新员工入职培训5S基础资料

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1、欢迎大家加入发尔特克 1(对照出席名单) 请学员介绍自己: 1.姓名2.来自哪里3.部门(岗位)4.兴趣爱好基础知识制造部 郭艺(讲师自我介绍)2 S S 的含的含义义5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素 进行有效管理的方法,它们的日语发音对应的罗马拼音首字母都是S整理整理 ( (S SEIRI) EIRI) 整理整理 整頓整頓 ( (S SEITON)EITON) 整整顿顿清掃清掃 ( (S SEISOU) EISOU) 清清扫扫 清潔清潔 ( (S SEIKETSU) EIKETSU) 清清洁洁躾躾 ( (S SHITSUKE) HITSUKE) 素养素养 3項

2、 目定 义义整 理区分必要的物品和不必要的物品、扔掉不必要的物品整 頓规规定放置区、放置方式,切实实作好标标示,确保能马马上取出必要 的物品清 扫扫把脏污脏污的地方清扫扫干净净,同時,对细对细微部位进进行 点检检,便于发现问题发现问题点。清 洁洁彻彻底落实实:整理整頓清扫扫 并执执行、维维持干净净的状態素 养养成切实实按照规规定 执执行规规定事项项的习惯习惯。5S 的 定义4把5S运用到工作中:整理 区分必要的业务和不必要的业务,精减不必要的业务。整顿顿 具有“在何时之前、做什么、怎么做”的计划。清扫扫 形成可视化的状态。清洁洁 对进度进行了管理。素养 当天的事在当天处理,不推后。5切实实施5

3、S有以下效果)浪费差异不合理的削减)企业文化体质的变革)员工及工作岗位活跃度的提高)推进工作岗位的改善活动并让效果倍增)通过经费成本的削减和工作效率的提高 可以 改善收益65S效果75S效果85S效果95S效果105S效果11121314151617实实施5S整理整顿顿中 使用的 3定原则则:( 或称为为定物)色別整頓使用同一颜颜色、确保一目了然。各機械使用的治工具不同的话话、可以对对各機械使用的治工具涂上同一颜颜色,这样这样可以一眼看出是属于哪个机械 的工具。行迹整頓 把尺寸各异的扳手或直径不同的钻头钻头等工具 放入抽屉屉的话话、找出来很费费功夫。所以可以通过过描画出物品的形状 确保能马马上

4、识别识别得出,也能看出异常。18整顿顿中可用到的方法192021222-1整顿检查表整顿检查清单部门工序检查员年月日分 类 着 眼 点检查对策改善方案(完成日期) 库存品放置区是否配置了3定看板?定量标识是否一眼就能明白?物品是否呈水平、垂直、直角、平行摆放?摆放方法是否还有立体化的余地?做到了先入先出管理吗?是否有防止物品之间相互碰撞的隔板或缓冲物?有没有防尘措施?没有直接放在地面上吧?不良品的保管 是否明确规定了摆放区?10不良品放置处有看板吗?11不良品是否放在视野所及的区域内?23整顿检查清单部门工序检查员年月日分 类 着 眼 点检查对策改善方案(完成日期) 治工具12治具的放置场所有

5、没有确定?13放置场所里有没有3定看板?14治工具上有没有标识名称或者编号?15使用频度高的治工具是否放在作业场所附近?16能够按照产品类别进行配套摆放吗?17是根据作业程序摆放的吗?18治工具是否摆放在作业指示书指定的位置?19治工具的杂乱是否能当场看出?20对于治工具的杂乱,是否当场进行指正?21可否通过共用来取消一些治工具?22可否通过代用方式来取消一些治工具?2-1整顿检查顿检查 表24整顿检查清单部门工序检查员年月日分 类 着 眼 点检查对策改善方案(完成日期) 治工具23有没有考虑放回的便利性?24可以在使用场所10cm以内 指定放置区吗?25放置地没有远离10步以上吧?26没有因

