比重为15%15%;市场机会市场规模5版权所有 2014. 上海置承科技发展有限公司 未经允许,严禁复制

4、 !市场机会电子商务现状市场趋于成熟、竞争愈来愈烈;中小企业B2B交 易额过半;支付、物流等配套服务发展迅速。市场技术应用和发展模式不断拓展,与实体经济加快融 合,向O2O模式发展。应用 公益性为主;延展性差,效率低、服务差无统筹,信息系统及解决方案多为独立垂直应用方案,信 息孤岛和重复建设现象严重,造成资源浪费123456无差异,服务重点仍以政务,公共服务为主,很少专注便民服务,很 难做到智慧城市的真正落地运营商多以提供解决方案及硬件设备支撑,缺乏可持续商业 化运营模式现阶段智慧城市建设特征版权所有 2014. 上海置承科技发展有限公司 未经允许,严禁复制 !7专注某一特定领域提供解决方案,

5、应用范围窄,独立运行仅实现了这一领域的信息化。 如:安防的大华;医疗的研华智能;养老的中科西北星;智能家居的科比迪等;电商: 淘宝、京东仅提供全面的解决方案,无落地项目。 如:银江股份,融创天下,贝尔信基础网络全覆盖,提供信息化解决方案 如:电信,移动,联通拥有智慧城市所需要全套基础设施及信息化解决方案 如华为,中兴智慧社区的彩生活,集中于物业管理和B2F商业模式; 智慧园区的苏州智慧园区,集中于园区信息化; 智慧商圈的杭州下城区,集中于商圈信息化建设智慧城市建设主要集中于方案或硬件实施智慧城市建设主要集中于方案或硬件实施基础设施 供应商综合方案 提供商行业方案 提供商方案提供商其它供应商同行

6、业分析9版权所有 2014. 上海置承科技发展有限公司 未经允许,严禁复制 !User Centric Client Management整合3P+2L终端智能专利化终端设计支付、物流、大数据,电商等基础服务开放协同共享服务业平台全方位O2O电子商务模式市场化运作服务标准化理 念技 术现代服务业联合会指导自贸区试点27个服务板块运营保障体系执行运营项目简介智慧城市现代服务业平台智慧城市未来发展方向智慧服务公私合营(PPP)政府投资信息平台便民服务 基础设施社会资本智慧服务 运营方式建设重点市场化 标准化版权所有 2014. 上海置承科技发展有限公司 未经允许,严禁复制 !10未来智慧城市服务的

7、特征服务对象 以社区居民为主要服务对 象 政府、企业等各个社会元 素 以人为本主要目标 提供便捷、优质的民 生服务为主要目标 包容生活的方方面面标准化 平台标准化 服务标准化 应用标准化商业化运作 政府指导监督 社会资本商业化运作 平台市场化竞争版权所有 2014. 上海置承科技发展有限公司 未经允许,严禁复制 !11智慧城市服务业平台 实现智慧服务唯一途径综合各类便民服务 甄选行业优质资源统一支付服务 统一物流服务 统一身份识别 统一会员积分机制 统一应用终端 统一后台管理 统一运营管理服务为主O2O服务模式统一基础服务开放协同共享 运营模式为传统服务搭建线上平台 向O2O模式转型 为线上商

8、家寻找代理实体 店 社区化配送服务 打通线上线下服务,让消 费者感受智慧城市带来的 便捷整合各类服务产业资源 标准开放式体系架构 弹性业务协同 可持续性商业化运营充分发挥智慧城市基础设施和信息平台作用,迅速 拓展便民服务,加速服务业转型升级服务业平台版权所有 2014. 上海置承科技发展有限公司 未经允许,严禁复制 !12全方位O2O模式社区购物社区物流社区购物满足居民 对急需商品的线上 购买;社区物流实 现30分钟内的快 速物流配送线上商家通过 平台寻找线下 商家做线下代 理,拓展线下 市场,扩大品 牌影响生活服务平台 实现服务标准 化,可同商品 一样在线上销 售,拓展现有 团购营销模式线下

9、商家通过平 台在线上开 店,实现市场的 扩展线上线下商品服务同一线上线下同一线上商家线下商家全方位 O2O 模式商品 销售电商 平台生活 服务生活服 务平台线下服务商线上服务商我们的服务智慧社区智慧商圈智慧园区版权所有 2014. 上海置承科技发展有限公司 未经允许,严禁复制 !141、政务公告板块 ; 2、安防板块; 3、医疗板块; 4、就业板块; 5、老龄服务板块 ; 6、教育板块;7、缴费板块; 8、家政板块; 9、消费维权板块 ; 10、全民健身板块 ; 11、维修板块; 12、电商板块;13、彩票板块; 14、装修板块; 15、金融板块; 16、旅游板块; 17、房产板块; 18、社

10、交板块;19、宠物板块; 20、餐饮板块; 21、出行板块; 22、文娱板块; 23、企业福利板块 ; 24、汽车服务板块 ;25、票务板块; 26、法律板块; 27、其它服务板 块。包含24个板块包含24个板块包含19个板块15版权所有 2014. 上海置承科技发展有限公司 未经允许,严禁复制 !我们的主要设备PadPCLED机顶盒LED户外屏Phone老龄服务PC+Phone+Pad+ Led TV机顶盒+LED户外屏 + 感知设备多屏互动终端解决方案其它感知终端一键导航独特专利化便捷设计,方便老龄人群使用。独特专利化便捷设计,方便老龄人群使用。创新LED TV机顶盒移动镜头版权所有 20

