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Swot分析Swot分析是广为应用的一种机会风险 分析方法 Sstrengths 优势 wweaknesses 劣势 Oopportunities 机会 Tthreats 风险企业内部优劣势相对于竞争对手而言:企业外部环境： 一.资金、市场、产品等单方面的优势 二.综合优劣势（加权）机会与风险并存 不能忽视与竞争对手的比较Swot战略选择图内部 劣势内部 优势机会风险由稳定型 向发展型发展型 战略多种经 营战略紧缩型 战略以联想集团为例（一）市场优势 品牌优势 区域市场优势 本土品牌的经验 （二）竞争劣势 全球PC市场所占份额较少 缺乏自主研发技术，成本偏高（三）机会 利用奥运战略已成功完成联想国际化 “新农村战略”将成为未来联想的王牌 Win7 （四）风险其一，价格战的威胁 其二，国际品牌的围攻在以上分析基础，可以根据加权 之后的得分来判定联想应采用何 种类型的战略
