新员工培训教材之公司制度培训部分

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1、1欢迎参加新员工培训课程2培训内容公司概况 1、经营范围 2、宗旨 3、公司业务主要分布企业文化 公司组织架构员工录用与任免考勤管理综合能力考核 假期制度 1、法定假期 2、病假 3、事假 4、请假制度保密制度3公司概况广东4公司概况1、经营范围:物业管理、园林绿化设计施 工、室内外装修设计施工、节能环保工程 施工、劳务派遣、饮食管理服务、汽车租 凭、企业策划、会议服务和贸易销售等;2、公司宗旨:专业高效、以人为本;3、业务分布:5企业文化1、企业目标:提供优质后勤服务、缔 造经典物业品牌;2、企业精神:质量为先、信誉为重、 管理为本、服务为诚;3、价值观念:以人为本、安全环保、 客户至上、互

2、利共赢;4、企业制度:德才兼备、执行服从、 专业高效、团结协作;6公司组织架构1股东大会副总经理法律顾问董事会监事董事会秘书总经理7事业部组织架构事业部8综合管理部组织架构采办管理车辆管理仓库管理企业文化人力规划培训管理薪酬管理员工关系绩效管理招聘管理人事管理公关事务总务后勤行政管理9员工录用与任免一、员工录用 为保障企业和员工的合法权益,根据中华人民 共和国劳动法及其有关法律法规的规定。1、企业与全体员工签订劳动合同书。2、合同期限(1)企业与管理人员一般签订三年为期的劳动合同 ;(2)企业与技术人员一般签订二年为期的劳动合同 ;(3)企业与其它员工一般签订一年或以完成一定工 作任务为期的劳

3、动合同。10员工录用与任免二、员工解聘 1、劳动合同期满或双方约定的劳动合同终止条件出 现,劳动合同即行终止。2、经劳动合同当事人双方协商一致,劳动合同可以 解除。3、公司所有员工离职应提前30天提交书面申请经审 批后方可离职,若有特殊情况双方可协商处理。4、所有离职员工应按离职申请表办理相关离职 手续及工作交接后方可结算工资。否则视自动离职, 不予以发放工资。11员工录用与任免二、员工解聘 5、员工有如下情形之一的,公司有权单方解除与其 的劳动合同,并且不向其支付经济补偿金: (1)在试用期间被证明不符合录用条件的;(2)严重违反劳动纪律或公司规章制度的;(3)严重失职,营私舞弊,对公司利益

4、造成重大损 害的; (4)被依法追究刑事责任或者劳动教养的;12员工录用与任免三、员工任免 公司定期对管理人员进行考核,根据 岗位需要和本人表现,对管理人员的职务 进行任免,所有职位异动必须上报总公司 综合管理部备案,部门经理以下职位异动 必须报综合管理部审批。13员工录用与任免三、员工任免 1、公司总经理、副总经理、总监由董事长任免。2、公司部门正、副经理,分公司经理由公司总经理 任免。3、管理处正、副主任由事业部经理或总监提名报批 。4、绿化队长、清洁队长、绿化班长(领班)、保洁 班长(领班)、由管理处提名,报事业部核准报批。14考勤管理1、公司各事业部门设立考勤员。各部门的原始考勤 记录

5、及报表应及时准确,在规定时限内妥善保管,作 业执行奖惩的依据。2、公司员工上下班实行打卡考勤,人手一卡。3、员工必须本人亲自打卡,不允许托人、代人打卡 。4、迟于规定时间10分钟上班视为迟到;早于规定时 间10分钟下班视为早退;无故迟到或早退60分钟视 为旷工半天;未经批准擅离岗位60分钟视为旷工半天 ;无故迟到或早退180分钟视为旷工一天;未经批准 擅离岗位180分钟视为旷工一天;15综合能力考核考核内容:综合素质、安全意识、执 行力、工作能力和工作质量。1、综合素质:作风纪律、工作积极性、团队精 神、服务意识、服务态度、责任感、周全感。2、工作能力:基本能力(基础知识、专业知识 、工作技能

6、)、理解判断能力、计划能力、沟通 协调能力、开发创造力、指导参谋能力、统筹管 理能力等。16假期制度-法定假期1、法定节假日:元旦、春节、清明节、劳 动节、端午节、中秋节、国庆节;2、年休假:职工累计工作已满1年不满10 年的,年休假5天;已满10年不满20年的 ,年休假10天;已满20年的,年休假15 天。17假期制度-法定假期职工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:1、职工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的 ;2、职工请事假累计 天以上且公司按照规定不扣工资的 ;3、累计工作满 年不满 年的职工,请病假累计 个月 以上的;4、累计工作满 年不满 年的职工,请病假累计 个月 以上的

7、;5、累计工作满 年以上的职工,请病假累计 个月以上的 。18假期制度-病假1、员工请病假按劳动法规定发放工资, 即病假期间发放基本工资的 。2、凡因重大疾病须住院、手术者,工资按各 地方政府规定发放,但须出具市级医院住院 诊断证明。3、凡请病假者,应在病假当天亲自或电话通 知部门主管。并在病假结束返岗当天出具区 级以上医院(急诊除外)的病假证明,由公 司综合管理部予以审核归档。19假期制度-事假1、员工请事假应事先由部门主管批准,综合 管理部审核,事先未得到批准的缺勤,按旷 工处理。2、事假其间不发工资。缺勤扣款标准:工资总额当月计薪日请假天数。20假期制度-请假规则1、所有休假应事先获得直

8、接上级主管批准。2、员工请假应事先填写请假单,按请假核准权限获 批准;请假天数小于2天(含),由现场负责人审批 ,2天以上由事业部审批,上报公司综合管理部核准 ;所有请假资料统一交综合管理部备存。3、所有员工必须在休假完毕后立即到部门主管办理 销假手续。4、员工请补休假需提前1周书面申请。5、年休假需在一年之内休完;不予累计享用,未按 公司安排休年假的不折发酬金。21保密制度公司员工必须遵守以下规定,否则视具 体情况给予违纪处理:1、所有机密文件必须妥善保管;2、不准将公司文件用于不属于公司业务之用途;3、不准将客户的情况,公司的业务作为闲谈话题 ;4、公司的任何信息、经营情况和财务状况不准向 外泄露;5、公司的会议内容不准外泄;22保密制度6、应在接待处或会议室接待来访者,严禁客户、 亲友进入各部门办公区,如遇客户参观,须事先经 公司批准,由综合管理部事先通知员工将室内及桌 面的机密文件收好;7、下班后,桌面、影印机、打印机、公用电脑等 处不得留有客户资料;8、非经发放部门或总经理允许,员工不得私自复 印和拷贝有关文件;9、不打听同事的考核结果和薪酬收入。23

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