11、14. 上海置承科技发展有限公司 未经允许,严禁复制 !16附带各种连接端口 (wifi、usb、网口、HDMI、AV视频输出)内置支付功能智能家居控制中心集成银联刷卡硬件 (一卡通及各类银行卡)可拓展游戏功能集成视频播放专利设计17版权所有 2014. 上海置承科技发展有限公司 未经允许,严禁复制 !服务流程服务内容数据中心数据中心“云云”电脑、电脑、PADPAD、智能手机、智能手机 机顶盒、户外机、传感器机顶盒、户外机、传感器基础设施基础设施数据数据 中间软件中间软件应用应用NetworkNetworkVirtualizationVirtualizationIdentity 专精于企业技术

12、战略和 规划,整体技术架构,智能化及复杂关键性系统的设计开发。领导设计了 美国首个线上银行系统,世界最大的数据备份系统,和世界最大的金融交 易结算平台。南京领军型科技创业引进人才,台州市“500精英”称号获 得者.12年互联网移动互联网开发经历、大数据分析、hadoop推广成员,拥 有丰富的系统架构设计规划能力。作为主要负责人参与项目:百事携程初期技术顾问;沈阳电网漏电检测系统。马龙陈铭宏张至献1992年毕业于西安科技大学通讯工程专业,先后在上海马氏医疗器械有 限公司、上海商易网络信息有限公司、上海小葱网络科技有限公司担任技 术开、技术总监、技术副总等职位,有着丰富的软硬件产品设计生产研发 经

13、验。中国文化大学工商管理本科, 多年战略企划工作经验,擅长通路拓展、营销企划、专案策划、网络营销等工作。 曾在服装,公关,品牌推广领域担任副总经理,策划总监,品牌总监等管理职位。上海市计算机行业协会副秘书长,高级工程师 连续30余年从事IT产品设计、市场开拓和技术管理等工作,曾任多家IT企业技术领导职务;承担关 键技术和大项目的研制、设计;开发了10余项计算机软、硬件项目,获部级科技进步三等奖一项, 受权发明专利二项。营销运营赵惠滨王任祥广告收益: LED户外屏及LED TV机顶盒广 告收益 服务平台收益: 包括直接分佣及平台使用费用 电商平台收益: 进口商品o2o、百米速时达板 块收益 其它

14、业务收益: 机顶盒视频收益、第三方支付 收益及资金池收益等主要主要盈利盈利主要支出主要支出设备一次性投入: 机顶盒,户外机,平台开 发费用 运维费用: 平台运维所需的费用包括 电费,网络带费用等 人员工资: 包括平台管理人员费用, 和平台线下服务人员费用 等 推广费用: 平台推广费用,活动策 划、执行费用等收入模式23版权所有 2014. 上海置承科技发展有限公司 未经允许,严禁复制 !线下线下推广推广: :制定服务业标准线上推广广告、线下活 动、赞助、新 闻、广告植入等媒介推广媒介推广商圈园区社区社区SEO推广、网络 广告、搜索引 擎、网络口碑营 销、微信、微 博、线上活动策 划等解决商圈职

15、工用餐、顾 客停车问题,提高商圈 销售额;服务进商圈, 与商圈管理合作,适度 绑定,提升商圈整体品 质。为进进入商圈的消费者 提供全方位服务,让智 慧服务业平台深入人心 ,让消费者喜欢和爱上 这款APP.解决园区最关心的用 餐、出行问题,服务进 园区,与园区管委会合 作,适度绑定,为园区 提供解决方案及实施, 提升园区品质。通过与园区管费会的全 面合作,对平台系统进 行全方面宣传,让园区 企业与员工充分了解、 认识,使用智慧服务业 平台。新楼盘:赠送机顶盒的 方式,与 楼盘的销售商 和运营商尝试绑定与开 发商联合,直接加入房 产开发,打造智慧小区 提升楼盘品质老社区 :赠送机顶盒, 借助居委会

16、等推广,为 政府提供解决方案及实 施,适度绑定通过机顶盒的免费派送 和户外屏的设置,搜集 基本信息,将平台影响 扩大至全上海。商业推广模式总结24版权所有 2014. 上海置承科技发展有限公司 未经允许,严禁复制 !融资方案方案及退出机制24融资额 目前估值:1.0亿 风险投资:0.5亿占股比 项目团队:65% 风险投资:35%退出机制: 下一轮融资 公司并购 公司上市 管理层回购融资后的发展规划融资后的发展规划 ( 2015 20172015 2017)融资金额分配与融资金额分配与使用使用设备投入开发投入运维成本推广费用完成自贸区试点建设27个板块建设完成上海地区推广其他地区推广融资使用26版权所有 2014. 上海置承科技发展有限公司 未经允许,严禁复制 !财务预期上海市2013 (总产值)2015 (市场份额0.5% )2

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