6、放置过低导致要弯腰拿取吧?27能否悬挂起来?28可否不用看,大概能凭感觉放回去吗?29目标的尺寸宽吗?30使用治工具时没有换手吧?31有做到行迹整顿吗? 32有做到色别整顿吗?2-1整顿检查顿检查 表25整顿检查清单部门工程检查员年月日分 类 着 眼 点检查对策改善方案(完成日期) 刀具33使用频度高的刀具是否放置在身边?34使用频度低的刀具是否共同使用?35是否能按产品类别配套放置?36有没有防止划破的措施?37在抽屉里使用了波纹板吗?38在抽屉里是呈纵向摆放的吗?39研磨石没有重叠堆放吧?40对刀具有没有采取防锈措施?2-1整顿检查表26整顿检查清单部门工序检查员年月日分 类 着 眼 点检

7、查对策改善方案(完成日期) 计计 测测 工 具41是否放置在不会沾到灰尘和脏物的地方?42计测工具放置场所有做到3定原则吗?43可看得到计测工具的使用有效期限吗?44千分尺、千分表是否放置在不会振动的地方?45有少许振动的情况下是否有铺垫子?46塞规、螺规是否采取了防止碰撞的措施?47测试棒、直角尺是否采取了悬挂之类 预防变形的 措施?油48油罐加油工具注油口是否按颜色区分进行了整 顿?49可以对油型采取汇总和集中的措施吗?50油类放置处 有作成3定看板吗?2-1整顿检查顿检查 表27整顿检查顿检查清单单部门工程检查员年月日分 类着 眼 点检查对策改善方案(完成日期) 安全51通道上没有摆放物

8、品吧?52板材等长条物品 没有让它们靠立放置吧?53容易倒的物品有没有支撑物?54物品的堆积方式是否容易崩塌?55没有把物品堆积得异常高吧?56旋转部位用盖子遮盖了吗?57危险区域设置了围栏 且标示一目了然吗?58灭火器的标识是否从各个角度都能看到?59灭火器的放置方法是否正确?60防火水槽、灭火栓前面没有摆放物品吧?61交叉口等区域 是否有暂时停止的标识?2-1整顿检查顿检查 表28清扫实施项目检查清单部门工序检查员年月日分 类 着 眼 点检查对策改善方案(完成日期) 有没有用作成清扫一览表?有没决定清扫对象?有没决定清扫担当?有没确定公共区域的统一管理?制定了担当地图吗?规定清扫日程了吗?

9、作成清扫检查清单了吗?作成清扫周期表了吗?作成清扫担当值日表了吗?10有没确定清扫方法?11有没准备清扫用具?12每天早上5分钟的清扫是否形成了习惯?13是否有填写清扫检查清单?14是否有在清扫周期表填写确认?3-1清扫检查表日常清扫程序化检查清单29清扫实施项目检查清单部门工序检查员年月日分 类 着 眼 点检查对策改善方案(完成日期) 清扫点检一览表是否作成?清扫业务里是否编入点检重点?清扫点检对象是否确定?清扫点检担当是否确定?清扫点检的方法是否确定?清扫点检确认表是否作成?点检处是否贴有标签或者点检牌?一边清扫一边会用手指向点检重点说好了!吗清扫点检是由员工操作吗?10每天都是按照规定的

10、顺序进行点检吗?11有没做到让员工能实施简单的维护?形成清扫点检习惯的检查清单3-1清扫检查扫检查 表30清扫实施项目检查清单部门工序检查员年月日分 类 着 眼 点检查对策改善方案(完成日期) 清扫是否彻底,地板是否擦得光亮?有没确认地板的脏污、设备的漏水从何而来?一旦知道了脏污的来源、有没有对最容易处理的地方 采取制止措施?有没有找到脏污的根源?从根源上阻止脏污了吗?有没有考虑制止脏污的方法?预防清扫检查清单3-1清扫检查表31改善前改善後电镀产品放置区杂乱规定最大最小量 实行定置化5S事例32改善前改善後5S事例整理不需要的物品 规规定放置场场所 并标标示。 用框线线区分标标示33改善前改善後5S事例34

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